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Être un leader authentique

Wolfgang Beltracchi est le faussaire d'art le plus titré de l'histoire. Ses faux tableaux se sont vendus pour $46 millions à des musées et collections privées du monde entier. Il dit que les experts le détestent parce qu'il a réussi à les tromper pendant des décennies – il a fini par se retrouver en prison. Certains disent que ce qu'il a fait était un crime contre l'art Culture et d'autres pensent que c'était acceptable parce qu'il n'a fait de mal à personne.

Cette histoire peint une forte allégorie de leadership. Cela peut sembler tiré par les cheveux, mais combien de fois avons-nous essayé de faire passer notre propre comportement pour faux pour maintenir une façade ? Dans l'article suivant, je partagerai quelques observations, idées et recherches sur la façon dont nous pouvons être plus authentiques et apprendre à repérer nos propres inauthenticités.

La plupart des gens peuvent repérer quelqu'un qui est faux. C'est intuitivement évident et se démarque comme une image de la Joconde tenant un chat. Nous nous devons à nous-mêmes et aux autres d'être réels - en enlevant les masques qui agissent comme un vernis à qui nous sommes vraiment.

Alors, quel est le gain d'être faux ? Avons-nous peur d'aller à l'encontre de la pensée dominante du groupe, d'être vulnérables ? Ou sommes-nous craintif que les gens ne nous aimeront pas, ou au fond, peut-être que nous ne nous aimons pas ?

Dr Brene Brown sur Le pouvoir de la vulnérabilité | Vidéo sur TED.com dit parce que nous vivons dans un monde chaotique, nous engourdissons la vulnérabilité. Nous nous protégeons en bloquant les émotions telles que la peur, la déception, la joie et la gratitude. Nous nous sentons alors misérables parce que nous recherchons une connexion avec les autres - et parce que nous ne nous connectons pas, nous nous sentons vulnérables et ainsi le cycle continue.

Alors, quelle est la récompense de l'authenticité ? Lorsque nous avons le courage d'être authentiques, en étant vulnérables, nous sommes alors mieux en mesure de nous connecter avec les autres, de diriger de manière authentique et d'atteindre un but et un sens dans nos vies.

Alors, comment savons-nous si nous sommes authentiques ? James Hillman, auteur de The Souls Code : À la recherche du caractère et de la vocation, dit que, tout comme le chêne majestueux est incrusté dans le gland, les gens portent en eux un noyau actif de vérité, ou une image, attendant d'être vécue. L'idée d'une image de l'âme existe dans la plupart des cultures. Les Grecs avaient le mot démon, les Romains le génie, pour décrire la force invisible qui guide nos vies. De même, le neuroscientifique Anthony Damasio affirme que nous avons une image imprimée dans une structure de soi centrale et que nous avons un mécanisme interne ou une boucle de rétroaction qui nous rapproche ou nous éloigne de ce point de référence. Peu importe comment vous l'appelez, la plupart d'entre nous savent quand nous sommes fidèles à nous-mêmes ou non.

Voici quatre choses que vous pouvez faire pour être plus authentique à la fois personnellement et professionnellement :

  1. Gratitude – passez du temps à énumérer tout ce dont vous pouvez être reconnaissant
  2. Enlevez les masques - apprenez à remarquer et à réfléchir sur vos vrais sentiments
  3. Connectez-vous – en étant vulnérable avec les autres
  4. Croyez - vous êtes assez bon

Citant à nouveau Brown, cette fois dans une interview d'Oprah, "L'authenticité est une pratique qui s'applique à tout le monde, et nous la choisissons tous les jours." Par exemple, lors d'une réunion, nous faisons un choix si nous y allons, pour être honnête, et soit nous disons : « Je ne suis pas d'accord avec ce que vous dites », soit nous acquiesçons avec enthousiasme, faisons un faux sourire et sommes d'accord, même si nous ne le faisons pas.

Le travail de Beltracchi est génial et unique. Son vrai crime était de cacher son vrai talent - sa signature, d'imiter quelqu'un d'autre. De même, notre authenticité affiche notre signature personnelle. C'est la marque d'un leadership extraordinaire.

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