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Vocabulaire… ça compte

Peu de choses ont un impact, ou leur absence, comme les mots que vous laissez couler de vos lèvres. Quelle que soit votre position dans la vie, le vocabulaire compte absolument… Il compte encore plus pour ceux qui occupent des postes de direction. Avant d'aller plus loin, permettez-moi de préciser pour mémoire que je ne suis pas un prude ni un fils à maman. J'ai parcouru le monde, passé des années dans des vestiaires sportifs, servi dans l'armée et j'ai été dans ma juste part d'endroits intéressants. Je ne vais pas non plus présenter un argument religieux, ni aborder ce sujet du point de vue de l'élitisme académique. Cela dit, je vais vous dire ce que je pense de l'intérêt de posséder un bon vocabulaire. De plus, je commenterai ce que je pense être une utilisation appropriée et inappropriée de la parole, et je ferai tout cela sans prendre de coups.

Mettons de côté le sujet des blasphèmes… De l'humble opinion de cet auteur, il n'y a absolument aucune valeur à colorer vos communications verbales avec des jurons. Comme indiqué ci-dessus, j'ai vu beaucoup de choses dans ma vie et l'expérience m'a montré que l'utilisation de blasphèmes se résume généralement à un individu coupable d'avoir un ou plusieurs des défauts suivants :

1. Manque d'intelligence: La langue anglaise nous offre le choix de tant d'adjectifs merveilleux, d'analogies, de capacités à peindre des images de mots et une variété d'autres descripteurs tels qu'il n'est pas nécessaire de les remplacer par des jurons. L'insertion d'un mot de quatre lettres pour "emphase" indique généralement que le locuteur ne maîtrise pas son vocabulaire. Rien ne clignote "stupide" comme l'utilisation de blasphèmes. Ne commettez pas l'erreur de paraître inculte si vous ne l'êtes pas.

2. Paresse: Nous avons tous rencontré des gens brillants qui jurent. Cela signifie généralement qu'ils pensent qu'ils sont plus intelligents que tout le monde afin que les gens acceptent leur utilisation de blasphèmes ou qu'ils viennent de tomber dans une ornière et qu'ils sont trop paresseux pour améliorer leurs compétences en communication verbale. L'un ou l'autre scénario est une étiquette négative avec laquelle les professionnels ne devraient pas souhaiter être étiquetés.

3. Mauvaise gestion de la colère : Les personnes qui ne sont pas rapides sur leurs pieds ou qui ne possèdent pas les compétences adéquates en résolution de conflits reviennent souvent au blasphème comme une sorte de filet de sécurité. Si tout le reste échoue, les personnes qui entrent dans cette catégorie tentent d'intimider l'autre partie en utilisant des blasphèmes (voir # 4 ci-dessous). Les personnes identifiées comme ayant des problèmes de gestion de la colère n'atteignent généralement pas leur plein potentiel sans acquérir de meilleures compétences. Si vous préférez passer votre carrière à progresser dans les rangs plutôt que de passer du temps dans des séances de conseil ou de coaching, perdez le blasphème.

4. Insécurité : Les personnes qui n'ont pas confiance en elles et/ou en leurs capacités essaient souvent de renforcer la perception que les autres ont d'elles en utilisant un langage décoloré pour tenter de feindre la force et le pouvoir. Voici une astuce Ça ne marche pas. Le blasphème n'intimidera personne (du moins aucun adversaire digne de ce nom) et ne fera probablement que diminuer votre image auprès du public que vous essayez d'impressionner.

5. Comportement socialement inapproprié: Le frimeur, l'égo-maniaque, la toxicomane, la femme essayant d'être "l'un des garçons" ou le désir d'être comédien sont tous des exemples de comportements socialement inappropriés qui aboutiront souvent à l'utilisation de blasphèmes. Personne n'aime se montrer, la toxicomanie n'est jamais une bonne chose, la plupart des gars ne trouvent pas attrayant de traîner avec des femmes qui jurent comme le proverbial marin ivre et les blagues inappropriées sont plus susceptibles de vous valoir une accusation de harcèlement sexuel que un rire

Maintenant que nous avons battu à mort la question des blasphèmes, passons à autre chose. J'ai toujours dit que 90% des problèmes dans les affaires pouvaient être éliminés grâce à l'utilisation d'une communication directe, claire et concise. Être un excellent communicateur est l'un des facteurs "x" dans les affaires. Une partie de ce qui fait un bon communicateur est non seulement de posséder un excellent vocabulaire, mais aussi de savoir comment et quand l'utiliser. Les grands orateurs ont commandé l'attention et le respect des autres depuis la nuit des temps. Ils sont rarement ignorés ou évoqués, mais ont tendance à inspirer, motiver, éduquer, influencer et diriger ceux qui les entourent.

Si vous repensez à votre expérience et pensez à ces personnes que vous tenez en haute estime, le plus souvent, elles auront été de grands communicateurs. Rarement les personnes qui me viennent à l'esprit entrent dans la catégorie « juré comme un marin ivre ». La plupart d'entre eux auront cependant possédé de grands vocabulaires ou auront complètement maîtrisé l'utilisation et le timing d'un vocabulaire plus limité.

Bien qu'il soit facile d'inclure des discussions sur la concentration, la clarté, la cohérence, l'écoute active, la brièveté, le choix de vos batailles et un certain nombre d'autres traits que possèdent les bons communicateurs, cet article concerne le vocabulaire. Le vocabulaire est l'un des investissements les moins coûteux dans la croissance personnelle et professionnelle qu'un individu peut faire. Le simple fait d'éliminer le "tu sais" et les "et euh" de votre schéma peut faire une grande différence dans la façon dont vous êtes perçu par les autres. Demandez à quelqu'un en qui vous pouvez avoir confiance pour être honnête de vous donner une évaluation de la profondeur, de l'étendue et de la pertinence de l'utilisation de votre vocabulaire, puis travaillez avec diligence pour corriger les lacunes identifiées. Vous serez content de l'avoir fait

Mike Myatt

Mike Myatt est conseiller en leadership auprès des PDG de Fortune 500 et de leurs conseils d'administration. Largement considéré comme le meilleur coach de PDG d'Amérique, il est reconnu par Thinkers50 comme une autorité mondiale en matière de leadership. Il est l'auteur à succès de Hacking Leadership (Wiley) et Leadership Matters… (OP), chroniqueur sur le leadership Forbes et fondateur de N2Growth.

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