Beaucoup de gens discutent leadership transformationnel, mais peu peuvent citer un PDG moderne qui est un exemple de leader transformateur. Douglas R. Conant est le président et chef de la direction de Campbell Soup Company, et il incarne un tel leader. Lorsque Doug a pris la direction de Campbell's il y a 10 ans, il a renversé la tendance à la baisse des bénéfices et contrat d'employé. En 2010, au cours d'une économie en baisse, la société a enregistré une augmentation de 12% de ses bénéfices sur $7,7 milliards de ventes, et la marque légendaire possède désormais certains des meilleurs classements d'engagement des employés de l'industrie. Doug a eu un impact similaire dans son rôle précédent en tant que président de Nabisco, où la société a enregistré 5 années consécutives de croissance des bénéfices à deux chiffres sous sa direction. Ce que j'apprécie le plus chez Doug, c'est sa passion pour ceux qu'il dirige. Il fait partie de la vieille école; envoyant toujours régulièrement des notes de remerciement manuscrites aux employés, et faisant partie de la nouvelle école ; tout aussi à l'aise pour communiquer sur Twitter (@DougConant). Le nouveau livre de Doug Points de touche, co-écrit avec Mette Norgaard est une lecture incontournable pour les dirigeants. Si vous faites une chose aujourd'hui, regardez cette vidéo, puis laissez un commentaire remerciant Doug de partager librement ses idées et expériences considérables.
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