Executive Coaching
Leidinggevenden zijn de beste bedrijfsleiders ter wereld. Het zijn vakexperts in hun vakgebied, de slimste geesten, en uitgerust met de enorme technische vaardigheden en ervaring om aan het roer te staan van 's werelds machtigste en meest disruptieve bedrijven.
De waarheid is dat zelfs deze leiders van wereldklasse ruimte hebben om te groeien en manieren kunnen vinden om hun zwakke punten te identificeren, hun prestaties te optimaliseren en nog betere leiders te worden. Maar vaak weten deze topmanagers in deze fase van hun carrière niet waar ze heen moeten om dit kritische perspectief en deze begeleiding te bereiken.
De vraag blijft dus: als deze topmanagers hun prestaties willen optimaliseren, zelfbewuster willen worden en hun marges nog verder willen verbeteren, hoe kunnen ze dat dan doen? Door je tot een bekwame te wenden executive coaching bedrijf die precies weet hoe je resultaten moet boeken als het gaat om leiderschapscoaching en het helpen van leiders om te doen waar ze goed in zijn: hun prestaties optimaliseren, verder denken en goed leiding geven.
Executive coaching en talentontwikkeling zijn dat in het algemeen wel bestaat al een paar decennia. Toch heeft het veel verschillende vormen aangenomen, en vandaag de dag is niet alle executive- of leiderschapscoaching hetzelfde. Executive coaching wordt bijvoorbeeld vaak vergeleken met algemene business coaching, wat een onjuiste en potentieel gevaarlijke vergelijking is.
Dat komt omdat, hoewel ervaring met business coaching leiders kan helpen de vaardigheden te ontwikkelen die ze nodig hebben voor hun werk, executive coaching veel verder gaat en niet echt ingaat op de technische vaardigheden die een leider nodig heeft voor zijn rol. In plaats daarvan tilt het coachen van zakelijke professionals via een hooggekwalificeerd executive coachingbedrijf de zaken naar een hoger niveau door 's werelds meest getalenteerde leiders in staat te stellen te identificeren hoe zij elk aspect van hun werk en leven kunnen verbeteren om hun organisaties door gerichte en strategische veranderingen te leiden.
Wat is executive coaching precies, en hoe kan een executive coachingsbedrijf leiders ten goede komen die al inhoudelijke experts zijn in hun vakgebied? Als je bij de top van toonaangevende organisaties werkt, is er dan nog ruimte om te groeien? Het korte antwoord is: absoluut omdat, zoals we hierboven hebben aangegeven, executive coaching heel anders is dan standaard business coaching.
Ter verduidelijking: executive coaching is geen professionele mentoring en helpt leiders niet in hun specifieke expertise. Executive coaching erkent dat senior leiders al meesterlijk zijn in hun vak en op deze gebieden geen hulp nodig hebben.
In plaats daarvan is executive coaching bedoeld voor senior executives die hun prestaties op de diepste, meest genuanceerde niveaus willen optimaliseren. Executive coaching doet dit door leiders te begeleiden bij het identificeren van waar zij zich buiten hun primaire technische vaardigheden kunnen verbeteren en hun vaardigheden op dit geavanceerde niveau kunnen ontwikkelen. Executive coaching biedt leiders de middelen die ze nodig hebben om hun marges enorm te verbeteren, zodat ze doorsijpelende effecten kunnen ervaren in de rest van hun leiderschapswerk en in andere aspecten van hun leven.
Hoe is dat mogelijk? Executive coaching is vergelijkbaar met het voorhouden van een spiegel zodat een executive zichzelf kan zien. Deze krachtige reflectie en begeleiding kunnen leidinggevenden helpen blinde vlekken te identificeren die ze mogelijk missen.
Deze blinde vlekken kunnen vaak geen problemen opleveren, totdat momenten van instabiliteit of onzekerheid plotseling schadelijk worden. Executive coaching kan leidinggevenden in staat stellen gebieden te identificeren waarop zij zich kunnen verbeteren buiten hun expertise en directe verantwoordelijkheden, wat uiteindelijk invloed heeft op hun werkopbrengst en hun vermogen om steeds hogere doelstellingen te bereiken.
