Catégories : Productivité

Le temps est une mesure clé du succès

Même si le temps est une mesure clé du succès, je suis toujours étonné du nombre de cadres qui ne le gèrent pas comme tel. Le temps est en effet une denrée précieuse et limitée et les professionnels qui le gèrent judicieusement sont ceux qui obtiennent les meilleurs résultats.

Montrez-moi un cadre qui n'utilise pas son temps de manière optimale et je vous montrerai un cadre susceptible d'être remplacé par un autre qui le peut. Dans le billet de blog d'aujourd'hui, j'examinerai la valeur du temps.

La bonne compréhension de la façon d'utiliser le temps a un impact direct sur le revenu… Permettez-moi de vous donner un exemple personnel. J'ai eu ma première année à six chiffres quand j'avais 24 ans (arrêtez de rire… je sais que c'était il y a longtemps) et je me souviens encore de la formule qui m'a amené à atteindre ce chiffre. $100 000 dollars par an équivalaient à $8 333 dollars par mois, $2 083 dollars par semaine, $416 dollars par jour et $52 dollars par heure. J'ai pris ces mesures, puis je les ai appliquées à mon modèle de développement commercial pour déterminer :

  1. Combien d'appels j'ai dû faire pour générer un rendez-vous ;
  2. Combien de présentations j'ai dû faire pour acquérir un nouveau client, et;
  3. Ce que mon client moyen a rapporté en termes de revenus.

En utilisant simplement les trois étapes ci-dessus, j'ai pu déterminer quel était mon obstacle de production. Une fois que j'ai compris mon obstacle de production, j'ai décomposé mon objectif de gain en métriques de petite taille et j'ai géré mon temps en conséquence. C'était comprendre comment tirer parti du temps qui a fait toute la différence et qui n'a pas changé au fil des ans.

Que vous soyez vendeur, conseiller professionnel, entrepreneur ou cadre, vous ne disposez que de 24 heures par jour, soit 1440 minutes et, une fois réduit au ridicule, environ 86 400 secondes. Si vous voulez gagner plus, vous devez tirer le meilleur parti du temps dont vous disposez. Je gagne beaucoup plus aujourd'hui qu'en tant que jeune professionnel, mais je travaille en fait moins d'heures parce que j'ai appris à tirer parti de mon temps. Donc, ma question est la suivante… Dans quelle mesure tirez-vous parti de vos 86 400 secondes ?

Avez-vous déjà entendu quelqu'un dire qu'il aimerait avoir plus de temps dans une journée ? Eh bien, le secret est que vous pouvez en fait augmenter la durée d'une journée si vous savez comment. Certaines personnes n'utilisent qu'une partie d'une journée complète, tandis que d'autres exploitent toute la journée, et celles qui sont les plus productives exploitent des multiples d'une journée… Des multiples d'une journée, demandez-vous ? Dans mon monde, il y a bien plus de 24 heures dans une journée… En faisant bon usage du temps personnel, en tirant parti du personnel et technologiques, l'externalisation sur différents fuseaux horaires, l'amélioration de la qualité de la clientèle que je sers, en veillant à fournir clients avec un ÉNORME retour sur investissement et un certain nombre d'autres facteurs, j'estime que je suis capable de travailler en moyenne près d'une semaine complète sur une seule période de 24 heures tout en travaillant rarement plus d'une semaine de travail moyenne à titre personnel.

Dans deux posts précédents intitulés : «À quel point êtes-vous productif?" et "Le pouvoir de la concentration” J'ai fourni des idées sur la façon de tirer le meilleur parti de votre journée. Comprendre que le temps lui-même est une mesure clé du succès est la première étape. Vous pouvez soit gérer votre temps, soit laisser du temps pour vous gérer. Une fois que vous avez appris à gérer votre temps, vous pouvez alors arriver à un point où vous pouvez commencer à tirer parti de votre temps en multiples. La première étape pour apprendre à gérer votre temps est de maximiser votre temps personnel en évitant les pertes de temps les plus courantes sur le lieu de travail. Selon Swingline, les éléments suivants représentent le top 10 des pertes de temps :

  1. priorités changeantes ;
  2. Interruptions téléphoniques ;
  3. Manque d'orientation ;
  4. trop essayer ;
  5. Visiteurs sans rendez-vous ;
  6. Délégation inefficace ;
  7. Manque d'organisation ;
  8. Procrastination;
  9. Incapacité à dire « Non » et ;
  10. Réunions.

Le temps peut être votre meilleur ami ou votre pire cauchemar. Les cadres qui savent utiliser le temps à leur avantage accomplissent de grandes choses et ceux qui laissent le temps leur filer entre les doigts ne le font pas. Le jeu consiste à apprendre à gagner plus grâce à l'effet de levier tout en diminuant l'investissement en temps personnel.

Mike Myatt

Mike Myatt est conseiller en leadership auprès des PDG de Fortune 500 et de leurs conseils d'administration. Largement considéré comme le meilleur coach de PDG d'Amérique, il est reconnu par Thinkers50 comme une autorité mondiale en matière de leadership. Il est l'auteur à succès de Hacking Leadership (Wiley) et Leadership Matters… (OP), chroniqueur sur le leadership Forbes et fondateur de N2Growth.

Laissez un commentaire