Coaching exécutif
Les cadres sont les meilleurs chefs d'entreprise au monde. Ce sont des experts en la matière dans leur domaine, les esprits les plus brillants et dotés des immenses compétences techniques et de l'expérience nécessaires pour être à la tête des entreprises les plus puissantes et les plus perturbatrices du monde.
La vérité est que même ces leaders de classe mondiale ont de la place pour grandir et peuvent trouver des moyens d'identifier leurs faiblesses, d'optimiser leurs performances et de devenir des leaders encore meilleurs. Mais souvent, ces cadres supérieurs ne savent pas où aller pour obtenir cette perspective critique et ces conseils à ce stade de leur carrière.
Alors, la question demeure : quand ces cadres supérieurs veulent optimiser leur performance, devenir plus conscients d'eux-mêmes et améliorer encore leurs marges, comment peuvent-ils le faire ? En se tournant vers un habile entreprise de coaching de dirigeants qui sait exactement comment produire des résultats en matière de coaching de leadership et aider les dirigeants à faire ce qu'ils font le mieux : optimiser leurs performances, imaginer plus loin et bien diriger.
Le coaching exécutif et le développement des talents, en général, ont existe depuis quelques décennies. Pourtant, il a pris de nombreuses formes différentes, et aujourd'hui, tous les coachings de dirigeants ou de dirigeants ne sont pas créés égaux. Par exemple, le coaching exécutif est souvent assimilé au coaching général des entreprises, ce qui est une comparaison incorrecte et potentiellement dangereuse à faire.
En effet, bien que l'expérience en coaching d'entreprise puisse aider les dirigeants à développer les compétences dont ils ont besoin pour leur travail, le coaching des cadres va bien au-delà et ne touche pas réellement les compétences techniques dont un dirigeant pourrait avoir besoin pour son rôle. Au lieu de cela, le coaching de professionnels par le biais d'une société de coaching de cadres hautement qualifiée fait passer les choses au niveau supérieur en permettant aux dirigeants les plus talentueux du monde d'identifier comment ils peuvent améliorer chaque aspect de leur travail et de leur vie pour diriger leurs organisations à travers des changements ciblés et stratégiques.
Qu'est-ce que le coaching exécutif exactement et comment une entreprise de coaching exécutif peut-elle bénéficier à des dirigeants qui sont déjà des experts en la matière dans leur domaine ? Lorsque vous faites partie des organisations les plus importantes, y a-t-il encore de la place pour grandir ? La réponse courte est : absolument parce que, comme nous l'avons évoqué ci-dessus, le coaching de dirigeants est très différent du coaching d'entreprise standard.
Pour clarifier, le coaching exécutif n'est pas un mentorat professionnel et n'aide pas les dirigeants dans leur expertise spécifique. Le coaching exécutif reconnaît que les cadres supérieurs maîtrisent déjà leur métier et n'ont pas besoin d'aide dans ces domaines.
Au lieu de cela, le coaching exécutif est conçu pour les cadres supérieurs qui souhaitent optimiser leurs performances aux niveaux les plus profonds et les plus nuancés. Le coaching exécutif le fait en guidant les dirigeants pour identifier où ils peuvent s'améliorer en dehors de leurs principales capacités techniques et développer leurs compétences à ce niveau avancé. Le coaching exécutif fournit aux dirigeants les outils dont ils ont besoin pour améliorer considérablement leurs marges afin qu'ils puissent ressentir des effets de retombée dans le reste de leur travail de leadership et d'autres aspects de leur vie.
Comment est-ce possible? Le coaching exécutif est similaire à tenir un miroir pour qu'un cadre puisse se voir. Cette réflexion et ces conseils puissants peuvent aider les dirigeants à identifier les angles morts qu'ils pourraient manquer.
