L'avantage de l'opinion dissidente

J'aime les débats vigoureux et j'ai généralement l'esprit ouvert, et j'aime vraiment que mes pensées et mes opinions soient remises en question. Si tout le monde était toujours d'accord avec moi, les conversations ne seraient pas très stimulantes, et acquérir de nouvelles connaissances et connaissances serait certainement plus difficile. Cela dit, il y a un avantage à avoir des opinions dissidentes…

Voilà le truc, je n'ai vraiment la patience que pour un discours intellectuellement honnête. Je ne me soucie pas le moins du monde de gagner des arguments, que quelqu'un ait raison ou tort, ou que la logique soit saine ou erronée, mais je me soucie de la motivation et de l'intention. Dans le texte qui suit, je vais vous demander de faire une introspection – prêt à relever le défi ?

Ce qui suit pourrait devenir un peu ésotérique, mais si vous pouvez dépasser la sémantique de ma philosophie, je pense que vous trouverez une grande valeur en connectant les points sur le sujet d'aujourd'hui. Quelques questions initiales à méditer au début - Comment réagissez-vous lorsque quelqu'un n'est pas d'accord avec vous ? Est-ce que vous faites la queue et courez en voulant éviter les conflits à tout prix ? Vous accrochez-vous et vous préparez-vous à défendre votre position jusqu'à la mort, tout en ne vous souciant pas vraiment du nombre de victimes encourues dans le processus ? Ou essayez-vous d'acquérir des connaissances, une compréhension et une perspective ? Plus important encore, vous engagez-vous véritablement dans le poursuite de la vérité, ou faites-vous simplement preuve d'éloquence pour tenter de justifier votre opinion ou votre position ?

Il semble que le monde d'aujourd'hui soit inondé de personnes qui ont perdu la capacité d'être en désaccord avec quelqu'un, tout en les respectant. Si quelqu'un conteste votre façon de penser et que vous le considérez immédiatement comme un adversaire, il pourrait y avoir un problème avec votre point de vue. Vos compétences en leadership sont-elles suffisamment développées pour avoir des conversations difficiles ou seulement les conversations que vous souhaitez avoir ?

Voici ma prémisse - peu de choses en profitent dirigeants comme le font les opinions dissidentes. Les meilleurs leaders recherchent et engagent constamment ceux qui remettent en question leur façon de penser. Ils sont curieux, curieux et ont un appétit insatiable pour apprendre. Plus important encore, ils se soucient vraiment de ce que les autres pensent et pourquoi ils ont les convictions qu'ils ont. Que vous considériez les opinions et les positions opposées comme un conflit ou une opportunité en dit long sur vous en tant que personne, et donne en particulier des commentaires perspicaces sur qui vous êtes en tant que leader. Être capable de discerner et de débattre de positions subjectives avec objectivité est une forme d'art qui doit être présente pour un leadership efficace. Si vous ne pouvez pas diriger quelqu'un avec qui vous n'êtes pas d'accord, alors vous n'êtes pas un leader – vous êtes un dictateur. Si vous ne pouvez pas vous entourer de ceux qui défient votre façon de penser, alors vous n'êtes pas un leader - vous êtes un égocentrique.

Comprendre et respecter les perceptions des autres est un élément tellement essentiel pour être un leader efficace qu'en l'absence de cette capacité, je crois vraiment que vous ne pouvez pas être efficace dans un leadership rôle. Les grands leaders prennent le temps de comprendre les différentes circonscriptions et sphères d'influence avec lesquelles ils entrent en contact. La pensée « mon chemin ou l'autoroute » et/ou les dictatures positionnelles créent rarement la culture et la performance démontrées par les organisations gagnantes.

Bien que je sois parvenu il y a longtemps à la conclusion que la perception compte en fait, ce n'est peut-être pas pour les raisons que vous pourriez penser. J'ai constaté que la majorité des gens ont tendance à être myopes en ce qui concerne la perception… ils comprennent leurs propres perceptions mais sont assez souvent ignorants ou sans compassion à l'égard des perceptions des autres. Vous voyez, l'élément le plus important à comprendre est que le succès en tant que leader a très peu à voir avec votre perception, mais plutôt avec la perception des autres.

Je ne vous suggère pas d'ignorer votre perception, de subordonner votre perception ou de changer votre perception, mais je suggère fortement que vous preniez le temps d'être conscient et de comprendre les perceptions des autres. Ce que je viens d'épouser n'a rien à voir avec le fait de compromettre vos valeurs ou d'être malhonnête. Au contraire, mon raisonnement suppose simplement que si vous n'êtes pas en contact avec les perceptions des circonscriptions significatives, votre succès sera entravé par votre vision tunnel.

Lorsqu'il s'agit d'un discours authentique et transparent, les motivations comptent. Ceux qui placent le soin et le respect des autres au-dessus de l'avancement de leurs programmes personnels, positionnels, professionnels ou politiques gagneront confiance, le respect et rayonnement. Vous voyez, c'est précisément en n'essayant pas de rouler, de manipuler ou de déjouer les autres que vous serez en mesure de transmettre efficacement votre message même à un public qui autrement ne serait pas disposé ou réceptif. De plus, en ayant des interactions ouvertes et honnêtes, vous pourriez en fait apprendre quelque chose…

Je peux vous garantir que vous n'avez pas toujours raison, que votre pensée peut être nuancée, que vos connaissances peuvent être approfondies, que vous pouvez recadrer et faire évoluer vos positions, et que votre vision peut être élargie. se produisent généralement si vous donnez des monologues plutôt que de participer à des dialogues. Si vous n'engagez pas ceux qui ont des opinions et des points de vue dissidents dans des discussions franches et ouvertes, vous aurez du mal à développer votre véritable potentiel intellectuel. Que vous soyez d'accord ou pas d'accord n'est pas la question… Le fait est que comprendre les perceptions des autres vous offre une source d'intelligence, une opportunité d'apprentissage et la capacité de garder les lignes de communication ouvertes.

Alors, qu'est-ce que tu penses? Que vous soyez d'accord ou non, j'aimerais entendre vos pensées dans les commentaires ci-dessous.