Peu importe la taille de votre organisme, votre message, votre direction et vos motivations passent par une poignée de personnes et le leadership est comme la danse ; il est accompli un partenaire à la fois. Je ne parle pas de la danse carrée, de la danse en ligne ou du break dance, mais du genre où vous mettez votre courage, regardez quelqu'un dans les yeux et demandez : « Voulez-vous danser avec moi ?
Une bonne danse nécessite un mélange de compétences physiques, mentales, émotionnelles et sociales. Les grands danseurs savent qu'ils ne font pas que tourner sur le sol ; ils en invitent un autre en voyage pour une chanson ou deux. C'est un négociation de confiance.
Les danseurs inexpérimentés sont maladroits. Ils deviennent absorbés par leurs propres mouvements et oublient parfois que la danse se fait ensemble. Ils tirent quand ils devraient pousser et ils poussent quand ils devraient tirer et sont frustrés quand même un excellent partenaire trébuche en suivant leur exemple.
L'expérience, en revanche, fait la différence. Il renforce la confiance, crée l'agilité et développe la grâce. Les danseurs expérimentés développent une sensation pour chaque partenaire et ajustent leurs propres mouvements pour s'assurer qu'ils restent en phase.
En fin de compte, les grands danseurs donnent à leur partenaire l'impression qu'ils ont réalisé quelque chose de merveilleux ensemble. Leurs partenaires ne se sentent pas poussés ou tirés. Ils n'ont pas l'impression d'avoir eu à faire plus que leur juste part de la tâche. Lorsqu'elle est bien faite, l'expérience est exaltante et ne ressemble pas à du travail.
Il en est de même dans le leadership. Super dirigeants comprendre que diriger est une entreprise humaine où l'élan construit une relation à la fois. Ils savent que de bons résultats sont de leur responsabilité et trouvent un moyen de tirer le meilleur parti des autres sans les faire trébucher. Indépendamment de la capacité de leur partenaire, ils ont une idée de ce qu'il faut pour se déplacer vers l'excellence et trouver un moyen d'instaurer la confiance dans le processus. Ils trouvent un moyen d'attiser cette magie où le progrès, aussi difficile soit-il, se sent à la fois digne et utile.
Donc, si vous avez du mal à diriger un membre de l'équipe, ne vous en offusquez pas. N'oubliez pas d'ajuster vos pas et de danser.
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