Chef de produit Executive Search

Une start-up de véhicules autonomes financée par un fonds de capital-risque, créée pour résoudre les défis uniques que représente le déséquilibre dans l'accès à la mobilité, dans un contexte de mégapoles et de villes de plus en plus encombrées, a missionné N2Growth pour sa première recherche de cadres exécutifs. Inspiré par une croissance rapide et une feuille de route stratégique, suite à sa levée de fonds en série B, le fondateur et CEO de la société a pris la décision stratégique de développer ce rôle central, afin de faire passer la stratégie et le développement de produits de la société à un niveau supérieur en dotant la structure d'un chef de produit officiel.

Notre client, une start-up de véhicules autonomes axée sur la technologie, dont la mission est de transformer les villes par la technologie autonome afin de créer un monde plus sûr, plus vert et plus accessible, souhaitait s'adjoindre un chef de produit pour remplir les objectifs de croissance à 18 mois découlant d'une levée de fonds de série B. Compte tenu du stade de croissance de l'entreprise, ils avaient besoin d'un chef de produit capable de superviser et diriger l'ensemble du développement produit, de la stratégie produit, du management et de la stratégie de marque et les études de marché. En cherchant le premier chef produit de notre client, N2Growth a joué un rôle central de partenaire de réflexion. Nous les avons aidés à envisager une structuration opérationnelle optimale afin de continuer à résoudre des défis compliqués en ingénierie de la mobilité, tout en offrant le plus haut niveau de service client.

Les informations précises que nous avons récoltées et l'alignement que nous avons trouvé en début de recherche ont suffisamment clarifié les critères, qui n'ont pratiquement pas dû être modifiés par la suite. Notre équipe a rigoureusement cartographié le marché des candidats dont les caractéristiques répondaient aux besoins de notre client. Après des dizaines d'entretiens, nous avons soumis un total de douze candidats en quatre semaines. À la huitième semaine, notre client avait trois finalistes. Malgré le ralentissement lié au COVID, nous avons travaillé avec notre client pour co-créer une solution innovante pour la présentation des finalistes, compte tenu de la pandémie. Notre client a signé un contrat de travail avec un candidat présenté lors du premier round de candidatures, trois semaines seulement après le début de la recherche.