Ce que tous les grands leaders ont en commun

Tous les grands leaders ont une chose en commun : Ils lisent avidement. Saviez-vous que l'Américain moyen ne lit qu'un livre par an ? Pire que cela, c'est le fait que 60% d'Américains moyens ne passent que le premier chapitre. Comparez cela avec le fait que les PDG des entreprises du Fortune 500 lisent en moyenne quatre à cinq livres par mois. Ce qui est encore plus impressionnant, c'est que certains des dirigeants les plus prospères de l'histoire étaient connus pour lire un livre chaque jour. Conclusion… Si vous êtes un leader et non un lecteur assidu, vous vous trompez. Dans le post d'aujourd'hui, je vais partager mes réflexions sur la valeur de la lecture…

Si les statistiques du paragraphe d'ouverture ne vous ont pas convaincu du pouvoir de la lecture, voici quelques observations plus révélatrices à prendre en compte - selon nos enquêtes chez N2Growth, un très grand dénominateur commun partagé par les cadres qui estiment qu'ils ne sont pas atteindre le niveau de réussite dont ils se sentent capables, c'est que beaucoup d'entre eux sont «trop occupés pour suivre leur lecture». Hmmm…. De plus, des études montrent que les lecteurs actifs sont susceptibles d'avoir des revenus annuels plus de 5 fois supérieurs à ceux qui passent peu ou pas de temps à lire. Ai-je encore votre attention ?

Jusqu'à il y a quelques années, Rick Warren lisait un livre chaque jour. Abraham Lincoln, qui n'avait qu'un an d'éducation formelle, a crédité son appétit pour la lecture de son succès. Selon les rumeurs, Teddy Roosevelt lisait en fait deux livres par jour. Thomas Jefferson possédait l'une des bibliothèques personnelles les plus exhaustives de son temps avant d'en faire don à la Bibliothèque du Congrès (que beaucoup plaisantaient que Roosevelt avait lu). La morale de mon histoire continue d'être que pour être un grand leader, vous devez absolument être un grand lecteur.

En tant que conseiller auprès de PDG, il ne fait aucun doute que je suis passionné par le développement personnel et professionnel, et il y a une raison simple pour laquelle cela fonctionne. Les grands leaders sont comme une éponge lorsqu'il s'agit d'acquérir des connaissances, de développer de nouvelles compétences et de perfectionner constamment les compétences existantes. Pour la personne, les meilleurs leaders que je connais sont des lecteurs prolifiques. Les personnes les plus performantes que je connais consomment du contenu écrit à un rythme qui dépasse de loin celui de la personne moyenne. Mon message aujourd'hui est simple - si vous voulez améliorer votre position dans la vie, ainsi que les vies autour de vous - lisez plus.

Bien qu'il existe certainement de nombreuses façons d'apprendre (observation, expérience, enseignement en classe, interactions relationnelles, etc.), je suis un grand fan des avantages du développement professionnel tirés de bonnes lectures à l'ancienne. Quelqu'un a dit un jour "tu es ce que tu lis" et bien que je pense qu'il y a bien plus dans l'équation de notre constitution individuelle que notre choix de matériel de lecture, les statistiques mentionnées ci-dessus prouvent qu'il y a aussi un élément de vérité contenu dans ce qui précède Devis.

Si je vous disais combien de temps je passe à lire et à faire des recherches, vous ne me croiriez probablement pas, mais il suffit de dire que je suis un lecteur vorace. Je lis souvent un livre en une seule séance, j'ai plus d'une douzaine de livres actuellement en cours sur mon Kindle, je m'abonne à des services de coupures de presse en ligne, j'utilise les flux RSS pour parcourir les groupes de discussion et les forums, je dévore le contenu social sur les blogs, les podcasts, Twitter, Facebook , diverses applications iPhone, etc., et ceci en plus de la lecture de diverses publications et périodiques de l'industrie.

Avec ce que j'ai noté jusqu'à présent, je suis toujours étonné du nombre de cadres qui ne suivent pas leurs lectures professionnelles. Pour être franc, j'ai peu de patience pour les dirigeants qui sont «trop occupés», «trop intelligents» ou «trop importants» pour apprendre. En d'autres termes, si vous n'apprenez pas, vous n'avez aucune entreprise à diriger. Comment peut-on s'attendre à ce que vous développiez une organisation si vous ne vous développez pas vous-même ? Comment pouvez-vous accepter la responsabilité de développer une équipe si vous ne vous développez pas vous-même ?

Les plus grands leaders de l'histoire ont été tout simplement implacables dans leur quête de connaissances. Si vous êtes quelque chose de moins, non seulement vous vous trompez, mais vous trompez également votre organisation. Je crois que Michel-Ange l'a dit le mieux quand il a prononcé les mots "Ancora Imparo" qui, traduits de l'italien, signifient "j'apprends encore". Soit dit en passant, sa première utilisation publique de cette phrase aurait eu lieu lors de son 87e anniversaire. Je ne sais pas pour vous, mais j'apprends encore. De plus, le jour où j'arrête de lire, le jour où j'arrête d'apprendre, c'est le jour où j'arrête de diriger et probablement le jour où j'arrête de respirer.

Qu'il soit bien clair que lorsque je parle d'acquérir des connaissances, je ne fais pas la promotion de l'élitisme intellectuel, mais j'épouse plutôt les avantages que retirent ceux qui ont une passion vraie et sincère pour apprendre… il y a une différence. Les élitistes intellectuels sont en général des fanfarons qui acquièrent des connaissances (ou feignent d'en posséder) pour être acclamés par le public et pour leur propre promotion. L'apprentissage ne sert à rien pour les dirigeants s'il n'est pas exploitable. Si vous acquérez des connaissances, mais choisissez de ne pas les utiliser au profit des autres, alors vous n'êtes pas un leader, vous êtes indulgent envers vous-même.

