Humilité et leadership

Flash info – l'expression « leadership humble » est ne pas un oxymore. Alors que beaucoup de gens évoquent immédiatement l'image de l'extraverti toujours aussi confiant et pompeux sans une once d'humilité comme image de ce qui constitue un vrai chef, Rien ne pourrait être plus éloigné de la vérité.

Comme ma femme l'a toujours dit, "ceux qui parlent le plus ont généralement le moins à dire". Alors que l'humilité feinte est le summum de l'insincérité, l'humilité authentique est la forme la plus sincère de confiance et de force. Les dirigeants doivent comprendre qu'être authentiquement humbles les humanise, leur permet de créer des liens de confiance plus solides et engendre la confiance et la loyauté de leurs pairs et de leurs subordonnés. Dans l'article d'aujourd'hui, je partagerai mes réflexions sur la valeur d'apprendre à devenir un humble leader…

On dit que la vie est une longue leçon d'humilité. En tant que leader, plus tôt vous maîtrisez votre humilité, meilleur vous deviendrez. Au fil des ans, j'en suis venu à croire que "avoir de la classe» est synonyme de démontrer un penchant pour l'humilité plutôt que la bravade.

Les vrais leaders possèdent une confiance tranquille qui attire l'attention comme un aimant. C'est la nature authentique de leur charisme/présence subtile et silencieuse, et non le niveau de décibels de leur rhétorique qui vous attire. Vrai confiance en soi se reflète dans les faits et gestes d'une personne, et non dans sa capacité à se vanter. L'une des pires choses qu'un leader puisse faire est de laisser son ego écrire des chèques que son talent ne peut pas encaisser…

L'humilité est en fait le trait qui magnifie tous les autres attributs positifs. Sans humilité, toutes les autres forces d'un leader deviennent diminuées, voire invisibles. On dit que la grandeur ne consiste pas à essayer d'être quelqu'un, mais à essayer d'aider quelqu'un. L'humilité se trouve également être le signe le plus sûr d'authenticité chez quelqu'un qui prétend être un leader serviteur. Est-il possible d'être un leader sans être humble ? Bien sûr que oui… mais c'est beaucoup, beaucoup plus difficile, rarement durable, et les dirigeants qui manquent d'humilité sont toujours remis en question en ce qui concerne les motivations et les agendas.

Quand vous pensez à un vrai leader, imaginez-vous quelqu'un qui affiche une confiance tranquille ou une arrogance flagrante ? Bien qu'une attitude d'humilité réservée puisse souvent être interprétée à tort comme un signe de faiblesse, si vous avez déjà négocié avec une personne vraiment confiante et authentiquement humble, vous constaterez que sa résolution est souvent bien plus grande que la fausse confiance de l'arrogant. . Bien que l'orgueil puisse être un trait nécessaire auquel il faut parfois faire appel, s'appuyer uniquement sur lui comme fondement de votre style de leadership ne fonctionne tout simplement pas. C'est CS Lewis qui a dit : "L'humilité ne consiste pas à moins penser à soi, mais plutôt à moins penser à soi." En termes simples, les dirigeants humbles reconnaissent et valorisent les contributions des autres au lieu de se promouvoir.

La vérité est que peu de choses m'ont inspiré et motivé au fil des ans comme la confiance tranquille et l'humilité des grands leaders. Je préférerais de beaucoup écouter l'humour d'autodérision d'une personne confiante qui se moque d'elle-même que les attaques mesquines d'une personne arrogante menées aux dépens de quelqu'un d'autre. Plus important encore, je préfère de loin travailler pour ou à côté de ceux qui sont sous-estimés plutôt que surestimés. Les professionnels qui se respectent et font preuve d'un véritable respect pour les autres, quelle que soit leur position dans la vie, ont beaucoup plus de chances de réussir à long terme que ceux qui utilisent la tactique du manque de respect pour humilier et intimider.

Contrairement au folklore populaire, il est important de noter que les mecs et les filles sympas ne finissent pas derniers. Les dirigeants qui font preuve d'une humilité authentique ont des sphères d'influence plus larges, attirent de meilleurs talents, engendrent plus de confiance et gagnent plus de loyauté et de respect que les dirigeants qui comptent uniquement sur leur chutzpa et leur capacité à brandir leur bravade. Si ce que vous recherchez, ce sont des relations durables, un succès à long terme et une meilleure qualité de vie (sur le lieu de travail et en dehors), vous serez bien servi en renonçant aux actes pompeux de l'arrogant et en substituant l'humilité et confiance tranquille affichée par les vrais leaders.

Si vous avez des histoires intéressantes sur des dirigeants qui possédaient une grande humilité ou manquaient cruellement à cet égard, je vous encourage à partager votre expérience en laissant un commentaire ci-dessous. Merci d'avance pour le partage…