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Où cherchez-vous des conseils ?

Je crois que la plupart des gens raisonnables seront d'accord avec l'affirmation suivante : La qualité des professionnels avec lesquels vous choisissez de vous entourer aura un impact direct sur le niveau de réussite que vous atteindrez. Ma question est donc la suivante : pourquoi tant de gens s'entourent-ils de professionnels médiocres à bas de gamme ? J'ai suivi un fil intéressant l'autre jour qui ressemblait à une séance de dénigrement sur les "coachs de vie dans la vingtaine" qui se moquaient de l'idée d'être encadré par quelqu'un qui n'a même pas encore vraiment commencé à faire l'expérience de la vie. J'ai également été témoin de l'autre extrémité du spectre qui est la dévastation qui peut se produire lorsque vous placez votre confiance en quelqu'un uniquement sur la base de l'expérience sans considération pour le talent. L'article d'aujourd'hui sera plutôt court et je poserai plus de questions que je ne donnerai de conseils car je suis intéressé à vous faire réfléchir à vos choix en matière d'embauche de conseillers professionnels…

Bien que vous puissiez avoir la chance de survivre en affaires avec peu ou pas de conseils des autres, vous ne maximiserez certainement pas votre potentiel de réussite en le faisant. Tous les PDG et entrepreneurs ont besoin de conseils dans une grande variété de domaines en constante évolution… Cela étant dit, depuis que je suis en affaires, je suis toujours quelque peu perplexe quant à la raison pour laquelle les gens embauchent certains professionnels… Pourquoi embaucheriez-vous autre chose que le meilleurs talents disponibles à un moment donné ?

J'essaie de m'entourer des meilleurs conseillers que je peux trouver et je recommande à mes clients de faire de même. Peu de choses dans les affaires vous causeront autant de problèmes que de ne pas obtenir de conseils et de conseils en cas de besoin ou, pire encore, de recevoir des conseils de mauvaise qualité ou incorrects. Je préférerais de loin payer un expert $1 500 dollars pour 30 minutes de son temps et obtenir ce dont j'ai besoin plutôt que de payer quelqu'un $100 dollars de l'heure qui fait semblant jusqu'à ce qu'il puisse le faire… Les conseillers douteux mettront beaucoup plus de temps à se rendre du point a au point b (s'ils y arrivent) et vous coûtera probablement plus d'argent à la fin de la journée par rapport à leurs meilleurs pairs.

La nature de mon entreprise est que je succède souvent à d'autres conseillers qui ont échoué dans leurs missions et j'ai été témoin de première main du carnage qui peut survenir en suivant des conseils erronés. Posez-vous les questions suivantes et voyez si vous aimez vos réponses :

  • Comment décidez-vous quand chercher un conseiller?
  • Faites-vous appel à des conseillers pour trier et dépanner de manière réactive ou pour être proactif dans l'accomplissement de certaines tâches ?
  • Que recherchez-vous chez vos conseillers professionnels ?
  • Pourquoi embaucheriez-vous autre chose que les meilleurs conseillers possibles ?
  • Qu'est-ce qui est le plus important pour vous… le prix, l'expérience ou le talent ?
  • Le coût est-il plus important que les résultats ?
  • Disposez-vous d'une équipe de conseillers qualifiés dans tous les domaines clés de votre entreprise ?
  • Avez-vous un conseiller qui aide à gérer et à coordonner d'autres professionnels si nécessaire ?

Ne laissez pas le prix ou même la géographie vous barrer la route… recherchez les meilleurs talents possibles et votre entreprise prospérera. Si vous deviez interroger vos pairs et leur demander de nommer les 5 meilleurs experts internationaux en formation de capital, droit de la propriété intellectuelle, planification fiscale, relations publiques, informatique, publicité, fusions et acquisitions, coaching, etc. et que vos conseillers ne figurent pas sur la liste, alors Je remettrais en question votre décision. Dans la plupart des cas, la réalité est que vous en avez pour votre argent…

Mike Myatt

Mike Myatt est conseiller en leadership auprès des PDG de Fortune 500 et de leurs conseils d'administration. Largement considéré comme le meilleur coach de PDG d'Amérique, il est reconnu par Thinkers50 comme une autorité mondiale en matière de leadership. Il est l'auteur à succès de Hacking Leadership (Wiley) et Leadership Matters… (OP), chroniqueur sur le leadership Forbes et fondateur de N2Growth.

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