Quatre stages pour des leaders transformationnels en seulement deux ans ont représenté un formidable défi, en particulier pour une entreprise F1000. Ils avaient un besoin urgent d'un directeur de l'information (CIO) avec une expérience de transformation numérique mondiale. Le client, une entreprise publique Fortune 1000, était en train de passer d'un fabricant mondial traditionnel de batteries à un fournisseur d'énergie stockée et de solutions numériques.

En étroite collaboration avec le PDG et le vice-président des ressources humaines, N2Growth a présenté deux listes de candidats internes et adjacents à l'industrie. Après plusieurs entrevues avec les candidats, une ronde de finalisation avec le leadership et des conversations avec l'équipe, le client a déterminé qu'il avait le talent nécessaire au sein du personnel. À ce titre, ils ont proposé le poste à un candidat interne. Grâce à cette transparence; notre équipe est devenue un conseiller de confiance pour le client.

Le directeur financier nouvellement nommé cherchait à embaucher le tout premier vice-président des relations avec les investisseurs de l'entreprise. Ils ont à nouveau sollicité l'assistance et l'expertise de N2Growth. En seulement trois mois, ils ont embauché un vice-président des relations avec les investisseurs qui a transformé leur message et leur positionnement sur le marché tout en gérant habilement les communications d'entreprise et les relations publiques.

Après un long mandat, le SVP & CAO a annoncé sa retraite neuf mois plus tard. Mais les obstacles ont continué à se dresser. Le CFO a contacté N2G pour obtenir de l'aide dans la restructuration du rôle et l'identification d'un candidat pour aider à la transformation financière, à la numérisation et à la feuille de route qui travaillerait bien avec le CIO.

Malgré le marché hautement concurrentiel pour les dirigeants de la finance et de la comptabilité, ils ont embauché avec succès un candidat chevronné de l'industrie avec une expérience éprouvée de la transformation financière et du leadership commercial après seulement quatre mois. 

Moins de deux mois après le début de la recherche du CAO, le CHRO cherchait à prendre sa retraite. Un remplaçant pour le CHRO était une recherche confidentielle exigeant une grande confiance. Il a contacté l'équipe de N2Growth. Moins de 90 jours plus tard, ils ont embauché avec succès un leader mondial avec toutes les compétences requises permettant un chevauchement de temps avec le titulaire. Le nouveau leader avait besoin d'une connaissance de l'industrie, d'une gestion approfondie du changement et d'une expertise en transformation globale. Ce rôle consistait à développer la stratégie de gestion des talents afin de préparer le terrain pour une croissance significative.

L'équipe N2Growth a bien collaboré avec l'équipe de direction. Ils ont toujours été à la hauteur de l'occasion, identifiant des candidats exceptionnels et diverses listes pour chaque poste et aidant ce client à naviguer dans ces transitions cruciales. Consultation à chaque étape du processus sur la rémunération et partage d'informations sur le marché pour s'assurer que le client puisse attirer le meilleur leader pour le poste à ce moment-là. La confiance établie lors de la première recherche les a amenés à embaucher N2Growth pour chaque rôle de leadership critique, sachant que l'équipe serait à la hauteur. Leurs réalisations parlent d'elles-mêmes, et leur partenariat avec cette société publique Fortune 1000 démontre leur expertise et leur dévouement à l'excellence.