Je connais votre plus grand angle mort - Et vous ?

On les appelle angles morts pour une raison – vous ne pouvez pas les voir. Nous avons tous des angles morts, mais celui qui affecte le plus souvent les dirigeants est leur réticence à demander de l'aide.

Flash info – "aider" n'est pas un gros mot. J'ai toujours cru que demander de l'aide était un signe de maturité en tant que leader. Je pense que John Lennon l'a dit le mieux: "Je me débrouille avec un peu d'aide de mes amis." Donc ma question est la suivante - êtes-vous facile à aider ?

Pensez-y… faites-vous en sorte qu'il soit facile pour les autres de vouloir vous aider, ou votre comportement est-il tel que la plupart des gens ne lèveront pas le petit doigt pour vous aider en cas de besoin ? Combien de fois au cours de votre carrière avez-vous été témoin cadres et entrepreneurs qui ont désespérément besoin d'aide, mais ne le reconnaissent pas ou pire encore, rendent pratiquement impossible pour quelqu'un de les aider ? Les leaders intelligents comprennent non seulement l'importance cruciale de se positionner pour être aidés, mais ils se font une priorité d'enseigner le principe aux autres.

Si votre fierté, votre ego, arrogance, l'ignorance, la façon dont vous avez été élevé, ou toute autre excuse (oui j'ai bien dit excuse) vous empêche de demander de l'aide, ce sont précisément ces traits qui vous empêcheront de maximiser votre potentiel. Je déteste te l'apprendre, mais tu ne sais pas tout ni tout le monde, alors pourquoi t'embêter à prétendre que tu n'aurais pas besoin d'un peu d'aide ?

Personne ne peut ou ne doit faire cavalier seul dans le monde des affaires d'aujourd'hui. Plus vous avez de partenaires, de sympathisants, de champions, d'alliés, de supporters, de facilitateurs, d'influenceurs, de conseillers, de mentors, d'amis et de famille qui vous ont aidé à réussir, plus vite vous atteindrez vos objectifs. Sans aucun doute, les hommes d'affaires les plus prospères de la planète sont ceux qui ont appris à franchir les barrières qu'ils se sont imposées pour exploiter ouvertement le pouvoir de sphères d'influence plus larges.

Je ne sais pas pour vous, mais moi, j'en ai marre de toute la propagande homme/femme « self-made » qui circule dans les milieux d'affaires. Je crois sincèrement qu'il n'y a pas de "self-made". Bien que j'assume l'entière responsabilité de tous mes échecs et défauts, je m'attribue très peu de crédit pour mon propre succès. Pratiquement toutes les bonnes choses qui me sont arrivées au fil des ans ont été le résultat des efforts de collaboration de plusieurs.

Je ne vois pas demander de l'aide comme un signe de faiblesse, je le vois plutôt comme une chose très intelligente à faire, et j'ai donc tendance à chercher de l'aide partout où je peux la trouver. J'ai depuis longtemps pris l'habitude d'encourager les autres à m'aider à réussir. Mes réseaux personnels et professionnels sont bien plus importants pour ma réussite que mes compétences individuelles. Mes clients m'embauchent non seulement sur la base de ce que je peux personnellement faire pour eux dans le vide, mais plutôt sur ce que l'influence collective de mon réseau et de mes ressources peut accomplir pour eux lorsque j'opère en dehors de ma propre bulle personnelle.

Si vous retenez quelque chose du message d'aujourd'hui, que ce soit les deux déclarations suivantes : 1.) Si un seul jour passe sans demander d'aide, vous avez échoué vous-même et ceux qui vous entourent, et ; 2.) Si un seul jour passe où vous n'avez pas aidé quelqu'un d'autre, vous avez échoué en tant que leader. Si vous souhaitez impliquer les autres dans votre réussite, les 5 éléments suivants sont les conditions préalables de base pour que les autres vous aident :

1. Soyez digne de confiance : Dites ce que vous pensez, pensez ce que vous dites et faites ce que vous dites que vous ferez. En respectant simplement vos engagements et en étant fiable, vous serez quelqu'un qui engendrera facilement la confiance des autres. Les gens font clairement des choses pour aider ceux en qui ils ont confiance et éviteront bien évidemment de faire un effort supplémentaire pour ceux en qui ils n'ont pas confiance.
2. Ne soyez pas un imbécile: Bien que les gens n'aient pas nécessairement besoin de vous aimer pour vous aider, cela ne fait certainement pas de mal. Cependant, je peux vous promettre que si vous êtes perçu comme un imbécile, non seulement les gens feront tout leur possible pour ne pas vous aider à réussir, mais ils feront tout leur possible pour entraver votre succès. Je crois depuis longtemps que contrairement à l'opinion populaire, les gentils (et les gentils) finissent en fait premiers.
3. Sortez de votre chemin pour aider les autres: Faites aux autres - ce qui se passe revient - vous récoltez ce que vous semez, et un certain nombre d'autres déclarations à cet effet sonnent plus souvent qu'autrement. Si vous êtes sincèrement intéressé à aider les autres et que vous prenez l'habitude de faire tout votre possible pour le faire, ces personnes seront probablement enclines à rendre la pareille.
4. Sachez ce que vous voulez et concentrez vos efforts à cette fin: Vous devez développer une image claire de ce que vous voulez accomplir, puis appliquer une concentration de type laser dans la poursuite de vos objectifs.
5. Faites connaître vos objectifs à ceux qui peuvent vous aider: Il est non seulement important de communiquer votre vision à ceux qui sont en mesure de vous aider à réussir, mais assurez-vous toujours et demandez leur aide. Ne soyez pas timide ou gêné, mais recrutez plutôt en toute confiance d'autres personnes pour qu'elles deviennent des facilitateurs et des évangélistes de votre cause. Vous devez croire que l'une de vos principales priorités est la constitution d'une équipe et rechercher constamment un plus grand nombre de personnes pour défendre votre cause et intensifier vos efforts.

En dernière analyse, tout est vraiment une question de perspective - vous pouvez soit vous considérer comme faisant partie d'un monde hiérarchique assis en haut de l'organigramme en gonflant votre poitrine et en soutenant votre ego, soit vous pouvez vous considérer comme le hub au centre d'un réseau vaste et diversifié. Ce dernier est à la fois plus rentable et agréable que le premier. Vous pouvez choisir de construire votre marque personnelle et votre succès aux dépens des autres ou en aidant les autres.

Comme toujours, j'aimerais entendre vos réflexions sur l'importance de demander de l'aide, peu importe votre titre ou votre position dans l'organigramme. Les pensées?

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Crédit image : Chuck & Don's

Cet article a été initialement publié sur https://www.linkedin.com/pulse/20140703143659-6114632-i-know-your-biggest-blind-spot-do-you?trk=mp-reader-card