Diriger dans une avalanche

Le point que je veux que vous reteniez de la vidéo ci-dessous et du texte qui suit est qu'une avalanche ne doit pas toujours se terminer par un désastre. Repousser les limites est une chose avec laquelle tous les dirigeants doivent se sentir à l'aise.

C'est lorsque les dirigeants se poussent et ceux qu'ils dirigent au-delà des zones de confort que de grandes choses se produisent. quelquefois dirigeants doivent provoquer une avalanche, et parfois ils devront réagir à une avalanche causée par des circonstances indépendantes de leur volonté. Que l'avalanche se produise à dessein ou par défaut, les vrais leaders ne paniquent pas – ils dirigent.

 

Cela peut sembler un peu contre-intuitif, voire un peu étrange, mais j'aime les leaders désordonnés. Par dirigeants désordonnés, j'entends des dirigeants qui n'ont pas peur de faire bouger les choses. Les bons leaders ne craignent pas l'ambiguïté, n'ont pas peur de voyager en territoire inconnu, et ils n'ont certainement pas peur casser des choses. Les meilleurs leaders sont plus que disposés à embrasser le chaos, et même à le créer si cela mène à un terrain plus fertile.

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Il ne fait aucun doute que l'incertitude déconcertera les timides ou les non préparés. Cependant, les vrais leaders comprennent que l'incertitude crée une opportunité pour une compréhension plus profonde et une croissance significative. Si vous menez suffisamment longtemps, une crise finira par arriver jusqu'à votre porte. Si vous voulez évaluer la qualité d'un leader, surveillez-le de très près lorsque les choses ne se déroulent pas comme prévu. J'ai toujours dit que le véritable test d'un leader est ce qui se passe dans les instants qui suivent la réalisation qu'il a déclenché une avalanche…