Par Sandra Burmeister et Kelli Vukelic
Les premiers chiffres et prévisions montrent que le secteur minier connaîtra l'une des années les plus robustes en raison de la montée en flèche de la demande de matières premières et du rebond impressionnant de l'industrie au second semestre 2021. Même ainsi, le secteur est toujours aux prises avec une assiette pleine des questions brûlantes, y compris la restructuration sociale, la protection de l'environnement et la poussée mondiale en faveur de la décarbonisation, exerçant une pression particulière sur les industries du charbon et du platine.
Face à la pandémie apparemment sans fin et à la concurrence féroce pour les meilleurs talents, les entreprises minières du monde entier continueront de se débattre avec une transformation rapide et le passage à l'économie de l'hydrogène, ce qui entraînera une diversification et une expansion rapides de la base de compétences dans le secteur. Alors que les talents exécutifs demandent aux employeurs de répondre à leurs besoins en évolution rapide, les sociétés minières sont tenues d'adopter une approche commerciale véritablement centrée sur les talents.
L'un des défis les plus brutaux auxquels les organisations sont confrontées dans l'ensemble du spectre industriel est d'attirer hauts dirigeants et les conserver. La récente pandémie a intensifié cela, ce qui a essentiellement provoqué un changement sismique dans pratiquement toutes les industries, y compris le secteur minier. Avec l'augmentation des pénuries de main-d'œuvre, la nécessité d'attirer et de retenir les meilleurs talents a créé ce que l'on pourrait maintenant décrire comme une « apocalypse des talents ». En 2022, nous verrons cela se jouer dans le secteur minier, avec les talents de la suite dirigeante au centre de la scène.
Les événements du second semestre 2021 démontrent que 2022 sera l'année de talent exécutif encore. En d'autres termes, il y aura une bataille accrue entre les employeurs miniers pour attirer, trouver, embaucher et intégrer les meilleur talent c-suite.
Cette attention accrue portée aux talents de la suite c'est l'impulsion derrière leur volonté d'abandonner leurs positions actuelles pour des pâturages plus verts. Cela signifie que les cadres hautement recherchés n'hésiteront pas à rechercher de nouveaux emplois offrant davantage d'opportunités d'avancement professionnel, des avantages sociaux plus étendus, des augmentations de salaire sans précédent, etc.
Inclusion, équité et Diversité seront parmi les sujets les plus discutés lors des réunions du conseil d'administration. Les sociétés minières chercheront activement à améliorer l'égalité dans leurs pratiques d'embauche de cadres dirigeants, avec le genre diversity prenant le devant de la scène. Compte tenu de l'ampleur des problèmes sociaux et environnementaux auxquels les sociétés minières sont confrontées, la demande pour une équipe de direction plus diversifiée n'a jamais été aussi élevée.
Une enquête récente dans le secteur minier en Afrique australe montre que les sociétés minières n'ont pas encore atteint la cible de genre 30% dans les conseils d'administration, et les compétences en innovation et technologie ne sont pas non plus représentées au niveau des conseils d'administration. Cette tendance semble être reproduite en Australie, avec seulement 19,6% de femmes administrateurs dans les sociétés minières australiennes et seulement 8% de tous les sièges au conseil d'administration des 100 premières sociétés minières.
Et enfin, attendez-vous à ce que les sociétés minières atteignent les industries adjacentes alors que la technologie devient le moteur le plus important derrière une automatisation accrue, augmentant la sécurité et la perturbation de la concurrence dans le secteur tout au long de 2022.
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