Toutes sont des recommandations fondamentales pour étoffer votre profil, et, d'une manière générale, ce sont en effet d'excellents conseils. Ils facilitent tous la navigation dans votre profil et permettent aux recruteurs d'évaluer vos antécédents et votre adéquation. C'est très bien pour la majorité de la main-d'œuvre. J'ai passé en revue des milliers de profils tout au long de ma carrière en tant que executive search consultant. J'ai constaté que la plupart des cadres supérieurs connaissent les bases. Il est sûr de dire que si vous suivez les conseils ci-dessus, votre profil sera aussi complet et, malheureusement, aussi décevant comme tout le monde.
Super, alors que pouvez-vous faire à ce sujet ? Ci-dessous, vous trouverez mes quatre meilleurs conseils d'optimisation LinkedIn pour vous aider dans le processus de découverte, qui se concentre sur l'articulation de votre histoire et vous positionne comme un idéal. candidat. En bref, vous devez investir du temps pour découvrir votre valeur unique et mettre en valeur vos atouts pour vous différencier au mieux.
Entreprises de recherche retenues comme N2Growth ne comptez pas sur un curriculum vitae pour construire notre cas pour votre candidature. Au lieu de cela, nous cherchons à comprendre le vrai caractère de la personne derrière le profil. Commencez par réfléchir à certains des projets que vous avez terminés, aux équipes dans lesquelles vous avez fait partie ou aux rôles que vous avez occupés. Demandez à un collègue ou à un conseiller de confiance comment il décrirait votre performance de leadership à ce titre. Notez vos réponses.
Nos clients cherchent rarement à « juste » remplir un rôle ; ils recherchent un leader capable de résoudre des problèmes commerciaux complexes. Cela nécessite autant d'expérience en leadership que d'expertise de l'industrie et de côtelettes techniques. En fin de compte, ne vous sous-estimez pas en ne pas révéler vos compétences non techniques les plus précieuses. Cela vous coûtera.
L'histoire de « vous » - comment vous êtes arrivé là où vous êtes aujourd'hui - est l'un des éléments les plus critiques de votre future candidature. N'oublions pas non plus que votre carrière est souvent plus longue que l'âge du recruteur. Beaucoup de vos anciennes entreprises ont été achetées, fusionnées ou ont peut-être disparu – et Google n'a peut-être même pas toutes ces réponses. Un argumentaire éclair sur la taille, le produit/service et le sort ultime des entreprises dans lesquelles vous avez travaillé peut garantir une discussion de qualité sur votre candidature.
De plus, n'oubliez pas vos premiers rôles et entreprises ! Nous voulons savoir où tout a commencé. Votre expérience de gestion de compte avec Xerox tout juste sorti de l'université vous a préparé pour votre première promotion. Votre premier travail de codage chez IBM vous a donné l'expérience dont vous aviez besoin pour accéder à votre premier rôle de gestion. Donne nous ce récit. Un recruteur est tout aussi intéressé par le premier chapitre que nous le sommes par vos chapitres les plus récents.
Comme mentionné précédemment, nos clients embauchent souvent pour répondre à un objectif commercial spécifique, pas seulement pour remplir un rôle. Associés à ces objectifs, des projets, des paramètres ou des mandats particuliers doivent être réalisés dans le cadre de ce rôle. Veuillez nous donner une idée de ce que vous avez fait dans le passé. Pensez-y de manière critique et mettez-vous à la place d'un recruteur qui lit votre profil, par exemple :
Un teaser sur comment vous avez atteint ces objectifs permet souvent aux discussions téléphoniques ultérieures d'être plus détaillées et de construire un dossier plus convaincant pour votre candidature.
Il est facile de jeter un coup d'œil sur une page et de voir que votre intervieweur potentiel s'est également rendu à Yale. Super! Vous pouvez tous les deux être de faux fans de Bulldog pour rire rapidement. Mais combien plus puissant est-il si vous commencez la conversation en sachant que vous avez tous les deux rapporté à un PDG que vous respectez et admirez ? Non seulement vous avez passé des années à bâtir votre carrière, mais vous avez également passé autant de temps à bâtir votre réseau et votre réputation. Sans aucun doute, cela signifie que vous avez des gens qui se porteraient garants des compétences générales et techniques sur lesquelles vous avez humblement écrit déjà. Alors, pourquoi ne pas leur donner du crédit ?
Les recommandations ont la valeur ajoutée de créer des points de connexion communs pour les responsables du recrutement potentiels. Bon nombre des industries et des secteurs dans lesquels travaillent les cadres supérieurs sont plutôt « petits » au sens moderne du terme. Non seulement vous évitez le faux-pas de l'abandon du nom, mais vous avez donné à ce responsable du recrutement une chance de comprendre votre valeur en réseau sans avoir à s'en vanter.
Alors, prenez un après-midi et commencez à rédiger des recommandations pour vos collègues précédents et actuels. Il est essentiel d'avoir un large éventail ici : les pairs, les subordonnés et les patrons racontent chacun une version différente de votre histoire. Plus vous écrivez, plus vous recevrez. Les recommandations portent généralement sur les projets, les réalisations et les compétences non techniques afin que vous n'ayez peut-être pas à le faire.
Ton LinkedIn le profil doit servir de publicité. Votre profil est comme un « panneau publicitaire » et constitue l'un des rares moyens de promouvoir des opportunités de carrière 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Si vous le faites bien, vous susciterez l'intérêt des recruteurs qui détiennent les clés de certaines des opportunités les plus exclusives et uniques sur le marché aujourd'hui.
Pour finir, remplissez votre profil avec le bon histoire, ne vous contentez pas de le remplir. Faites en sorte que ça ait l'air sympa, donnez-nous un instantané du leader que nous voyons sur la page devant nous. Et lorsque vous recevez une invitation pour un appel, préparez-vous. Cet appel téléphonique est votre première occasion de présenter vos superpouvoirs - il nous donne un aperçu « au-delà de la page » et nous aide à construire votre récit. Et rappelez-vous : vous n'y arriverez pas si personne ne peut vous trouver et voir votre valeur, pour commencer.
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