Ces angles morts peuvent souvent ne pas poser de problème jusqu'à ce que des moments d'instabilité ou d'incertitude deviennent soudainement préjudiciables. Le coaching exécutif peut permettre aux cadres d'identifier les domaines dans lesquels ils peuvent s'améliorer en dehors de leur expertise et de leurs responsabilités immédiates, ce qui a finalement un impact sur leur rendement au travail et leur capacité à atteindre des objectifs toujours plus élevés.
Le coaching exécutif remplit quelques fonctions principales. De manière générale, le coaching exécutif peut aider les dirigeants à accroître leur capacité à bien diriger, à penser clairement et à améliorer leurs marges personnelles, quelles qu'elles soient. Grâce à ces améliorations, le coaching des cadres prépare les dirigeants à être les mieux placés pour créer un changement organisationnel stratégique.
Le coaching exécutif ne sert pas seulement les cadres et leurs organisations. Il prépare également les dirigeants à offrir de meilleures opportunités à leurs employés et aux personnes qui les entourent.
La vérité est que les meilleurs leaders du monde investissent du temps dans leur propre développement et donnent la priorité à leur développement en leadership afin non seulement de mieux diriger, mais créer plus de leaders en améliorant les autres. En effet, les dirigeants de haut niveau consacrent du temps à transmettre des principes, des techniques, des idées, des valeurs et de l'énergie émotionnelle aux autres, partageant leur sagesse et leur expertise avec les jeunes employés afin de créer une entreprise plus forte et plus dynamique.
Les dirigeants d'aujourd'hui sont aux prises avec un paysage commercial sans précédent. Il existe de nouveaux défis en matière de leadership, tels que la tendance à la démission massive connue sous le nom de Grande Démission, et des défis d'embauche menant à une pénurie de talents reconnue à l'échelle mondiale. 75% d'entreprises dans le monde. Aujourd'hui, les dirigeants doivent être compétents dans des domaines au-delà de leur expertise technique et managériale pour motiver leurs équipes, améliorer en permanence leur propre rendement et amener leur organisation vers de nouveaux sommets.
De plus, il s'avère que la plupart des cadres veulent des conseils et des commentaires, même à ce niveau supérieur. Une étude de Stanford a révélé que si les deux tiers des PDG déclarent ne recevoir aucun conseil en matière de leadership, près de 100% d'entre eux le souhaitent et accueillent favorablement le coaching exécutif.
Cela démontre qu'en dépit d'être maîtres de leur métier et d'occuper des postes au sommet de leurs organisations, les cadres ont toujours soif de conseils et d'opportunités pour réfléchir et améliorer leur propre travail. Le coaching exécutif répond à ce besoin.
Le coaching exécutif est-il simplement un « bien à avoir » ou est-il vital pour les leaders mondiaux d'aujourd'hui ? Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles le coaching exécutif est nécessaire pour les dirigeants qui souhaitent faire passer leurs talents au niveau supérieur et pour les organisations qui veulent être des perturbateurs de l'industrie capables de résister à n'importe quelle tempête. Voici pourquoi votre organisation devrait être intéressée à s'associer à une entreprise de coaching de cadres.
Le puissant retour sur investissement (ROI) de travailler avec un coach exécutif est connu et remarquable à la fois pour l'exécutif lui-même et pour l'organisation dans son ensemble. Premièrement, il a été démontré depuis longtemps que le coaching des cadres apportait un retour sur investissement aux entreprises dans leur ensemble, avec une étude montrant que le coaching exécutif a produit un retour sur investissement de 529% et "des avantages intangibles significatifs pour l'entreprise".
Autres études ont rapporté que les chiffres de retour sur investissement entre 500% et 700% sont "généralement signalés comme étant un retour sur investissement fiable pour le coaching de cadres". Ce retour sur investissement provient de nombreux domaines, notamment l'augmentation de la productivité des employés, des résultats positifs sur la gestion des employés, la gestion des talents et la rétention dans une organisation, car les cadres qui travaillent avec des coachs sont mieux équipés pour diriger leurs équipes plus efficacement.
