Ceux d'entre vous qui me connaissent ou qui suivent ce blog depuis longtemps savent à quel point je suis attaché à l'innovation (voir mon Article de blog sur le retour sur l'innovation) en tant que moteur clé des affaires. Vous savez également à quel point j'apprécie le partenariat, l'aventure et la collaboration en tant que leviers clés. Indépendamment, ces deux concepts sont puissants, mais s'associent pour créer un effet catalyseur d'une proportion inégalée. Dans cet article de blog, nous examinerons ce que ces disciplines peuvent signifier pour votre entreprise.
De mon point de vue, adopter le soi-disant "les meilleures pratiques» utilisé par vos concurrents ne fera guère plus qu'assurer la médiocrité. Je viens de finir de relire la page 64 »Étude mondiale sur les PDG d'IBM» dans laquelle 750 PDG d'entreprises leaders du monde entier ont été interviewés. Le résultat de l'enquête a simplement confirmé ce que j'évangélise depuis des années… Collaborer, Innover et Dominer (ma citation n'est pas celle d'IBM). À N2Growth nous aidons nos clients créer des marques dominantes sur le marché et une grande partie de notre formule de réussite consiste à montrer à nos clients la valeur de l'utilisation de la collaboration pour stimuler l'innovation… L'essentiel est que rien ne sera plus significatif pour votre entreprise dans les mois et les années à venir que votre capacité à exceller dans ces deux domaines.
La collaboration commence en interne, mais comme le souligne le rapport d'IBM, il est essentiel de « défier les limites de la collaboration » et de rechercher des opportunités de collaboration en dehors de votre entreprise, couvrant des secteurs verticaux, au-delà des frontières géographiques et au-delà des frontières concurrentielles. La réalité est que les grandes idées sont rarement incubées dans le vide. De nouvelles idées, des perspectives différentes et des approches créatives peuvent être utilisées pour affiner les initiatives organiques d'une manière que vous ne réaliserez peut-être jamais si vous la laissiez à votre propre réflexion.
Le rapport d'IBM a clairement montré que les PDG du monde entier ont adopté la collaboration et innovation. Ils comprennent que leur succès résidera dans leur capacité à continuer à ajouter de la valeur de nouvelles façons, sur de nouveaux marchés et avec de nouveaux produits et services. Les PDG dans le monde des affaires d'aujourd'hui doivent intensifier et réaliser qu'ils doivent donner l'exemple et conduire un culturel et la révolution de l'innovation philosophique au sein de leurs entreprises. Les cadres supérieurs incapables de collaborer et d'innover auront une durée de vie très limitée à l'avenir. Je pense que Kluas Kleinfeld, président et chef de la direction de Siemens AG, l'a bien exprimé lorsqu'il a déclaré : « Vous ne pouvez que gagner le guerre avec des idées, pas avec des réductions de dépenses.
La morale de cette histoire est de ne pas se retrouver pris dans le fossé de l'innovation ou coupé des avancées collaboratives. N'oubliez pas… Collaborez, innovez et dominez !
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