Als de bovenstaande foto op een typisch lijkt leiderschap vergadering op uw werkplek, dan wilt u misschien dit bericht lezen. FEIT: Leiders die geen emotionele controle hebben, zullen niet lang in een leiderschapspositie blijven. Er is geen tekort aan informatie gepubliceerd over het onderwerp Emotioneel IQ of wat ook wel wordt genoemd EQ in de afgelopen jaren. In contact zijn met je emoties, maar ook in harmonie zijn met de emoties van anderen, is immers een belangrijke eigenschap die elke leider moet bezitten. Ik geloof echter dat de belangrijkste emotionele eigenschap voor CEO's en ondernemers meesterschap over krijgen is wat ik EC of emotionele controle noem. In de post van vandaag bespreek ik de waarde van het verkrijgen van controle over je emoties...
Zakendoen kan zwaar zijn, en de uitkomsten van bepaalde gebeurtenissen of beslissingen lijken vaak verre van eerlijk. Net als u meevaart met de perceptie dat alles goed gaat, kunt u uit het linkerveld worden getroffen door een situatie of omstandigheid die zelfs de meest geavanceerde CEO op de knieën krijgen. Zelfs als u niet vaak met extreme situaties te maken krijgt, zijn het vaak niets anders dan de normale gang van zaken die u op een kruispunt kunnen plaatsen...Neemt u uw beslissing op basis van de beschikbare feiten en goede besluitvormingscriteria, of laat u uw beslissingen bepalen door uw emoties?
Ik ben er getuige van geweest dat anderszins slimme leidinggevenden de behoefte aan emotionele veiligheid en superioriteit vóór het verwezenlijken van hun missie plaatsten (niet dat ze dit destijds altijd begrepen). Een voorbeeld: bent u er ooit getuige van geweest dat een werknemer een woede-uitbarsting kreeg en zijn functie neerlegde in het heetst van de strijd? Als dat zo is, heb je echt gekeken naar een persoon die zich overgeeft aan zijn emoties in plaats van zijn toekomst te beschermen.
Hoewel de boodschap hier fundamenteel is, is deze niettemin cruciaal voor de missie van leiders…Houd je verstand erbij en laat ze je nooit zien zweten. Emotionele uitbarstingen, tirades en woedeaanvallen zullen er zelden toe leiden dat u slechte beslissingen neemt en uw geloofwaardigheid verliest. Er is een oud gezegde dat luidt: “Als je je geduld verliest, verlies je.” Ik geloof dat je met een verlies van geduld je geloofwaardigheid, je invloed en uiteindelijk je vermogen om leiding te geven kunt verliezen. Het mag niet vanzelfsprekend zijn dat wellicht belangrijker dan 'wat' u verliest, 'wie' u kunt verliezen als u de emotionele controle niet behoudt. Ongeacht wat er aan uw emotionele grenzen kan trekken, leiders moeten kalm blijven terwijl ze de situatie beoordelen. Neem beslissingen op basis van het grote geheel, en nooit op basis van de emoties van het moment.
Ik heb tijdens mijn carrière slechts twee keer mijn stem verheven op de werkvloer, en beide keren heb ik er enorm spijt van gehad. De realiteit is dat het geen probleem is of je gelijk of ongelijk hebt als je de emotionele controle verliest – mensen zullen zich niets anders herinneren dan het feit dat je je top hebt opgeblazen. Geweldige CEO’s geven het goede voorbeeld… zij zetten de toon voor anderen in de organisatie door proactief, rationeel, logisch en evenwichtig te denken, in tegenstelling tot reactionair emotioneel denken. Weersta de verleiding om toe te geven aan emotionele beslissingen en u zult uw carrière en bedrijf naar nieuwe hoogten van succes zien stijgen.
Ik verwelkom uw gedachten, ervaringen en observaties en moedig u aan om hieronder een reactie achter te laten...
Afbeelding tegoed: Telegraaf
Deze website maakt gebruik van cookies.