Il s'avère que le coaching exécutif ne conduit pas seulement à une meilleure rétention des employés dans une organisation : il peut aider les cadres eux-mêmes à rester plus longtemps, aidant les entreprises à se développer et à avoir un impact à la fois sur les changements positifs et les résultats commerciaux. En général, le développement professionnel est une méthode éprouvée pour stimuler la rétention des employés, des recherches montrant que lorsque les membres de l'équipe reçoivent une formation, ils sont plus susceptibles de rester plus longtemps dans une organisation.
Cela est dû au fait que les valeurs des employés évoluent de plus en plus sur le lieu de travail. Auparavant, des facteurs tels que la rémunération, les avantages et les avantages étaient les principaux prétendants à ce qui rendait les employés heureux.
Mais un étude de McKinsey a révélé que dans le paysage des affaires d'aujourd'hui, les employés veulent aussi se sentir valorisés par leur organisation. Cette étude a également montré que 53% des entreprises ont déclaré connaître "un roulement volontaire plus important que les années précédentes". Le coaching exécutif peut apporter une valeur et des avantages intangibles aux dirigeants, alimentant la rétention des dirigeants.
Le coaching exécutif peut également aider les cadres à augmenter leur rétention d'apprentissage personnel, leur permettant de mieux retenir, d'adopter et de déployer des techniques de leadership avancées. Les données nous indiquent que les compétences en leadership sont mieux conservées lorsqu'elles sont enseignées au travail et dans des situations réelles.
Par exemple, une étude ont constaté que les compétences en leadership acquises grâce à la pédagogie publique avaient les résultats les plus efficaces et les plus cohérents. Le simple fait d'essayer de renforcer les compétences en leadership par la seule étude a conduit à des "résultats inférieurs". Lorsque les cadres s'associent à une entreprise de coaching de cadres, ils obtiennent des commentaires en temps réel et en temps réel sur leurs pratiques et techniques de leadership et développent des compétences de cadre liées à leur poste.
Comment les organisations et les décideurs peuvent-ils déterminer si le coaching de dirigeants en vaut vraiment la peine ? La vérité est que le coaching des cadres en « vaut vraiment la peine », tant pour les dirigeants individuels que pour l'organisation.
Pour une réussite globale améliorée de l'entreprise, le coaching des cadres peut aider les dirigeants à atteindre de nouveaux sommets et à devenir des perturbateurs bouleversants dans leurs organisations en se concentrant sur leur croissance personnelle et leurs valeurs fondamentales. Par exemple, Des études montrent que les leaders axés sur la croissance qui adoptent des pratiques de développement peuvent « augmenter leur chiffre d'affaires deux fois plus vite que leurs pairs ».
Comme nous l'avons vu précédemment, le coaching des cadres procure également de nombreux avantages tangibles au leader individuel. Grâce au coaching exécutif, ces dirigeants peuvent identifier leurs faiblesses et leurs angles morts et travailler à les renforcer dans un cadre hautement personnalisé. Les dirigeants peuvent également trouver des moyens d'améliorer leurs propres marges, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de leur spécialité, afin d'optimiser leur rendement au travail et leurs pratiques de leadership.
Les dirigeants de nombreuses entreprises bien connues ont utilisé le coaching exécutif et ont été très loquaces sur ses avantages. Le regretté Steve Jobs, co-fondateur et PDG d'Apple, aurait utilisé le coaching pour améliorer son style de leadership, identifier et corriger ses lacunes et s'améliorer continuellement. Marc Benioff (fondateur, président et PDG de Salesforce), Brian C. Cornell (président et PDG de Target Corporation) et Roger Enrico (PDG de Pepsi) tous a reçu un encadrement au niveau de la direction tout en étant à la tête de certaines des entreprises les plus remarquables de la planète.
Souvent, les cadres individuels qui bénéficient du coaching en comprennent la valeur et apportent ces idéologies à leurs organisations. Cela crée alors des cultures de développement continu sur le lieu de travail.
