Message invité - Kevin Eikenberry

Le leadership sans perspective n'est guère plus qu'un exercice de frivolité. Le message invité d'aujourd'hui par Kevin Eikenberry (@kevineikenberry) résonne vraiment en moi parce que c'est une craie pleine de perspective de leadership. Pour ceux d'entre vous qui ne connaissent pas Kevin, il est un auteur à succès à deux reprises et le directeur potentiel de Le groupe Kevin Eikenberry, une société de conseil en apprentissage qui aide les organisations, les équipes et les individus à atteindre leur potentiel depuis 1993. Si vous n'avez pas encore lu le matériel de Kevin, vous allez vous régaler - profitez…

Nous sommes tous en promenade.

C'est le voyage que nous entreprenons chaque jour en tant que leader.

Nous avançons dans notre journée, passant d'une tâche à l'autre, d'une réunion à l'autre, d'un problème à l'autre. Nous avons des conversations et des interactions; certains petits, apparemment sans conséquence, d'autres longs et potentiellement mémorables. Chacun d'eux fait partie de votre leadership marche.

Vous ne pouvez pas considérer votre parcours de leadership comme une promenade. La plupart appelleraient cela du travail. Donc, pour être clair, la promenade est « l'étoffe » de notre journée ; ce sont les éléments de votre liste de tâches vus d'une manière légèrement différente.

Vous n'y avez peut-être jamais pensé comme une promenade, mais c'est ainsi que les autres le voient.

Qu'est ce que je veux dire?

Vous avez entendu la phrase : les gens veulent voir des leaders qui tiendront leurs promesses. Les leaders les plus efficaces ont le meilleur « discours » ; une grande vision, des valeurs, des approches merveilleuses et des plans, et les gens voient la parole comme plus que de simples mots - ils voient la marche. En fait, votre conversation importe peu, en comparaison de votre démarche. La réalité est qu'ils regardent et prêtent beaucoup plus d'attention à vos pieds qu'à vos lèvres.

C'est votre démarche qui compte.

En tant que leaders, que vous le réalisiez ou non, vous êtes sur une marche que d'autres observent de petites et grandes façons à chaque pas et chaque jour.

Vous pourriez penser que la marche est un comportement de modèle, mais ce ne sont que des mots fantaisistes. C'est la promenade que les gens regardent. Tous les jours aussi - pas seulement lors de nos meilleurs jours, ou les jours où nous nous sentons bien, ou les jours où nous avons pris un bon petit déjeuner, ou juste après être allés à un excellent atelier de formation.

Rappelez-vous, vous marchez toujours et les autres regardent toujours.

Voici quelques exemples à considérer :

Dites-vous que vous vous souciez de votre personnel, de votre organisation et de vos clients ? Comment votre marche le prouve-t-elle ?

Vous dites que les erreurs sont importantes et nécessaires ? Comment votre marche le prouve-t-elle ?

Dites-vous que vous croyez que vos employés peuvent se développer, grandir et avoir d'énormes potentiel? Comment votre marche le prouve-t-elle ?

Vous dites que l'écoute est importante ? Comment votre marche le prouve-t-elle ?

Diriez-vous que vous êtes un apprenant? Comment votre marche le prouve-t-elle ?

En fin de compte, nous ne sommes des leaders que si d'autres choisissent de suivre. Assurez-vous que votre promenade se dirige vers un endroit formidable ; un endroit digne d'être suivi. Et sachez que si vous vous occupez quotidiennement de votre marche, les chances que d'autres personnes se joignent à vous dans votre marche de leadership sont beaucoup plus élevées.

En fin de compte, c'est votre marche qui compte.

Assurez-vous de surveiller vos pas.

J'espère que vous avez apprécié ces réflexions de Kevin. S'il vous plaît laissez vos commentaires pour Kevin ci-dessous car je suis sûr qu'il apprécierait avoir de vos nouvelles. De plus, si vous avez des suggestions pour de futurs articles ou interviews d'invités, veuillez également les partager.