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Et si le leadership était plus qu'un mot à la mode

Et qu'est-ce qui se passerait si "Leadership» était plus qu'un mot à la mode ? Et si… Et si le leadership était plus qu'un simple terme litigieux utilisé dans des conversations dénuées de sens ? Et si le leadership était vraiment compris, modélisé et réellement vécu comme la règle et non l'exception ?

Dans le texte qui suit, je vais répondre à ces questions et, espérons-le, vous encourager à réévaluer votre façon de voir la pratique du leadership…

Avez-vous déjà eu l'impression que le terme « leadership » avait un œil de bœuf peint dessus ? Eh bien, c'est parce que c'est le cas - la simple mention du mot leadership semble tirer le feu d'un nombre de plus en plus important ces jours-ci. Le terme a été détourné de manière inappropriée par le politiquement correct qui s'en moque, l'avant-garde qui le minimise, les naïfs qui le rabaissent, et le grand public semble se lasser d'en entendre parler.

Je suis confus par cette attitude dédaigneuse et je me demande comment nous avons pu arriver à un tel endroit. comment quelque chose d'aussi précieux a-t-il pu être banalisé par tant de gens ?

Pourquoi tout cela est-il important ? Car le leadership compte… Que ce soit par malveillance ou naïveté, ceux qui banalisent la valeur du leadership nous mettent tous en danger… Un mauvais leadership paralyse les entreprises, ruine les économies, détruit des familles, fait perdre des guerres et peut entraîner la disparition de nations. La demande de vrais leaders n'a jamais été aussi grande - lorsque la société comprend mal l'importance du leadership et lorsque le monde qualifie de manière inappropriée les non-leaders de leaders, nous sommes tous plus mal en point.

J'en suis venu à la conclusion que la raison pour laquelle tant de tentatives de ridiculiser le leadership est double : 1.) Les masses de faux dirigeants aux yeux du public facilitent la tâche, et ; 2.) Les vrais leaders ont tendance à pratiquer leur métier tranquillement et avec une grande humilité, passant souvent inaperçus aux yeux du public.

Selon ma définition, les leaders sont ne pas des pseudo-célébrités autopromues dont la propension à l'accomplissement personnel et à l'attention des médias l'emporte de loin sur leurs véritables contributions. Plutôt que de nous concentrer sur les fanfarons qui jonchent les médias de leurs triomphes personnels, ou sur les charlatans qui nous rappellent constamment l'échec du leadership, nous devons concentrer notre attention sur les vrais leaders qui marchent tranquillement parmi nous chaque jour... des hommes d'affaires éthiques, des soldats, pompiers, agents chargés de l'application des lois, éducateurs de principe, pasteurs et théologiens, médecins, parents responsables, élèves performants, bénévoles, hommes d'État (remarquez que je n'ai pas dit politiciens), bons samaritains et citoyens américains qui travaillent dur au quotidien. Ce sont les vrais leaders qui, par leur sacrifice personnel, leur service engagé et leurs actes désintéressés, méritent notre respect et notre attention.

Donc, mon défi pour vous est le suivant… la prochaine fois que quelqu'un rabaisse la valeur du leadership dans le but de montrer à quel point il est cool ou intelligent, tenez bon, engagez-vous, éduquez-le et informez-le de la valeur du leadership, et ne le laissez pas dénigrent la valeur du leadership. Mais surtout, je vous encouragerais à vous engager dans la pratique d'un véritable modèle de leadership - en fin de compte, ce sont vos actions et non vos paroles qui démontreront vos véritables convictions.

J'espère que ce qui a été adopté ci-dessus ouvre la voie à un dialogue actif dans les commentaires ci-dessous. C'est un sujet qui mérite une conversation sérieuse de la part de gens sérieux. Je me réjouis de vos réflexions et observations.

Mike Myatt

Mike Myatt est conseiller en leadership auprès des PDG de Fortune 500 et de leurs conseils d'administration. Largement considéré comme le meilleur coach de PDG d'Amérique, il est reconnu par Thinkers50 comme une autorité mondiale en matière de leadership. Il est l'auteur à succès de Hacking Leadership (Wiley) et Leadership Matters… (OP), chroniqueur sur le leadership Forbes et fondateur de N2Growth.

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