Par exemple, Goldman Sachs n'offre pas seulement des opportunités d'apprentissage aux employés débutants, car elle comprend la valeur du développement des cadres. Dans cet esprit, ils fournissent également leur « plus coaching de cadres dirigeants, des initiatives d'accélération du leadership et d'autres formations. »
Chez N2Growth, nous nous sommes associés à des leaders de classe mondiale pour le coaching de dirigeants dans certaines des entreprises les plus puissantes au monde, notamment des dirigeants de Deloitte, AIG Aerospace, Maghreb Industries et Humana.
Afin de comprendre les avantages et le retour sur investissement des services de coaching de cadres dans votre propre organisation, il est important de déterminer exactement comment le coaching de cadres peut aider à transformer les cadres. Voici quelques-uns des principaux avantages d'un partenariat avec une société de coaching de cadres.
L'un des principaux avantages de travailler avec cabinets de coaching de dirigeants est que les cadres peuvent développer une meilleure conscience de soi, ce qui peut, à son tour, les aider à mieux diriger. La conscience de soi fait référence à la mesure dans laquelle les gens sont conscients de leurs pensées, de leurs actions et de leurs sentiments et à quel point ils sont conscients de leurs interactions avec les autres.
La recherche nous dit que ceux qui sont plus conscients d'eux-mêmes ont une meilleure compréhension des autres, ce qui leur permet de diriger plus efficacement. Cette recherche a également révélé que la conscience de soi pouvait conduire à de meilleures performances en permettant aux dirigeants de comprendre exactement comment ils fonctionnent et comment ils peuvent obtenir des résultats optimaux grâce à des changements de comportement.
Avoir une meilleure conscience de soi peut également permettre aux dirigeants d'avoir une plus grande autonomie, car ils peuvent déterminer leurs forces et avoir confiance en leurs capacités à accomplir des tâches et des défis complexes. Cela signifie qu'ils peuvent mieux faire confiance à leur propre prise de décision et prendre des décisions plus stratégiques à grande échelle qui peuvent aider l'organisation à atteindre l'état futur souhaité.
De plus, une enquête a révélé que 80% de personnes qui ont reçu du coaching ont signalé une confiance en soi accrue, tandis que plus de 70% ont bénéficié d'une amélioration de leurs performances au travail, de leurs relations et de leurs compétences en communication plus efficaces. Notamment, 86% des entreprises ont déclaré avoir récupéré leur investissement dans le coaching et plus encore. Sur la base de rapports comme celui-ci, il est clair que le coaching des cadres a un impact extrêmement positif sur les dirigeants, et il est facile de comprendre pourquoi la demande de coaching a augmenté de façon exponentielle.
Chez N2Growth, notre coaching exécutif aide à faciliter la prise de conscience de soi chez les dirigeants grâce à notre déploiement d'évaluations internationalement reconnues. Nous utilisons les meilleures évaluations du monde entier pour permettre aux dirigeants de reconnaître leurs performances et de prendre des mesures à l'aide de données et d'analyses. Grâce à ces évaluations, les dirigeants peuvent voir d'un point de vue objectif comment ils fonctionnent, où ils pourraient manquer et comment ils peuvent améliorer leurs performances dans différents domaines de leur leadership.
Le leadership exécutif exige certaines qualités de leadership exécutif, dont la plupart sont acquises au fil du temps et doivent être continuellement mises à jour, améliorées et développées. Outre l'expertise en la matière, les hauts dirigeants peuvent avoir besoin de cadres qualités et compétences, y compris la réflexion stratégique, l'intelligence émotionnelle, la délégation, la gestion du changement et des compétences avancées en communication et en présentation.
Bien que bon nombre de ces compétences puissent être acquises lentement au fil du temps, rien ne garantit que les cadres acquerront toutes les compétences et qualités de leadership dont ils ont besoin au travail. Il n'y a également aucune garantie de compétence à laquelle un leader fonctionnera lorsque les compétences et les qualités sont acquises ou développées de manière informelle.
