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Pourquoi la bombe "F" ne devrait pas être larguée

J'ai récemment lu un article intéressant sur Le journal de Wall Street discuter de l'utilisation d'un langage coloré dans les milieux d'affaires. Cela m'a incité à republier un article antérieur que j'ai écrit sur le même sujet.

Bien que les deux perspectives couvrent une partie du même terrain, l'article de Le journal haies un peu trop à mon goût. Vous trouverez ma pièce un peu plus directe et ferme en exprimant qu'il n'y a JAMAIS de bon moment pour larguer la bombe F.

D'accord, je sais que les affaires sont beaucoup moins formelles aujourd'hui qu'autrefois. Je comprends que beaucoup de gens sont plus tolérants au langage coloré qu'ils ne l'étaient auparavant. En fait, certains encouragent même l'utilisation du blasphème comme moyen d'être fidèle à son moi authentique. Exemple concret - Le journal l'article disait : "Déployé au bon moment et dans le bon cadre, un juron bien choisi peut motiver une équipe, dissoudre une tension ou gagner un public." Si vous ne pouvez pas motiver une équipe, dissoudre les tensions ou conquérir un public sans jurer, alors je suggérerais que votre boîte à outils soit un peu légère. Appelez-moi la vieille école si vous voulez, mais je n'achète aucun des arguments susmentionnés comme légitimes pour soutenir l'utilisation d'un langage indiscret, inapproprié et non professionnel.

Avant d'aller plus loin, permettez-moi de préciser pour mémoire que je ne suis pas un prude, ni un fils à maman. J'ai parcouru le monde (23 pays et plus), passé des années dans des vestiaires sportifs, servi dans l'armée et j'ai été dans ma juste part d'endroits intéressants. Je ne vais pas non plus aborder ce sujet en présentant un argument religieux, ou du point de vue de l'élitisme académique. Cela dit, je vais vous dire ce que je pense de l'intérêt de posséder un bon vocabulaire. De plus, je commenterai ce que je pense être une utilisation appropriée et inappropriée de la parole, et je ferai tout cela sans prendre de coups.

Alors que la diatribe d'aujourd'hui couvait depuis un certain temps, les pensées suivantes sont nées de la triste réalité qu'il n'y a pratiquement aucun lieu public dans lequel vous pouvez vous aventurer sans être soumis au manque total de courtoisie verbale de quelqu'un. Si cela ne suffit pas, l'utilisation de la vulgarité a envahi le monde des affaires dans la mesure où vous avez du mal à passer la journée sans avoir à y faire face d'une manière ou d'une autre. En tant que leader, est-ce acceptable pour vous ? Ce n'est pas pour moi.

J'ai récemment visionné une vidéo YouTube d'un conférencier très apprécié, et je ne pouvais tout simplement pas croire que la présentation était si lourdement profane. Le message puissant adopté n'a été qu'affaibli par le langage bâclé et offensant qui a été si inutilement inséré. C'est mon expérience la meilleurs leaders et professionnels n'ont pas besoin d'utiliser des blasphèmes. Voici une idée… un leader doit s'efforcer d'inspirer, de motiver et de défi d'autres à une fin meilleure et plus grande, mais jamais un leader ne devrait diluer son message au plus petit dénominateur commun.

Arrêtez-vous un instant et réfléchissez à ceci - même si vous ne pensez pas que l'utilisation de blasphèmes est offensante, je vous garantis que quelqu'un à portée de voix le fait définitivement. Alors ma question est la suivante : est-il plus important pour vous d'exercer votre discrétion personnelle (indiscrétion ??), ou de faire preuve de considération pour les autres ? Voici la vérité dure et froide - si vous pensez que votre blasphème n'offense personne, vous avez tout simplement tort. Ce n'est pas une question de savoir si je peux le gérer ou non, parce que confiance moi quand je vous dis que j'ai déjà tout entendu, mais pourquoi ma femme, ma fille, ma mère, etc. devraient-elles endurer cela ?

