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Leadership et politique de bureau

C'est la période de l'année où la plupart d'entre nous tournons notre attention vers la politique présidentielle, mais n'oublions pas que les affaires sont aussi politiques - penser le contraire est tout simplement naïf. La politique de bureau existe dans chaque organisme sans égard pour l'industrie, la structure, la culture ou les valeurs. Bons dirigeants feront ce qu'ils peuvent pour aligner les intérêts/actions sur des questions plus importantes que les agendas politiques individuels, mais si vous êtes en affaires depuis un certain temps, vous réalisez qu'aucune organisation n'est à l'abri de la politique de bureau. La partie délicate de la politique dans les affaires est que vous êtes censé faire partie de la même équipe que vos collègues. Dans le post d'aujourd'hui, je vais partager quelques réflexions sur la façon de naviguer dans les eaux boueuses de la politique de bureau.

La triste réalité est que des actions secrètes ont lieu chaque jour dans les couloirs, les bureaux et les salles de réunion du monde des affaires. Peu importe que vous soyez dans un poste de haute direction, un cadre intermédiaire ou un membre du personnel administratif, la triste réalité est que les escrocs politiques font probablement partie de votre monde, que cela vous plaise ou non. Bien que je ne me soucie pas de la chicanerie de la politique de bureau et que j'essaie de l'éviter dans la mesure du possible, je comprends également l'importance d'être suffisamment avisé pour le reconnaître lorsqu'il a un impact négatif sur mon monde. Je sais que cela semble assez cynique, mais le côté obscur des affaires dresse sa tête hideuse dans chaque environnement, et si vous ne faites pas attention à votre environnement, vous serez la proie de sa morsure venimeuse.

Avouons-le, la triste vérité n'est pas que tous les gens d'affaires ont des intentions altruistes. Il y a en fait beaucoup plus d'autopromoteurs mercenaires qu'aucun d'entre nous ne voudrait l'admettre. Bien que je ne préconise certainement pas que vous adoptiez un état de paranoïa perpétuelle, je vous suggère de pratiquer un sens aigu de la conscience. Lorsque vous traitez de la carrière de quelqu'un, vous traitez également du sentiment de pouvoir, de l'ego, de la sécurité financière, de l'estime de soi et de bien d'autres choses que les gens feront pratiquement n'importe quoi pour protéger. De plus, de nombreuses personnes habituellement considérées comme incapables d'adopter un comportement contraire à l'éthique sont en fait tout à fait capables d'actes carrément répréhensibles si cela signifie obtenir une longueur d'avance sur le lieu de travail.

J'ai été témoin de tout, du refroidisseur d'eau typique potins, aux accaparements de terres qui ont lieu pendant que les gens sont en congé de maladie. J'ai observé des membres de la famille traiter d'autres membres de la famille comme s'ils étaient des ennemis mortels, et de supposés meilleurs amis se saper les uns les autres dans le dos les uns des autres. J'ai observé les guerres de territoire constantes qui ont lieu pour une responsabilité ou une visibilité accrue, des actionnaires gelés, des dirigeants évincés pour un peu plus que du ouï-dire, et la liste s'allonge encore et encore…

En fin de compte, la politique est inévitable dans les affaires. Ne pas reconnaître ce fait peut vous amener à regarder à l'extérieur, sans jamais savoir ce qui vous a frappé jusqu'à ce qu'il soit trop tard. Il est avantageux d'être conscient de votre environnement et de rechercher un comportement incohérent ou prédateur de la part de vos subordonnés, de vos pairs et de vos supérieurs. Si vous comprenez ce qui est en jeu pour qui et que vous prêtez attention aux comportements de ceux qui vous entourent, il est tout à fait possible que vous évitiez des batailles politiques inutiles et que vous gagniez les batailles qui doivent être livrées.

En conclusion, mon meilleur conseil est de diriger plutôt que de faire de la politique. Restez en dehors du drame autant que possible et laissez votre travail et vos actions parler d'eux-mêmes. Concentrez vos efforts sur l'établissement de relations solides soutenues par une base solide d'humilité et de confiance. Plus vous passerez de temps à aider ceux qui vous entourent à réussir, plus vous créerez d'alliés et plus vous accumulerez de capital politique. La combinaison de faire la bonne chose, tout en étant conscient de votre environnement est la meilleure approche pour gérer la politique du bureau. Évitez la politique de bureau là où vous le pouvez, résistez à la politique, mais faites tout ce que vous pouvez pour devenir politiquement avisé.

Les pensées?

Mike Myatt

Mike Myatt est conseiller en leadership auprès des PDG de Fortune 500 et de leurs conseils d'administration. Largement considéré comme le meilleur coach de PDG d'Amérique, il est reconnu par Thinkers50 comme une autorité mondiale en matière de leadership. Il est l'auteur à succès de Hacking Leadership (Wiley) et Leadership Matters… (OP), chroniqueur sur le leadership Forbes et fondateur de N2Growth.

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