Cependant, en s'associant à une société de coaching pour cadres, les cadres peuvent affiner leurs qualités de leadership, en se concentrant sur ce qu'ils doivent améliorer ou mettre à jour. Par exemple, les études nous disent que les dirigeants démontrent une augmentation 28% de la performance de leadership lorsqu'ils suivent une formation.
Lorsqu'ils cherchent à développer leurs qualités de leadership, le coaching de cadres est un excellent moyen pour les dirigeants d'identifier leurs domaines d'amélioration et de développer et d'améliorer les qualités de leadership essentielles.
Les dirigeants exécutifs sont déjà des leaders incroyables. Mais dans le paysage du travail d'aujourd'hui, les dirigeants doivent être dynamiques, adaptables et prêts à atteindre de nouveaux sommets. Dans la foulée de la pandémie de coronavirus et d'autres défis de leadership sans précédent, les dirigeants changent leur façon de diriger.
Tel que rapporté par McKinsey, l'un des plus grands changements dans l'orientation des dirigeants d'aujourd'hui est «d'aspirer 10 fois plus haut», où les dirigeants mondiaux cherchent à libérer le potentiel de leur organisation plus rapidement et à une plus grande ampleur que jamais. Les dirigeants cherchent à voir plus grand (à un rythme plus rapide que jamais) et poussent eux-mêmes et leurs équipes à imaginer plus loin.
Ce type de réflexion peut permettre aux dirigeants de contribuer plus efficacement à l'équipe et à l'organisation dans son ensemble. Bien que puissant, ce niveau de potentiel ne peut être réalisé que grâce au coaching exécutif, qui permet aux dirigeants de réfléchir et de grandir.
Réaliser le potentiel de leadership signifie également être un leader en meilleure santé et plus heureux, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du lieu de travail. Lorsque les dirigeants libèrent leur potentiel, ils sont beaucoup plus susceptibles d'avoir une satisfaction professionnelle accrue que s'ils ont le sentiment d'être à la traîne ou de ne pas fournir de résultats perturbateurs. Les cadres qui réalisent leur potentiel peuvent être beaucoup plus satisfaits de leur carrière et de leur vie.
Un autre avantage clé du partenariat avec une société de coaching pour cadres est que les cadres acquièrent les compétences et les connaissances nécessaires pour améliorer leur capacité à établir et à prendre des mesures pour atteindre leurs objectifs. Dans leurs postes, les cadres ont le pouvoir d'identifier des objectifs complexes à long terme pour eux-mêmes, leurs employés et l'organisation dans son ensemble. Grâce aux conseils et à la réflexion fournis par le coaching de cadres, les cadres peuvent mieux identifier leurs objectifs et établir des plans stratégiques pour les atteindre.
L'établissement d'objectifs clairs et ciblés n'apporte pas seulement de la lucidité aux dirigeants, mais peut également les aider à diriger leur organisation plus efficacement vers les objectifs. Les données révèlent que la fixation d'objectifs peut généralement entraîner une amélioration des performances 36%, tandis que 69% des dirigeants affirment que des objectifs bien communiqués sont l'un des principaux moteurs de l'engagement des employés.
L'établissement d'objectifs nécessite une approche exécutive en raison du fait qu'il peut facilement être mal géré. Par exemple, la recherche identifie pratiques communes d'établissement d'objectifs qui en fait interdisent la réalisation des objectifs.
Ces faux pas courants incluent des scénarios où les employés se sentent déconnectés des objectifs d'une organisation, une concentration sur les objectifs individuels plutôt que sur les objectifs d'équipe et l'incapacité des objectifs à évoluer rapidement comme le font les entreprises. Grâce aux conseils du coaching exécutif, les dirigeants peuvent identifier les objectifs clés de l'équipe et établir facilement des moyens de les développer en continu tout en comprenant comment conduire efficacement les employés vers la réalisation des objectifs.
