Jaco Erasmus, éminent Partner Executive Search et membre du Global Board de N2Growth, souligne le rôle central de l'authenticité dans le leadership. « L'authenticité n'est pas seulement une vertu ; c'est le fondement du leadership transformateur », affirme Jaco. Ce principe est ce qui distingue les leaders exceptionnels des autres. Jaco conseille aux conseils d'administration de donner la priorité à l'identification et au développement d'un leadership authentique au sein de leurs rangs.
En son coeur, authenticité dans le leadership fusionne des traits de personnalité critiques et intrinsèquement positifs. Elle allie transparence, sincérité et intégrité dans la communication et l’action, soutenues par de solides valeurs éthiques. Les leaders authentiques se caractérisent par leur identité inébranlable et leur sens moral, cohérents dans différents contextes.
Tous les dirigeants n’incarnent pas naturellement l’authenticité, quelle que soit leur réussite commerciale. Identifier un leader véritablement authentique implique de s'engager avec ses parties prenantes. Les leaders authentiques inspirent confiance à tous les niveaux – des membres du conseil d’administration aux employés. Ils sont capables de comprendre intuitivement, de négocier et de transformer positivement la culture organisationnelle. Jacques souligne : « La capacité empathique d'un leader est fondamentale pour donner le « ton » au sommet et favoriser une atmosphère organisationnelle saine.
Les leaders authentiques sont connus pour la cohérence de leurs pensées, de leurs discours et de leurs actions. Ils restent fidèles à eux-mêmes, représentant les intérêts de toutes les parties prenantes et défendant les valeurs fondamentales de l'entreprise. Ces dirigeants sont le fer de lance d’un « effet d’entraînement » de positivité au sein de leur organisation. Ils comprennent que la vulnérabilité et la connectivité sont essentielles pour favoriser une culture d’entreprise qui attire les meilleurs talents. Cette approche s’aligne parfaitement sur la philosophie moderne, où la détermination et la sincérité sont primordiales, en particulier pour les leaders émergents. En résumé, l’authenticité du leadership est une force dynamique qui remodèle les interactions au sein du conseil d’administration et la culture organisationnelle, ouvrant la voie à un paradigme de leadership plus engagé, transparent et efficace.
Ce site web utilise des cookies.
