Peur, échec, risque et succès

Parce que la gestion des risques telle qu'elle s'applique à la décision exécutive est un sujet qui n'est pas suffisamment traité dans le monde de l'éducation, il est souvent laissé aux leçons de l'expérience. En tant que tel, apprendre à reconnaître, comprendre, quantifier et gérer les risques est l'une de ces leçons qui a souvent un prix très élevé. Bien que chaque individu ait une tolérance différente au risque, c'est la façon dont une personne choisit de gérer le risque qui aura une corrélation directe sur sa capacité à réussir dans le monde des affaires. Dans l'article d'aujourd'hui, j'examinerai les relations entre la peur, le risque, l'échec et le succès.

Alors, quelle est la plus grande peur des cadres et des entrepreneurs ? D'après mon expérience, la plus grande peur avec laquelle la plupart des professionnels luttent est la peur de l'échec. C'est souvent cette peur de l'échec qui détermine le niveau de risque qu'un homme d'affaires prendra et, par conséquent, le succès (ou non) qu'il est susceptible de connaître.

La peur en soi n'est pas une mauvaise chose, c'est plutôt la façon dont une personne choisit de faire face à la peur qui déterminera son effet sur sa vie.

Demandez à n'importe qui qui a déjà été au combat et il vous dira que c'est son sens inné et souvent accru de la peur qui l'a aidé à rester en vie. Un bon soldat ne cède pas à la peur, mais il apprend à respecter et à gérer sa peur pour qu'elle devienne réellement son alliée et non son adversaire.

La plupart des professionnels n'associent pas naturellement les mots "succès" et "échec" comme ayant quelque chose à voir les uns avec les autres. Cependant, dans les bonnes circonstances, l'échec est absolument le meilleur outil d'apprentissage expérientiel disponible. De plus, j'irais jusqu'à dire que l'échec est un élément essentiel de réussir. En fait, si vous me montrez un professionnel qui n'a jamais connu d'échec, je dirai que ce professionnel n'a pas suffisamment essayé ou est très nouveau dans le monde des affaires.

L'une de mes leçons préférées dans le monde pour surmonter les échecs et comprendre la valeur de la persévérance est ce que l'on peut apprendre en regardant la vie d'Abraham Lincoln. Né dans la pauvreté, M. Lincoln a été confronté à la défaite pendant la majeure partie de sa vie. Il a échoué deux fois en affaires, a perdu huit élections différentes et a fait une dépression nerveuse. Les puces suivantes représentent le chemin chronologique de Lincoln vers la Maison Blanche :

• 1816 : La famille de Lincoln perd sa maison et il doit quitter l'école pour subvenir à ses besoins.
• 1818 : Sa mère décède.
• 1831 : Il échoue dans les affaires.
• 1832 : Il s'est présenté à la législature de l'État et a perdu, a également perdu son emploi, et alors qu'il voulait aller à la faculté de droit, il n'a pas pu y entrer.
• 1833 : Il emprunte de l'argent pour démarrer une nouvelle entreprise et fait faillite à la fin de l'année. Il a passé les 17 années suivantes à rembourser la dette.
• 1834: Il se présente à nouveau à la législature de l'État et cette fois il gagne.
• 1835 : Il est fiancé et sa fiancée décède.
• 1836 : M. Lincoln fait une dépression nerveuse totale et passe six mois au lit.
• 1838 : Il cherche à devenir président de la législature de l'État et est de nouveau battu.
• 1840 : Il cherche à devenir électeur et est défait.
• 1843 : Lincoln se présente au Congrès et perd.
• 1846 : Il se présente à nouveau au Congrès et cette fois il gagne.
• 1848 : Lincoln perd sa course à la réélection pour le Congrès.
• 1849: Il a cherché le poste d'officier des terres dans son pays d'origine et a été refusé.
• 1854 : Lincoln se présente au Sénat américain et perd.
• 1856 : Il sollicite la nomination à la vice-présidence et perd avec moins de 100 voix.
• 1858 : Il se présente à nouveau au Sénat américain et perd.
• 1860 : Abraham Lincoln est élu président des États-Unis.