Les relations que les cadres cultivent avec d'autres personnes peuvent être puissantes pour influencer l'apprentissage, la croissance, les opportunités commerciales et la prise de décision critique. Grâce au coaching de cadres, les cadres peuvent apprendre à développer des relations plus solides avec les bonnes personnes, qu'il s'agisse d'autres cadres, de dirigeants, d'employés ou d'autres partenaires commerciaux potentiels.
La recherche nous dit que plus la position d'une personne est élevée, plus elle doit s'appuyer sur les relations pour faire avancer ses initiatives et sa carrière. En effet, les bonnes relations peuvent aider les cadres à faire passer leur travail au niveau supérieur grâce à des discussions de haut niveau, au partage d'idées et à des opportunités de collaboration. Il ne suffit pas de rencontrer les bonnes personnes ; les cadres doivent avoir la conscience de soi et l'autonomie nécessaires pour développer des relations plus profondes.
Au niveau de la direction, des relations plus solides avec les bonnes personnes signifient des relations plus efficaces avec tout le monde. L'un des moyens d'y parvenir consiste à développer la capacité d'assumer une plus grande responsabilité (un autre impact de l'amélioration de l'autonomie).
Lorsque les cadres assument plus de responsabilités avec succès, leur équipe aura une plus grande confiance en eux en tant que leader, renforçant ainsi les relations. Grâce au coaching exécutif, les cadres peuvent apprendre à approfondir les relations et à développer une meilleure responsabilité pour les actions et les engagements.
Il est également important de noter qu'un manque de compétences relationnelles peut empêcher d'excellents employés d'atteindre le niveau de direction, les recherches ayant révélé que les compétences relationnelles peuvent bloquer la carrière d'une personne si elles ne sont pas encouragées.
Alors que de nombreuses compétences sont essentielles pour le leadership exécutif, l'une d'entre elles sort souvent du lot : l'empathie. L'empathie a été appelée "la compétence de leadership la plus importante», basé sur des recherches qui montrent à quel point diriger avec empathie est essentiel à la réussite des dirigeants. Une étude de Catalyst de près de 900 employés ont constaté que le leadership empathique était "un moteur important des résultats des employés tels que l'innovation, l'engagement et l'inclusion, surtout en temps de crise".
Qu'est-ce que l'empathie au niveau de la direction et comment le fait de travailler avec une entreprise de coaching de direction peut-il permettre aux dirigeants de développer la manière dont ils déploient l'empathie sur le lieu de travail ? L'empathie fait référence à la façon dont les gens comprennent les pensées et les sentiments des autres, à quel point ils peuvent identifier ces sentiments et comment ils peuvent démontrer cette compréhension. Dans le leadership exécutif, l'empathie développée par une société de coaching de cadres peut permettre aux dirigeants de «se mettre à la place» de leurs employés plus efficacement et de faire preuve de compassion.
Il y a de nombreux avantages lorsque les dirigeants dirigent avec empathie. Cette même étude de Catalyst a révélé que les leaders empathiques peuvent stimuler l'innovation et l'engagement de leurs employés, ce qui peut contribuer à de nouvelles idées et à un investissement émotionnel de la part des travailleurs.
Les leaders empathiques peuvent également contribuer à réduire l'épuisement professionnel des employés dans leur organisation et peuvent mieux communiquer avec leurs employés en développant une compréhension approfondie de leurs circonstances de vie. Enfin, les dirigeants empathiques sont également plus efficaces pour favoriser des expériences inclusives pour les employés, ce qui peut mener à de nombreuses autres expériences positives sur le lieu de travail, comme une meilleure rétention des employés.
Lorsque les cadres sont plus empathiques, ils peuvent améliorer leur communication et travailler de manière plus efficace et productive avec les autres.
Une croissance stratégique et durable ne peut se produire dans les organisations que lorsque les dirigeants à la barre sont prêts à diriger de cette manière. La vérité est que le développement durable ne se fait pas du jour au lendemain et ne se fait pas tout seul.