Est-ce que le blasphème vous dérange le moins du monde, ou êtes-vous devenu si insensibilisé que vous ne remarquez même pas ce que je viens de décrire comme étant vrai ? De l'humble opinion de cet auteur, il n'y a absolument aucune valeur à colorer vos communications verbales avec des jurons. Comme indiqué ci-dessus, j'ai vu beaucoup de choses dans ma vie, et l'expérience m'a montré que l'utilisation de blasphèmes se résume généralement à un individu coupable d'avoir un ou plusieurs des défauts suivants :

  1. Manque d'intelligence: La langue anglaise nous offre le choix de tant d'adjectifs merveilleux, d'analogies, de capacités à peindre des images de mots et à utiliser une variété d'autres descripteurs, de sorte qu'il n'est pas nécessaire de les remplacer par des jurons. L'insertion d'un mot de quatre lettres pour "emphase" indique généralement que le locuteur ne maîtrise pas son vocabulaire. Rien ne clignote "stupide" comme l'utilisation de blasphèmes. Ne commettez pas l'erreur de paraître inculte si vous ne l'êtes pas.
  2. Paresse: Nous avons tous rencontré des gens brillants qui jurent. Cela signifie généralement qu'ils pensent qu'ils sont plus intelligents que tout le monde afin que les gens acceptent leur utilisation de blasphèmes, ou qu'ils viennent de tomber dans une ornière et qu'ils sont trop paresseux pour améliorer leurs compétences en communication verbale. L'un ou l'autre scénario est une étiquette négative avec laquelle un professionnel ne devrait pas souhaiter être étiqueté.
  3. Mauvaise gestion de la colère: Les personnes qui ne sont pas rapides sur leurs pieds, ou qui ne possèdent pas les compétences adéquates en résolution de conflits, reviennent souvent au blasphème comme une sorte de filet de sécurité. Si tout le reste échoue, les personnes qui entrent dans cette catégorie tentent d'intimider l'autre partie en utilisant des blasphèmes (voir # 4 ci-dessous). Les personnes identifiées comme ayant des problèmes de gestion de la colère n'atteignent généralement pas leur plein potentiel sans acquérir de meilleures compétences. Si vous préférez passer votre carrière à progresser dans les rangs, plutôt que de passer du temps dans des séances de conseil ou de coaching, perdez le blasphème.
  4. Insécurité: Les personnes qui manquent de confiance en elles-mêmes et/ou en leurs capacités essaient souvent de renforcer la perception que les autres ont d'elles en utilisant un langage décalé pour tenter de feindre la force et le pouvoir. Voici une astuce… ça ne marche pas. Le blasphème n'intimidera personne (du moins aucun adversaire digne de ce nom) et ne fera probablement qu'affaiblir votre image auprès du public que vous essayez désespérément d'impressionner.
  5. Comportement socialement inapproprié: Le frimeur, l'égo-maniaque, le toxicomane, la femme essayant d'être "l'un des garçons" ou le comédien en herbe sont tous des exemples de comportements socialement inappropriés, qui se traduisent souvent par l'utilisation de blasphèmes. Personne n'aime se montrer, la toxicomanie n'est jamais une bonne chose, la plupart des gens ne trouvent pas attrayant de s'associer à des femmes qui jurent comme le proverbial marin ivre, et les blagues inappropriées sont plus susceptibles de vous valoir une accusation de harcèlement sexuel qu'un rire. Même si vous suscitez un bref rire de votre auditoire, il est probable qu'il n'aura pas l'impression que vous espériez. Voici un Myatisme pour vous : "En cas de doute, rappelez-vous que la vulgarité n'ajoute pas de valeur."

En bout de ligne… peu de choses ont un impact, ou son absence, comme les mots que vous laissez couler de vos lèvres. Quelle que soit votre position dans la vie, le vocabulaire compte absolument… Il compte encore plus pour ceux qui occupent des postes de direction. Je me réjouis de vos commentaires ci-dessous, mais rappelez-vous que je ne publierai que les commentaires écrits sans l'utilisation d'explétifs…

Mike Myatt

Mike Myatt est conseiller en leadership auprès des PDG de Fortune 500 et de leurs conseils d'administration. Largement considéré comme le meilleur coach de PDG d'Amérique, il est reconnu par Thinkers50 comme une autorité mondiale en matière de leadership. Il est l'auteur à succès de Hacking Leadership (Wiley) et Leadership Matters… (OP), chroniqueur sur le leadership Forbes et fondateur de N2Growth.

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