Executive coaching heeft een aantal primaire functies. Over het algemeen kan executive coaching leiders helpen hun vermogen om goed leiding te geven te vergroten, helder te denken en hun persoonlijke marges te verbeteren, wat die ook mogen zijn. Door deze verbeteringen bereidt executive coaching leiders voor die het beste in staat zijn om strategische veranderingen in de organisatie te bewerkstelligen.
Executive coaching is niet alleen bedoeld voor leidinggevenden en hun organisaties. Het bereidt leiders ook voor om betere kansen te bieden aan hun werknemers en anderen om hen heen.
De waarheid is dat de beste leiders ter wereld tijd investeren in de ontwikkeling van zichzelf en prioriteit geven aan hun leiderschapsontwikkeling, zodat ze niet alleen beter leiding geven, maar ook creëer meer leiders door anderen te verbeteren. Dat komt omdat topleiders tijd besteden aan het overbrengen van principes, technieken, ideeën, waarden en emotionele energie aan anderen, en hun wijsheid en expertise delen met jongere werknemers om zo een sterker en dynamischer bedrijf te creëren.
Leidinggevenden worden tegenwoordig opgezadeld met een zakelijk landschap dat anders is dan ooit tevoren. Er zijn nieuwe en transformerende uitdagingen op het gebied van leiderschap, zoals de trend van massale ontslag die bekend staat als de Grote Resignatie, en uitdagingen op het gebied van aanwerven die leiden tot een wereldwijd erkend tekort aan talent dat gevolgen heeft voor 75% van bedrijven over de hele wereld. Tegenwoordig moeten uitvoerende leiders bekwaam zijn op gebieden die verder gaan dan hun technische en managementexpertise om hun teams te motiveren, hun eigen resultaten voortdurend te verbeteren en hun organisaties naar nieuwe hoogten te tillen.
Bovendien blijkt dat de meeste leidinggevenden advies en inbreng willen, zelfs op dit hogere niveau. Eén Stanford-studie onthulde dat hoewel tweederde van de CEO's zegt geen leiderschapsadvies te krijgen, bijna 100% van hen dit wel wil en coaching van managers verwelkomt.
Dit toont aan dat leidinggevenden, ondanks dat ze hun vak beheersen en posities aan de top van hun organisatie bekleden, nog steeds verlangen naar advies en de mogelijkheden om na te denken over hun eigen werk en deze te verbeteren. Executive coaching voorziet in deze behoefte.
Is executive coaching eenvoudigweg een 'nice to have', of is het essentieel voor de hedendaagse wereldleiders? Er zijn veel redenen waarom executive coaching noodzakelijk is voor executive leiders die hun talenten naar een hoger niveau willen tillen en voor organisaties die sectorontregelaars willen zijn die elke storm kunnen doorstaan. Dit is de reden waarom uw organisatie geïnteresseerd zou moeten zijn om samen te werken met een executive coachingbedrijf.
De krachtige return on investment (ROI) van het werken met een executive coach is bekend en opmerkelijk voor zowel de executive zelf als de organisatie als geheel. Ten eerste is al lang aangetoond dat executive coaching ROI oplevert voor bedrijven in het algemeen waaruit één onderzoek blijkt dat executive coaching een ROI van 529% en “significante immateriële voordelen voor het bedrijf” opleverde.
Andere onderzoeken hebben gemeld dat ROI-cijfers tussen 500% en 700% “algemeen worden gerapporteerd als een betrouwbare ROI voor executive coaching.” Deze ROI komt van vele kanten, waaronder het verhogen van de productiviteit van medewerkers, positieve resultaten op het gebied van medewerkersmanagement, talentmanagement en retentie in een organisatie, omdat leidinggevenden die met coaches werken beter toegerust zijn om hun teams effectiever te leiden.