Une croissance durable est souhaitée car elle est bien plus bénéfique et a plus d'impact qu'une croissance rapide, qui peut sembler attrayante au premier abord, mais peut souvent s'avérer non durable et inutile à long terme. Par exemple, une étude ont constaté que sur les 5 000 entreprises à la croissance la plus rapide, les deux tiers des entreprises de la liste « étaient devenues plus petites, avaient été vendues de manière désavantageuse ou avaient complètement cessé leurs activités » en huit ans.
Une croissance durable peut également aider les entreprises à surmonter les situations économiques incertaines et les ralentissements. McKinsey a identifié que les organisations peuvent renforcer la résistance aux défis économiques par plusieurs canaux, y compris l'adaptabilité, qui peut aider les dirigeants à atteindre les objectifs à plus long terme de croissance durable et inclusive. Lorsque les dirigeants travaillent avec des sociétés de coaching pour cadres, ils peuvent prendre de meilleures décisions et s'appuyer sur leur autonomie pour prendre des décisions dynamiques, même dans les périodes économiques les plus difficiles.
Si vous êtes à la recherche d'une entreprise de coaching pour cadres qui peut vous aider, vous ou vos cadres, à amener votre organisation vers de nouveaux sommets, nous sommes là pour vous aider. Nous sommes N2Growth, fournissant les meilleurs services de coaching de cadres aux plus grands cadres du monde qui souhaitent apprendre à optimiser leurs performances. Nous aidons votre organisation à créer une culture de leadership exécutif axée sur les objectifs et évolutive grâce à un coaching exécutif puissant.
Le coaching des cadres est essentiel car le contraire de la croissance des cadres est la stagnation. Et la vérité est que les leaders statiques gouvernent les organisations stagnantes, tandis que les leaders en développement dirigent les organisations en pleine croissance. Les dirigeants sont confrontés au besoin constant d'apprendre et de se développer en investissant dans leur croissance personnelle.
Voici en quoi notre approche N2Growth du coaching des cadres est différente.
Chez N2Growth, notre approche du coaching de cadres est unique en raison de la profondeur et de l'étendue de l'expérience de nos coachs et de la gamme et de la flexibilité de nos offres de coaching. Notre point de vue sur le coaching exécutif est également différent des autres parce que nous reconnaissons que les cadres avec lesquels nous travaillons sont déjà des experts en la matière dans leur métier. Ce dont les cadres de ce niveau n'ont pas besoin de notre part, c'est d'un mentorat de carrière ou d'une assistance pour faire les choses qu'ils font déjà extrêmement bien.
Au lieu de cela, notre approche du coaching exécutif consiste essentiellement à tendre un miroir aux cadres pour leur permettre de s'améliorer. Nous pensons qu'à ce stade de la carrière d'un cadre, les cadres maîtrisent essentiellement leur métier et un coaching efficace peut les aider à améliorer leurs marges personnelles.
Que veut dire ceci exactement? De nombreux facteurs contribuent à la capacité de leadership d'un cadre en dehors des compétences professionnelles spécifiques. Ces domaines peuvent souvent devenir des angles morts car ils peuvent ne pas sembler directement liés aux tâches ou aux fonctions quotidiennes d'un leader.
Mais lorsqu'elles sont améliorées, ces marges peuvent avoir un impact considérable sur le fonctionnement de ces cadres et sur leur capacité globale à être de grands leaders. Notre stratégie de coaching exécutif N2Growth est conçue pour identifier ces angles morts et aider les dirigeants à optimiser leur travail dans ces domaines.
À ce niveau professionnel, un leadership centré sur l'humain est nécessaire. C'est aussi pourquoi les évaluations de leadership sont un élément fondamental de la stratégie de coaching des cadres de N2Growth. Nous utilisons des évaluations de base mondialement reconnues, car nous pensons que tous les dirigeants doivent penser dans une perspective globale.