C'est en fait Abraham Lincoln qui a dit plus tard : « Ma grande préoccupation n'est pas de savoir si vous avez échoué, mais si vous êtes satisfait de votre échec. Lincoln était évidemment quelqu'un qui était plus concentré sur la poursuite de ses objectifs que guidé par la peur de l'échec. Thomas Edison a échoué plus de 1000 fois avant d'inventer avec succès l'ampoule électrique, et il a été cité plus tard comme disant : "Beaucoup d'échecs de la vie sont des hommes qui ne se rendaient pas compte à quel point ils étaient proches du succès lorsqu'ils ont abandonné."

J'ai la ferme conviction que la peur de l'échec est bien plus dommageable que l'échec lui-même. Alors que les personnes qui réussissent surmontent leur peur de l'échec, la peur rend absolument incapables les personnes qui échouent. Au fil des ans, j'ai vu des gens d'affaires qui, s'ils n'avaient pas été guidés par la peur de l'échec, auraient probablement très bien réussi. C'est Mark Twain qui a dit : "Courage est la résistance et la maîtrise de la peur, et non l'absence de peur.

L'échec est vraiment une question de raison et de perspective. J'ai rencontré des personnes allant de ceux qui croient que tout ce qui n'est pas parfait est un échec, à ceux qui ne considèrent rien comme un échec. Ce n'est pas là où vous vous situez sur le spectre des risques qui compte, c'est plutôt la façon dont vous apprenez à surmonter vos peurs et à gérer le risque qui déterminera votre succès. Ma nature est plutôt conservatrice, mais j'ai appris depuis longtemps que si je me laissais guider par mes peurs, j'aurais très peu de succès. Je suis un exemple classique de quelqu'un qui a appris à gérer le risque afin d'apaiser mes peurs, ce qui me permet à son tour de poursuivre des activités qui mènent au succès.

Tout le monde a la capacité de contrôler sa peur de l'échec en définissant simplement sa tolérance au risque, puis en utilisant sa nouvelle définition de tolérance au risque pour gérer ses tendances « se battre ou fuir ». Pendant des années, j'ai souscrit à l'utilisation de l'acronyme suivant pour aider à surmonter la peur et gérer les risques :

• Focus : Concentrez-vous sur vos valeurs, votre vision, votre mission, votre stratégie, vos objectifs, vos tactiques et vos processus. La clarté de pensée et l'attention portée aux détails vous mèneront là où vous voulez aller. Ne vous focalisez pas sur l'échec ; concentrez-vous sur le succès.
• Explore : recherchez vos peurs et affrontez-les. Soyez prêt à apprendre de vos peurs. J'ai beaucoup plus appris de mes peurs et de mes échecs que de mes victoires. La pensée introspective est l'une des choses les plus productives que vous puissiez faire pour faire progresser votre apprentissage.
• UNessess : C'est le moment d'innover… Faites le bilan de ce que vous apprenez pendant les périodes d'auto-évaluation, d'analyse des échecs, de réflexion introspective et de recherche. Il n'y a rien de mal à l'échec en supposant que vous en tiriez des leçons, que vous en tiriez parti et que vous ne soyez pas la proie des mêmes erreurs à l'avenir.
• Rrépondez : développez un penchant pour l'action… Utilisez la concentration, l'exploration et l'évaluation pour développer des mesures concrètes pour gérer les risques et atteindre vos objectifs. Vous pouvez accomplir de grandes choses par l'action et peu de choses par l'inaction.

En bout de ligne… Ne soyez pas limité par vos peurs ou vos échecs. La vérité est que la plupart des peurs possédées par les individus sont probablement auto-imposées et ont en fait rarement une base factuelle. Il y a un vieil axiome qui dit que la peur est un acronyme pour Faussi Eattentes UNsupposé Real. La réalité est que la plupart des échecs ne sont que des tremplins vers le succès futur. Concentrez-vous, exploitez vos peurs, exploitez vos peurs et agissez. À votre succès continu…