Categorieën: Bedrijf

Visitekaartjes…

Oké, wat is er zo speciaal aan een visitekaartje? Veel meer dan je zou denken. Sterker nog, ik zou je een slechte dienst bewijzen als ik je niet vertelde dat een geweldig visitekaartje een van de krachtigste onderdelen van je leven is. bedrijfsidentiteit arsenaal. In de post van vandaag zal ik vertellen waarom ik denk dat veel professionals de kans missen om een geweldige eerste indruk te maken...

Ik weet dat veel leidinggevenden en ondernemers in de huidige digitale wereld het gevoel hebben dat visitekaartjes passé en ineffectief zijn en dat ze deze alleen uit gewoonte bij zich dragen. Sterker nog, ik kan je niet vertellen hoe vaak ik de afgelopen jaren iemand om een visitekaartje heb gevraagd, alleen maar om te zien hoe hij of zij in zijn zakken zocht en er niet in slaagde er een te tonen. Zoals ik het zie, heb je in principe drie keuzes als het om je kaart gaat: 1) Neem een geweldige mee; 2) Draag er een die helemaal geen goed doet, of; 3) Draag er helemaal geen bij…Waarom zou je iets anders doen dan een geweldig visitekaartje meenemen?

Ik heb er altijd een punt van gemaakt om gewapend te zijn met een “showstopper” van een visitekaartje (e-mail mij en ik stuur je er een). Door de jaren heen kan ik niet eens beginnen met het tellen van het aantal keren dat mijn visitekaartje (digitaal of traditioneel) een gesprek is begonnen, wat overigens het doel is waar je op moet mikken. Toch ben ik altijd verbaasd als ik een leidinggevende een traditioneel, eenzijdig, vierkant visitekaartje zie dragen. Het is alsof ik kansen uit het raam gooi. Als uw visitekaartje geen gesprek op gang brengt, niet memorabel is, of uw persoonlijke of zakelijke merk niet bevordert, waarom zou u er dan één hebben?

Hoewel een visitekaartje zeker geen vervanging is voor talent en bekwaamheid, zal het uw professionaliteit en aanpak van zakendoen benadrukken, en u onderscheiden van uw concurrentie. Haal uw visitekaartje tevoorschijn en bekijk het terwijl u de volgende vragen doorneemt:

  1. Heeft het een ‘wauw’-factor? Knalt het echt zo dat het ervoor zorgt dat iemand stopt en er echt nota van neemt in de mate dat het een gesprek begint?
  2. Vertelt het een verhaal?, uw merk uitbreiden en uw waardepropositie communiceren?
  3. Bevat het al uw relevante contactgegevens?
  4. Maakt het gebruik van beide kanten van de kaart? Beter nog: maakt het gebruik van vier kanten?
  5. Is het digitaal?
  6. Als het niet digitaal is, profiteert het dan van een unieke vorm, meerdere kleuren, uniek materiaal, reliëfdruk, folie, afbeeldingen en andere onderscheidende kenmerken?

Als u de meeste vragen hierboven niet met ja kunt beantwoorden, wordt het tijd om uw kaart weg te gooien en een nieuwe te kopen. Nog iets... Als u uw visitekaartje niet gebruikt, heeft het geen zin. Als vuistregel moet je niet alleen proberen om tussen de 500 en 1.000 kaarten per jaar uit te delen, maar zorg ervoor dat je ze aan de juiste mensen uitdeelt...

Mike Myatt

Mike Myatt is leiderschapsadviseur voor CEO's van de Fortune 500 en hun raden van bestuur. Hij wordt algemeen beschouwd als Amerika's Top CEO Coach en wordt door Thinkers50 erkend als een mondiale autoriteit op het gebied van leiderschap. Hij is de bestsellerauteur van Hacking Leadership (Wiley) en Leadership Matters… (OP), een leiderschapscolumnist van Forbes, en is de oprichter van N2Growth.

Leave a Comment