Nos meilleurs outils d'évaluation, comptes rendus d'évaluation et interprétations peuvent aider les organisations à recueillir des informations précieuses, ce qui peut aider à améliorer votre équipe de direction. En utilisant ces outils d'évaluation, les dirigeants peuvent reconnaître et prendre les mesures appropriées sur la base de données et d'analyses précises.
Un autre élément clé essentiel de la stratégie de coaching des cadres N2Growth est qu'elle n'est pas conçue pour tenter de changer la personnalité d'un leader. Au lieu de cela, notre technique précise aide à accroître la conscience de soi d'un cadre afin qu'il puisse optimiser son travail d'une manière qui lui est propre et améliorer ses propres marges pour devenir le leader le plus perturbateur et le plus efficace possible.
Nous servons des clients qui souhaitent développer des dirigeants qui créeront une immense valeur pour leur entreprise. En général, les PDG de nos clients dirigent des entreprises qui génèrent bien plus de $1 billion de revenus, et nous avons accompagné des PDG et des conseils d'administration à travers plus de $100 milliards de sorties.
Concrètement, nous coachons les personnes suivantes :
Nous proposons différents services individualisés et flexibles pour répondre aux besoins spécifiques de nos cadres. Nous proposons un coaching d'équipe, un coaching individuel, des PDG de service à la recherche de conseillers expérimentés et des conseils d'administration examinant la composition, la succession ou la gouvernance.
En ce qui concerne nos méthodologies de coaching, nous proposons de nombreuses options. Nous offrons un coaching en personne, ainsi qu'un coaching par téléphone et vidéo.
Le coaching peut être individuel ou pour un groupe, et nous effectuons également un coaching immersif à la demande. N2Growth est également heureux d'offrir des ateliers, des animations et le développement de l'équipe de direction.
Nous sommes une société mondiale de recrutement de cadres et desservons plus de 50 marchés dans le monde avec des consultants en recrutement de cadres dans des endroits stratégiques du monde entier, prêts à vous aider où que vous soyez. Nos emplacements et nos offres comprennent coaching exécutif en Amérique du Nord, Amérique latine, Europe, Afrique et Asie.
Dans un paysage commercial complexe et exigeant, les dirigeants doivent continuellement développer et perfectionner leurs propres compétences pour maximiser leur efficacité en tant que leader. En s'associant à une société de coaching pour cadres, les cadres acquièrent la puissante capacité de réfléchir à leur travail et de repérer les domaines critiques à améliorer qui, autrement, auraient été laissés sans surveillance.
Le coaching exécutif apporte d'innombrables avantages aux cadres et à leurs organisations dans leur ensemble. Pour le dirigeant individuel, le coaching exécutif lui permet d'atteindre de plus hauts sommets, d'améliorer ses marges et d'identifier les principaux domaines d'amélioration. Ils peuvent également acquérir une meilleure conscience de soi et de l'autonomie, développer leurs qualités de leadership, libérer leur potentiel et se fixer des objectifs clairs.
Pour l'ensemble de l'organisation, les cadres qui suivent un coaching peuvent faciliter des relations plus solides avec leurs employés, diriger avec empathie (stimuler l'innovation et l'engagement et réduire l'épuisement professionnel des employés) et conduire leur organisation vers une croissance soutenue.
Chez N2Growth, notre approche du coaching de cadres ne ressemble à aucune autre, et peu d'autres entreprises offrent la profondeur de talent et d'expérience dans le conseil aux cadres supérieurs. Nos coachs ont une expérience approfondie du développement du leadership, de la stratégie, de l'innovation, de la constitution d'équipes, de la conception organisationnelle et de la planification de la relève. Grâce à nos méthodologies personnalisées, à l'accent mis sur le leadership centré sur l'humain et au déploiement d'évaluations critiques, nous sommes particulièrement bien placés pour répondre aux besoins des organisations et des cadres qui souhaitent atteindre de nouveaux sommets.
Intéressé à en savoir plus? Contactez-nous et découvrez comment N2Growth peut élever votre carrière professionnelle grâce à nos solutions de coaching exécutif sur mesure.
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