Le coaching exécutif était presque inconnu en Inde il y a une quinzaine d'années. Aujourd'hui, c'est très différent. Il existe maintenant des milliers de coachs exécutifs certifiés et plusieurs chapitres de l'ICF engagé à aider les dirigeants et leurs organisations à réussir.
Les entreprises indiennes font appel à ce groupe de coachs qualifiés pour aider à former et à développer des leaders mûrs pour la transition vers des postes de direction. Elles améliorent leurs performances avec des leaders évoluant à partir de postes internes inférieurs et des cadres chevronnés. Récemment, de nombreuses organisations de Inde ont également réalisé les avantages du coaching de transition après une d'Executive Search placement.
De l'enracinement de la culture d'entreprise, de l'établissement de relations avec les parties prenantes et de l'amélioration de la clarté pendant la transition. Coaching de cadres le placement suivant s'est avéré un investissement valable en réduisant le roulement dans les entreprises et accélère la capacité du nouveau dirigeant à avoir un impact et à établir la confiance avec son équipe. Les coachs gagnent finalement leur place dans les entreprises en tant que rôle essentiel pour façonner les conditions permettant à une équipe de direction de se gélifier et de réussir plus rapidement.
L'engagement d'un coach de transition pour cadres augmente le taux de réussite des cadres supérieurs en Inde. Voici pourquoi:
Améliore la conscience de soi chez les hauts dirigeants.
- Les cadres supérieurs sont de plus en plus tenus de prouver leur courage dès le départ, en particulier lorsqu'ils arrivent d'une grande organisation. C'est pourquoi ils doivent devenir plus conscients d'eux-mêmes et renforcer leur confiance en eux afin de pouvoir apporter leur A-game à la table dès le départ.
- Le coaching de transition des cadres supérieurs peut jouer un rôle de soutien intrinsèque en favorisant la prise de conscience de soi. Un excellent coach exécutif a le don de faire ressortir le meilleur des hauts dirigeants. Avec les bonnes questions et les bons conseils, le coach aidera les nouveaux cadres à agir de manière appropriée, à devenir plus conscients d'eux-mêmes et à travailler en collaboration pour créer un environnement propice pour tous.
Aide les dirigeants à comprendre les valeurs et les cultures de l'entreprise.
- Déménager dans une nouvelle organisation présente un ensemble de défis en ce qui concerne le choc culturel. Les recruteurs ont peut-être fait leurs devoirs lors de la recherche de cadres pour s'assurer que seuls les candidats ayant la bonne adéquation culturelle soient retenus. Cependant, la plupart des nouveaux cadres ont besoin de l'aide d'un coach pour identifier efficacement leurs idées préconçues qui peuvent ne pas correspondre à la nouvelle culture organisationnelle. De cette façon, ils peuvent également comprendre les valeurs et les cultures de l'entreprise pour de meilleurs résultats et une meilleure cohésion à l'avenir.
Apporte plus de clarté lors de la transition.
- Un bon coach peut guider et corriger le nouveau cadre sans provoquer de ressentiment. Même les dirigeants les plus expérimentés reconnaissent qu'ils ont besoin d'un certain degré de soutien externe pour comprendre et clarifier leurs déclencheurs émotionnels et leurs schémas de pensée afin de mieux s'intégrer et d'être plus performants et productifs.
Compétences immatérielles - la pièce la plus importante du puzzle de placement de la recherche de cadres.
- Nous rencontrons des cadres hautement doués et compétents après le placement tout en offrant un coaching de transition. Ils possèdent généralement un ensemble tangible de compétences en gestion, en prise de décision et d'autres compétences techniques en leadership qui ont été le principal critère de leur sélection et de leur placement. Néanmoins, nous avons constaté que des compétences tangibles comme la capacité technique en soi ne suffisent pas toujours pour s'adapter avec succès à un nouveau rôle de cadre supérieur, des compétences intangibles comme l'empathie et l'établissement de la confiance sont extrêmement importantes lorsqu'un cadre navigue dans le changement dans une nouvelle organisation. .
Pour les leaders dans les rôles de ressources humaines et d'acquisition de talents, un investissement dans le coaching professionnel pour votre équipe rapportera des dividendes à votre organisation et à l'équipe de direction pour les années à venir. Un coach pointu peut aider un dirigeant à comprendre rapidement où prioriser les efforts, plonger, rédiger un plan d'action et obtenir des résultats organisationnels.
Travailler avec un professionnel du coaching est un accélérateur de carrière légitime, et les avantages peuvent être illimités. Notre cabinet de recrutement de cadres propose un coaching de transition nos clients aider l'exécutif nouvellement nommé à affiner de grandes idées, à changer d'architecte dans une nouvelle culture et à faire évoluer son style de leadership exécutif pour maximiser l'impact commercial dès le début.
