Na een succesvolle fusie en integratie van een Top 50-ziekenhuis, een groeiend gezondheidszorgsysteem met meerdere miljarden dollars dat samenwerkt met N2Growth's executive search-praktijk voor de gezondheidszorg om de uitdaging van hoge organische groei en aanvullende acquisitieactiviteiten aan de horizon aan te gaan.
De implicaties waren meerdere nieuwe leidinggevende posities en organisatorische aanpassingen die nodig waren om tegemoet te komen aan de toenemende complexiteit van de activiteiten en de groei van de servicelijnen om het groeiende marktaandeel te behouden. Met de potentiële verdubbeling van omvang en marktaandeel binnen een korte periode behoorden de acquisitie van toptalent en de overkoepelende groeistrategie van de organisatie tot de hoogste prioriteiten voor de organisatie. Met de extra complexiteit van het opereren binnen een zeer competitieve markt en geografie die een hindernis vormden bij het aantrekken van talent, zocht het gezondheidszorgsysteem de hulp van N2Growth.
Na een eerste gesprek om de huidige eisen die aan deze organisatie worden gesteld beter te begrijpen, was het duidelijk dat het gezondheidssysteem een reactionaire benadering van hun uitdagingen hanteerde. Bovendien omvatte de vijfjarenstrategie van de instelling de toevoeging van meer gespecialiseerde aanbiedingen en de waarschijnlijke aanschaf van een nabijgelegen systeem. Nu anorganische groei in de mix zit, zijn de vaardigheden en het leiderschapsinzicht dat nodig is voor de functie fundamenteel veranderd.
N2Growth bedacht en realiseerde zich al snel dat de beste weg voorwaarts was om onmiddellijk de huidige druk op het systeem te verlichten en tegelijkertijd een kandidaat te vinden die kon navigeren door een uitgebreid serviceaanbod en mogelijke fusies. Ons team werd al snel een strategische denkpartner bij het voorbereiden van het gezondheidssysteem op hun toekomstige behoeften, het optimaliseren van de organisatiestructuur en het positioneren van hun leiderschapsrollen om talent te maximaliseren.
Van cruciaal belang bij het plannen van extra groei was de behoefte aan een ambitieuze kapitaalcampagne. Dit was de eerste uitdaging voor het N2Growth-team: een senior leiderschapspositie om de basis voor het systeem te leiden en deze gedurfde fondsenwervende doelen uit te voeren. Ons executive search praktijk de zoekopdracht gesloten in slechts 82 dagen, consistent met onze agressieve gemiddelden van tijd tot plaatsing.
Parallel met het zoeken naar de fundering ontstond er een operationele behoefte aan een nieuwe VP of Operations voor langdurige zorg, een functie binnen de organisatie die snel groeide en met agressieve toekomstige doelen. Interessant is dat het gezondheidssysteem de voorkeur gaf aan een niet-traditionele kandidaat, mogelijk met een achtergrond in de detailhandel, met sterke operationele karbonades en leidinggevende ervaring op meerdere locaties. Ons best-in-class uitvoeringsteam identificeerde de perfecte kandidaat uit een eersteklas drogisterijketen die over ongewone harde vaardigheden en de immateriële leiderschapskwaliteiten beschikte die hem tot een cultuurtoevoeging voor het systeem maakten. Tijd tot plaatsing was een bliksemsnel 70 dagen.
Kort daarna begonnen we besprekingen over de volgende belangrijkste prioriteit voor het systeem: het installeren van een Chief Operating Officer voor het vlaggenschipziekenhuis. Met een gemiddelde operationele capaciteit die op piekmomenten vaak 150% overtrof, was een ervaren operator vereist. Het systeem wilde ook een bank van topleiderschapstalent opbouwen waarop het kon vertrouwen om toekomstige groei te ondersteunen. Na een beoordeling van meer dan 200 kandidaten in het hele land, heeft N2Growth's zoekteam plaatste een rijzende ster van een van 's lands grootste zorgstelsels met winstoogmerk in minder dan 90 dagen. Het geweldige gevoel van deze leider voor team- en cultuuropbouw (en het bouwen van bruggen met het bredere executive team) is behoorlijk waardevol gebleken na zijn plaatsing. We krijgen hier regelmatig positieve feedback over.
Na deze drie eerste plaatsingen te hebben gedaan, heeft N2Growth sindsdien een meer uitgebreide verantwoordelijkheid op zich genomen om een leiderschapsteam van wereldklasse op te bouwen om de groei van het systeem te ondersteunen.
Na deze drie initiële plaatsingen van leiderschapstalent in de gezondheidszorg, heeft N2Growth sindsdien een meer uitgebreide verantwoordelijkheid op zich genomen om een leiderschapsteam van wereldklasse op te bouwen om de groei van het systeem te ondersteunen. Dit omvat meerdere financiële functies op de hoogste niveaus en een zeer vooruitstrevend leiderschapsmodel voor servicelijnen binnen een nieuw opgericht groeikantoor. Een van deze recent geplaatste executives werd geëngageerd en actief geworven tegen twee andere concurrerende aanbiedingen. Er werd gezamenlijk een zeer creatieve rol ontwikkeld om aan de systeembehoeften te voldoen en rekening te houden met de unieke ervaringsmix en nivellering van de kandidaat. Dit zeer adviserende werk gaat tot op de dag van vandaag door en stuwt dit gezondheidssysteem de toekomst in met de kracht van groot leiderschap.
Vanwege de uitdaging om in deze regio te rekruteren, agressieve groei, capaciteitsbeperkingen en een complex, competitief landschap, vormt dit gezondheidssysteem een unieke uitdaging en een lonend partnerschap. De missie floreert als nooit tevoren, grotendeels dankzij het injecteren van Tier-1 leiderschapstalent in de gelederen. N2Growth heeft zijn plaats als vertrouwde talentpartner verdiend en doet uiteindelijk waar we goed in zijn: consequent topleiderschapstalent leveren met toonaangevende tijd-tot-plaatsingsstatistieken.