Entretien de leadership avec Youssef El Aoufir, COO Intelcia

Dans ma quête sans fin pour découvrir le perspective globale sur les compétences émergentes requises pour diriger dans l'environnement d'aujourd'hui, j'ai discuté avec Youssef El Aoufir, COO et directeur général de Intelcia, dont le siège est au Maroc.

En tant que leader mondial du recrutement en gestion des talents, j'étais curieux de savoir comment Youssef voyait l'avenir du leadership et les compétences sur lesquelles chacun devrait se concentrer, peu importe où il se trouve au sein d'une organisation. 

Résumé de l'entretien de leadership

JH : Avec une organisation mondiale telle qu'Intelcia, vous avez une perspective unique sur ce qui est nécessaire avec des compétences de base pour les dirigeants confrontés à un avenir du travail inconnu.

OUAIS: La transparence dans le leadership n'a jamais été une priorité absolue dans le passé. L'administration n'envisagerait jamais de partager de grandes quantités d'informations avec ses subordonnés. Cependant, dans le monde du travail d'aujourd'hui, avec une hiérarchie plus plate, la transparence apporte la confiance, qui est nécessaire pour construire des organisations hautement performantes. Un leader doit ressentir un sentiment d'autonomie en partageant des idées et des informations au sein de l'organisation. Ce haut niveau de transparence augmentera la communication au sein de l'équipe et permettra de véritables commentaires et discussions à 360°.

Un autre point critique est la conscience culturelle d'un leader. Cette compétence de base devient plus importante à mesure que le monde est plus petit en termes de connectivité, et vous ne pouvez pas diriger à moins d'avoir une perspective globale en termes d'activité et de développement de votre équipe. La sensibilisation et la sensibilité culturelles sont un impératif de leadership. Vous ne pouvez plus diriger une organisation mondiale si vous n'êtes pas un citoyen du monde qui embrasse la beauté de la diversité et de l'inclusion sous tous ses aspects. La combinaison de la transparence et de la conscience culturelle fait déjà la différence dans le contexte actuel, mais sera la norme pour toutes les entreprises à très court terme. 

JH : Quelle est une compétence sur laquelle vous travaillez vous-même ?

OUAIS: Agilité! Vous devez non seulement travailler votre état d'esprit et votre capacité à vous adapter rapidement, mais vous devez également être prêt à accepter des choses dont vous ne saviez même pas qu'elles vous arrivaient. Je ne peux plus regarder les situations avec des croyances fermes et rigides ; au lieu de cela, je dois devenir plus flexible, sortir des sentiers battus, encourager des points de vue opposés et changer comme un caméléon le moment venu. La complexité et l'omniprésence des scénarios de travail, même les plus courants, exposent ceux qui ne peuvent pas s'adapter rapidement, et bientôt toute l'organisation devient à risque avec l'incapacité d'un cadre à diriger. L'agilité gagne. 

Principaux points à retenir en matière de leadership :

1. Si vous êtes coincé dans "la façon dont vous avez toujours fait les choses", alors vous n'êtes pas prêt à diriger aujourd'hui et dans l'avenir.
2. La transparence, la sensibilisation et l'agilité sont des compétences clés en leadership nécessaires pour réussir dans le contexte de travail moderne.

Plan d'action du chef :

1. Êtes-vous vert et en pleine croissance ou mûr et pourri ? (Croissance vs état d'esprit fixe). Prenez cela à cœur; si vous pensez que vous pouvez arrêter de grandir en tant que leader, vous ne réussirez pas. Relevez le défi d'apprendre chaque jour.
2. Avez-vous envisagé de réexaminer vos évaluations de personnalité et de les regarder à travers le prisme d'un état d'esprit d'agilité ? L'agilité changera la donne. Embrassez-le et mettez-vous au défi de sortir de votre zone de confort.

Que pensez-vous de la transparence, de la sensibilisation et de l'agilité ? Veuillez poster vos commentaires ci-dessous et laissez-nous commencer à construire une tribu de personnes passionnées par le suivi, le mentorat et le leadership !