Les cinq obsessions des équipes gagnantes

March Madness reprend ce soir et dans un week-end d'excitation sous pression, les Sweet Sixteen se rétréciront pour le Final Four. Seulement le équipes les plus fortes survivront et bien que leur pression défensive, leur jeu de course explosif ou leur tir en profondeur puissent définir leur style, leur succès repose sur cinq obsessions. Ces obsessions sont communes aux champions et peuvent très bien aider votre équipe dans votre entreprise compétitive.

Communication: Les équipes qui gagner communiqueront mieux que leurs adversaires. Ils en sont obsédés. Ces communications dans le jeu se concentrent sur le suivi et la modulation de trois compétences importantes de l'équipe : les connaissances, l'énergie et l'émotion. Les équipes qui réussissent le mieux passeront à autre chose.

Objectif: Les équipes qui gagneront mettront l'accent sur une plus grande objectif. Gagner est considéré comme un moyen d'atteindre un objectif plus grand plutôt qu'une fin en soi. Ces équipes savent que les championnats sont éphémères mais que les champions durent. Un objectif plus important, comme la formation de leaders ou l'amélioration de l'université, permet d'éviter le piège consistant à sacrifier l'intérêt supérieur de son université, de son programme ou de ses joueurs pour un succès facile et des gains rapides. Un objectif plus important est la force motrice des champions.

L'excellence dans les petites choses : Les équipes gagnantes seront obsédées par de petites choses. John Wooden a enseigné à ses équipes comment porter correctement leurs chaussettes et leurs chaussures, car il savait qu'une ampoule ou une chaussure lâche pouvait perturber un jeu, un match et, finalement, un championnat. Lorsque nous regarderons les matchs, nous verrons des improvisations passionnantes - dribbles, lobs et dunks sophistiqués - mais comme le grand jazz, ce basket passionnant sera ancré dans le strict respect des fondamentaux.

Responsabilité individuelle et croissance : Il y a peu d'efforts où les participants sont si prompts à admettre leurs erreurs. Cette responsabilité va à l'essentiel, établit la responsabilité des erreurs et permet à l'équipe de passer à autre chose. Les champions sont obsédés par leur responsabilité individuelle de performer, de remplir leur rôle et d'élargir leur contribution personnelle.

Une culture de leadership : Les équipes qui réussissent sont obsédées par leadership. Chaque entraîneur, joueur et étudiant manager est considéré comme un leader et ils comprennent qu'ils rivalisent en tant qu'équipe de leadership contre une autre équipe de leaders. Ceux qui gagnent créent une culture de leadership où ils performent mieux que leurs adversaires au moment de la décision et dans le feu de l'action. Le basket-ball est un sport où les équipes les plus talentueuses ne gagnent pas toujours, mais celles qui créent une culture de leadership le font presque toujours.

Alors, quand vient le temps de faire des prédictions, faites attention à leurs obsessions et vous pourriez choisir les gagnants.

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