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Polir votre capacité à parler en public

Si votre capacité à parler en public est un peu rugueux sur les bords, alors le message d'aujourd'hui est écrit pour vous. Si vous êtes un PDG ou CXO, vous serez appelé à parler de manière assez courante… Vous feriez mieux de vous y habituer, et vous feriez mieux de bien faire les choses. L'inconvénient de parler en public est que rien n'a le potentiel de mettre en évidence vos défauts comme le projecteur d'être au centre de la scène.

Dans l'article d'aujourd'hui, je vais partager certaines des erreurs les plus courantes commises par les dirigeants et les entrepreneurs qui, volontairement ou involontairement, se retrouvent accrochés au microphone.

Ayant parlé à d'innombrables Entreprise conférences et salons professionnels au fil des ans, j'ai eu le plaisir de parler sur le même ordre du jour avec certains des meilleurs conférenciers au monde. Cependant, tout comme sur des roulettes, il y a invariablement un orateur au programme qui, tout en possédant un formidable bilan de réalisations professionnelles, est un désastre complet en tant qu'orateur public. Si vous êtes comme moi, vous vous êtes souvent demandé comment un chef d'entreprise talentueux qui commande absolument le salle de réunion peut endormir un public derrière le podium. Ce qui est encore plus amusant, c'est que la personne qui vous fait somnoler croit souvent qu'elle a volé la vedette avec sa présentation captivante…

Parler en public n'est pas naturel pour la plupart des gens et, par conséquent, si vous n'êtes pas naturellement doué, vous devez travailler avec diligence si vous prévoyez d'avoir autant de succès sur scène que dans la salle de réunion. Éviter les erreurs suivantes vous permettra de vous démarquer en tant que conférencier professionnel.

  • Ne soufflez pas votre ouverture: J'ai souvent écrit sur le pouvoir des premières impressions et nulle part une première impression forte n'est plus critique que lorsque vous êtes sur scène devant une foule qui a payé pour vous écouter. Ne commettez pas l'erreur d'être décontracté dans les premières minutes car ce sont les moments les plus importants pour établir un rapport et engager votre public. Voyez grand et pensez audacieux… Commencez par un bang et non par un gémissement. Posez une question difficile qui fait vraiment réfléchir les gens, faites une déclaration audacieuse ou débitez des statistiques destinées à choquer et à vous émerveiller. Que votre ouverture préférée soit l'utilisation appropriée de l'humour, le lancement d'un défi ou une déclaration audacieuse, rendez-la grande et mémorable.
  • Choisissez le bon sujet: Ne parlez pas d'un sujet à moins que vous ne maîtrisiez parfaitement le sujet. Surtout, ne parlez pas d'un sujet qui ne vous passionne pas. Enfin, ne parlez pas à un public si vous n'avez pas personnalisé votre présentation en fonction dudit public. Je déteste les présentations en conserve, tout comme tous ceux que je connais. Si vous personnalisez la présentation à votre auditoire, il la reconnaîtra et l'appréciera. Cela établira un lien de confiance immédiat et vous partirez pour les courses. Il n'y a rien de pire que les présentations en conserve et même si de nombreux coachs de discours vous recommandent de développer quelques discours en conserve qui deviennent vos discours de prédilection, je vous suggère d'éviter cette tactique à tout prix.
  • Ne lisez pas à votre public: Repensez au Discours 101… Ne lisez pas vos notes, ne regardez pas et n'établissez pas de contact visuel. Il y a une vieille blague qui dit que la dernière fois que quelqu'un vous a lu, c'était probablement votre mère et elle essayait de vous endormir. Travaillez à partir d'un plan ou mémorisez votre discours, mais ne lisez pas.
  • Ne soyez jamais un copieur: N'essayez pas d'imiter le style de quelqu'un d'autre, n'utilisez pas ses histoires ou son contenu. Si vous ne pouvez pas être original, vous ne devriez pas parler. Le public ne recherche pas des imitateurs bon marché, mais plutôt une valeur ajoutée basée sur votre expérience personnelle unique. Soyez original, soyez grand et soyez mémorable…
  • N'oubliez pas le public: Si vous ne travaillez pas la pièce, vous vous trompez. Si vous prenez le temps d'enquêter, de questionner ou de défier le public, vous recevrez des indications sur le contenu d'actualité qui vous intéresse et vous pourrez, à votre tour, vous assurer que votre présentation répond aux besoins et aux attentes de votre public. Rien n'est plus important que de comprendre et d'interagir avec le public.
  • L'approche du "faux jusqu'à ce que vous le fassiez" ne fonctionne pas: Planifiez et préparez vigoureusement votre allocution. Ne vous contentez pas de vous présenter et de vous lancer, car il sera évident pour tout le monde dans la salle que vous ne les avez pas suffisamment appréciés pour agir comme un professionnel et vous préparer. Il y a un vieil adage que j'ai appris dans l'armée et qui m'est resté jusqu'à ce jour : "Une bonne planification préalable empêche les performances médiocres".

N'importe qui peut devenir un orateur compétent s'il le veut suffisamment pour y travailler. En évitant les erreurs notées ci-dessus, vous partirez du bon pied et n'endormirez probablement pas votre auditoire.

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Mike Myatt

Mike Myatt est conseiller en leadership auprès des PDG de Fortune 500 et de leurs conseils d'administration. Largement considéré comme le meilleur coach de PDG d'Amérique, il est reconnu par Thinkers50 comme une autorité mondiale en matière de leadership. Il est l'auteur à succès de Hacking Leadership (Wiley) et Leadership Matters… (OP), chroniqueur sur le leadership Forbes et fondateur de N2Growth.

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