Catégories : EntrepriseLeadership

Qui est Brian Deese ?

Savez-vous qui est Brian Deese ? Je n'en ai pas eu la moindre idée jusqu'à lundi quand j'ai lu un article très déconcertant du New York Times intitulé : «L'homme de 31 ans en charge du démantèlement de GM.” Eh bien, Brian Deese est en fait le membre du personnel de 31 ans du président Obama mentionné dans l'article susmentionné, et qui se trouve également être le principal influenceur / moteur derrière les décisions politiques qui guident actuellement GM. C'est normalement là que mon défunt beau-père aurait dit : « Pas étonnant que les Russes soient en avance.

Lorsque vous lisez le curriculum vitae de M. Deese, il est clair qu'il est un jeune homme brillant. Il est également clair qu'il n'a certainement aucune expérience au niveau de la direction dans le secteur manufacturier, et encore moins dans l'industrie automobile. Ce qui est encore plus effrayant, c'est qu'il n'a jamais vraiment occupé un emploi important dans le secteur privé. M. Deese n'est, selon toute analyse juste, rien de plus qu'un membre du personnel de campagne très jeune et très inexpérimenté qui se retrouve maintenant bien au-dessus de sa tête (voir un article précédent intitulé : "Opérer en dehors de la compétence").

Indépendamment de la brillance et du talent de M. Deese, il devra néanmoins faire face pour la première fois à certains défis et obstacles que des cadres plus chevronnés ont rencontrés à de nombreuses reprises au cours de leur carrière. Les personnes qui opèrent en dehors des limites de l'expérience rencontrent de la frustration, voire de l'échec, car ce qui semble être de grandes idées finit par se dérouler par des facteurs imprévus qui ne leur étaient imprévus qu'en raison de leur inexpérience ou de leur manque de discernement. Peu importe que M. Deese ait une éducation Ivy League, ou qu'il ait travaillé sur quelques campagnes politiques… il navigue toujours en territoire inexploré, ce qui est dangereux même pour les officiers d'exploitation les plus expérimentés.

En bout de ligne… si c'est ce que notre administration a de mieux à offrir aux parties prenantes de GM et au public américain (oups… j'ai oublié que nous ne faisons qu'un maintenant), alors je dirais que ce n'est qu'un signe de choses plus inquiétantes venir…

Mike Myatt

Mike Myatt est conseiller en leadership auprès des PDG de Fortune 500 et de leurs conseils d'administration. Largement considéré comme le meilleur coach de PDG d'Amérique, il est reconnu par Thinkers50 comme une autorité mondiale en matière de leadership. Il est l'auteur à succès de Hacking Leadership (Wiley) et Leadership Matters… (OP), chroniqueur sur le leadership Forbes et fondateur de N2Growth.

Laissez un commentaire