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Tragédie et affaires

Malheureusement, nous vivons à une époque où la tragédie frappe quotidiennement quelque part dans le monde. Bien que cela ne doive certainement pas être minimisé, la plupart d'entre nous ont développé la capacité de faire face aux tremblements de terre, tsunamis, ouragans, inondations et autres catastrophes naturelles qui ont un impact sur nos vies, car nous catégorisons à juste titre ces événements comme des circonstances indépendantes de la volonté de quiconque. contrôler. Lorsqu'un soldat perd la vie au combat, nous pleurons et pleurons, mais il est toujours plus facile de se réconcilier qu'un civil innocent qui est tué par un acte de terreur. Aussi horrible que soit toute perte de vie, les crimes perpétrés par un civil contre un autre et comprenant des actes de violence (en particulier des actes de violence commis contre nos jeunes) semblent tomber dans une toute autre catégorie. Dans l'article d'aujourd'hui, je partagerai mes réflexions et mes observations sur la fusillade à Virginia Tech et sur l'impact des tragédies sur nos vies…

Le massacre de Virginia Tech a frappé bien trop près de chez moi… Mes deux enfants sont à l'université et l'un d'eux fréquente l'Université de Virginie, qui n'est qu'à environ 150 miles de Virginia Tech. En fait, j'ai été en poste en Virginie pendant une brève période lorsque j'étais dans l'armée et j'ai des amis et des collègues qui vivent à Blacksburg et dans les environs… Inutile de dire qu'aujourd'hui a eu un impact émotionnel sur moi. La réalité est que peu d'entre nous sont préparés à une tragédie lorsqu'elle frappe. Nous semblons le considérer comme quelque chose qui arrive aux autres, mais certainement pas à nous. Compte tenu de l'état des choses dans le monde d'aujourd'hui, je pense qu'il est important pour nous tous de réfléchir à la manière dont nous allons gérer la tragédie lorsqu'elle frappe inévitablement.

Il n'est pas rare d'apprendre un événement tragique sur le lieu de travail. Nous nous réunissons avec des collègues qui regardent les nouvelles se dérouler sur les radios, les télévisions et les écrans d'ordinateur. Nous nous réunissons en groupes pour discuter de l'événement et partager des informations, des théories, des pensées, des perspectives et des émotions sur ce qui s'est passé. Nous tendons la main pour tenter de comprendre comment la tragédie affecte notre famille, nos amis et nos associés. C'est malheureusement pendant ces périodes que nous avons la chance d'avoir un aperçu de l'authenticité et de la transparence que nous voyons rarement dans le cours normal des affaires.

La réalité est que toute tragédie publique a un impact énorme sur le lieu de travail. Ma conviction personnelle est qu'il incombe aux organisations d'aider leurs employés à traverser avec succès une tragédie. Les entreprises peuvent et doivent prendre des mesures raisonnables et responsables pour atténuer le stress et la tension ressentis par les personnes pendant la tragédie. Les entreprises devraient temporairement mettre de côté l'attitude habituelle des affaires et aider leurs employés à faire face à l'impuissance et au chagrin qu'ils éprouvent pendant la tragédie. Comme un PDG ou entrepreneur, c'est l'occasion de montrer le courage et l'empathie d'un vrai leader en plaçant les besoins immédiats de vos employés au-dessus des besoins opérationnels normaux de l'entreprise.

L'essentiel, c'est que les employeurs doivent réduire leurs des employés un peu de relâchement et laissez-les gérer leurs émotions de manière saine, non seulement parce que c'est la bonne chose à faire, mais parce que les gens pourront récupérer plus rapidement et retrouver leur productivité en moins de temps que si une tragédie était juste traité comme un non-événement.

Lorsque la tragédie frappe nos vies, l'une des dernières choses auxquelles nous pensons est de savoir comment tout cela fonctionne ensemble pour notre bien. À une époque comme celle-ci, nous devons célébrer l'impact positif que ceux qui ont perdu la vie ont eu sur nous, tendre la main pour aider ceux qui ont été directement ou indirectement touchés et utiliser les informations que nous avons glanées pour faire tout notre possible pour éviter que de telles tragédies ne se reproduisent. Ne devenons pas insensibles, mais devenons plus sensibles… Veuillez vous joindre à moi pour prier pour les amis et la famille de ceux qui ont perdu la vie hier.

Mike Myatt

Mike Myatt est conseiller en leadership auprès des PDG de Fortune 500 et de leurs conseils d'administration. Largement considéré comme le meilleur coach de PDG d'Amérique, il est reconnu par Thinkers50 comme une autorité mondiale en matière de leadership. Il est l'auteur à succès de Hacking Leadership (Wiley) et Leadership Matters… (OP), chroniqueur sur le leadership Forbes et fondateur de N2Growth.

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