En accord avec la citation de Michel-Ange ci-dessus, je n'ai jamais cru à l'adage "vous ne pouvez pas apprendre de nouveaux tours à un vieux chien". En fait, bien au contraire, je crois que n'importe qui (oui, je veux dire n'importe qui) peut changer/apprendre/grandir/se développer étant donné une condition préalable ; le désir de le faire. En ce qui concerne le sujet de l'apprentissage, d'après mon expérience, il existe généralement trois types de personnes : celles qui cherchent constamment à acquérir des connaissances, celles qui pensent qu'elles savent déjà tout et celles qui s'en moquent. Ce qui distingue les membres d'un groupe d'un autre a rarement quelque chose à voir avec l'intellect, la richesse, l'ascendance sociale, la carrière ou d'autres activités similaires… Cela a tout à voir avec le désir.

La lecture ne devrait pas être quelque chose que vous faites lorsque vous vous ennuyez ou que vous n'avez rien de mieux à faire, mais plutôt qu'elle doit être intégrée à votre régime quotidien. J'ai personnellement travaillé avec des centaines de cadres supérieurs et sans aucun doute, les professionnels les plus performants sont ceux qui recherchent constamment des opportunités d'apprentissage et qui sont des lecteurs voraces. Ils réalisent l'importance de l'apprentissage et font de la lecture une priorité. Pensez aux chefs d'entreprise qui ont eu le plus grand impact positif dans votre vie, et je suis sûr que vous constaterez que ces personnes étaient constamment à la recherche d'informations nouvelles et meilleures. Ils utilisent les informations acquises par la lecture pour inspirer, motiver et diriger ceux qui les entourent.

La question n'est pas si vous devriez lire, mais plutôt Quel devriez-vous lire? Avec la pléthore de matériel de lecture sur le marché aujourd'hui, il n'est pas simple de s'assurer que vous couvrez toutes les bases d'une manière efficace dans le temps. Par conséquent, les conseils suivants ont été conçus pour vous aider à tirer le meilleur parti de votre lecture tout en maintenant l'efficacité de vos efforts de lecture :

Livres: Mon premier conseil est que si vous n'avez pas de Kindle ou autre liseuse, allez vous en procurer une. Il est beaucoup plus facile d'avoir votre matériel de lecture dans un lecteur entièrement portable et organisé numériquement que d'aller à l'ancienne et d'emporter vos livres et magazines avec vous.

Périodiques, publications spécialisées et revues de l'industrie: Encore une fois, ne pouvant répondre aux besoins spécifiques de chaque lecteur, vous devez ici aussi faire vos propres choix. Cependant, être au courant des tendances de l'industrie, du positionnement concurrentiel, qui sont les leaders d'opinion, etc. sont tous essentiels à votre succès. Choisissez les meilleures publications de votre industrie, secteur, vertical ou micro-vertical et versez le contenu à la recherche d'opportunités à exploiter. La plupart des publications imprimées ont désormais également des versions Internet, des éditions Kindle ou des newsletters numériques auxquelles il est également possible de s'abonner.

Médias numériques: Si vous lisez cet article, vous comprenez probablement la valeur des blogs, mais n'ignorez pas les autres formes de contenu social comme Twitter, Facebook, les groupes Linkedin, les forums et les portails d'actualités. N'oubliez pas les informations qui peuvent être glanées à partir de services tels que Google Alerts et d'autres services et agrégateurs de coupures de presse en ligne. Ce que j'aime particulièrement dans ce genre, c'est qu'il s'agit souvent d'informations «en temps réel», contrairement à d'autres supports qui ont un facteur de latence intégré. Un autre avantage est qu'une grande partie du contenu produit dans ce média ne provient pas des experts typiques de l'industrie, mais plutôt de vrais leaders d'opinion «dans les tranchées» qui voient les choses venir bien avant que les journalistes ne le rapportent dans les nouvelles, ou que les soi-disant gourous ne publient. dans leur dernier livre. Ce support est mon choix de lecture préféré depuis un certain nombre d'années maintenant car il est extrêmement productif et efficace en termes de temps. Je m'abonne à ces sites parce que je peux être « poussé » du contenu que j'ai demandé dans un média que j'apprécie. Si vous n'êtes pas un gros consommateur d'informations en ligne, vous ratez vraiment le coche.

Que vous soyez jeune ou vieux, expérimenté ou inexpérimenté, la meilleure façon d'aborder le développement personnel et professionnel est de toujours rester dans la zone d'apprentissage. Lorsque vous pensez avoir toutes les réponses, c'est lorsque vous vous dirigez droit vers le proverbial mur de briques. Cela dit, la plupart des choses dans la vie se produisent à la suite de choix que nous faisons… Il est clairement à votre portée de faire le choix de comprendre ce que vous ne savez pas et de déterminer comment vous voulez y faire face. situation. Ma recommandation est simple, si vous voulez augmenter vos revenus, votre impact ou votre influence, alors je vous suggérerais d'augmenter votre lecture.

Si vous avez des conseils supplémentaires ou si vous souhaitez recommander d'excellents livres, veuillez partager vos réflexions et vos idées dans la section des commentaires ci-dessous. Voici une idée – tout comme l'utilisation populaire de « qu'y a-t-il sur votre iPod » pour partager la musique que les gens écoutent, que diriez-vous de partager ce qu'il y a sur votre Kindle ?