Het blijkt dat executive coaching niet alleen leidt tot een beter personeelsbehoud in een organisatie: het kan managers zelf helpen langer aan de slag te blijven, waardoor bedrijven kunnen groeien en zowel positieve veranderingen als bedrijfsresultaten kunnen beïnvloeden. Over het algemeen is professionele ontwikkeling een beproefde methode om het personeelsbehoud te vergroten. Uit onderzoek blijkt dat wanneer teamleden training krijgen, de kans groter is dat ze langer bij een organisatie blijven.
Dit is te wijten aan het feit dat de waarden van werknemers op de werkplek steeds meer veranderen. Voorheen waren factoren als beloning, arbeidsvoorwaarden en extraatjes de grootste kanshebbers voor wat werknemers tevreden hield.
Maar een studie van McKinsey bleek dat medewerkers in het huidige zakelijke landschap zich ook gewaardeerd willen voelen door hun organisatie. Uit dit onderzoek bleek ook dat 53% van de bedrijven zei dat ze “een groter vrijwillig personeelsverloop ervaren dan in voorgaande jaren.” Coaching van managers kan immateriële waarde en voordelen bieden voor leiders, waardoor het behoud van managers wordt bevorderd.
Executive coaching kan leidinggevenden ook helpen hun persoonlijke leerretentie te vergroten, waardoor ze in staat worden gesteld om geavanceerde leiderschapstechnieken beter te onthouden, toe te passen en in te zetten. Gegevens leren ons dat leiderschapsvaardigheden het beste behouden blijven als ze op het werk en in praktijksituaties worden onderwezen.
Bijvoorbeeld, één studie ontdekte dat leiderschapsvaardigheden die via publieke pedagogiek waren geleerd de meest effectieve en consistente resultaten hadden. Alleen al het proberen om leiderschapsvaardigheden te versterken door alleen maar te studeren, leidde tot ‘inferieure resultaten’. Wanneer leidinggevenden samenwerken met een executive coachingbedrijf, krijgen ze real-world en real-time feedback over hun leiderschapspraktijken en -technieken en ontwikkelen ze uitvoerende vaardigheden met betrekking tot hun functie.
Hoe kunnen organisaties en besluitvormers bepalen of executive coaching daadwerkelijk de moeite waard is? De waarheid is dat executive coaching absoluut “de moeite waard is”, zowel voor individuele leiders als voor de organisatie.
Voor een algemeen verbeterd zakelijk succes kan executive coaching bijdragen aan leiders die nieuwe hoogten bereiken en plafondbrekende disruptors in hun organisaties worden door zich te concentreren op hun persoonlijke groei en kernwaarden. Bijvoorbeeld, onderzoek toont aan dat op groei gerichte leiders die ontwikkelingspraktijken toepassen ‘hun omzet twee keer zo snel kunnen laten groeien als hun collega’s.’
Zoals we eerder hebben besproken, levert executive coaching ook veel tastbare voordelen op voor de individuele leider. Door middel van executive coaching kunnen deze leiders hun zwakke punten en blinde vlekken identificeren en eraan werken deze te versterken in een zeer persoonlijke omgeving. Leiders kunnen ook manieren vinden om hun eigen marges te verbeteren, zowel binnen als buiten hun specialiteit, om hun werkoutput en leiderschapspraktijken te optimaliseren.
Leidinggevenden bij veel bekende bedrijven hebben gebruik gemaakt van executive coaching en hebben zich zeer uitgesproken over de voordelen ervan. Wijlen Steve Jobs, mede-oprichter en CEO van Apple, naar verluidt gebruik gemaakt van coaching om zijn leiderschapsstijl te verbeteren, zijn hiaten te identificeren en te corrigeren, en zichzelf voortdurend te verbeteren. Marc Benioff (oprichter, voorzitter en CEO van Salesforce), Brian C. Cornell (voorzitter en CEO van Target Corporation) en Roger Enrico (CEO van Pepsi) allemaal kreeg coaching op directieniveau terwijl je aan het roer staat van enkele van de meest opmerkelijke bedrijven ter wereld.
Vaak begrijpen individuele leidinggevenden die baat hebben bij coaching de waarde ervan en brengen ze deze ideologieën naar hun organisaties. Hierdoor ontstaan er culturen van voortdurende ontwikkeling op de werkvloer.
Goldman Sachs biedt bijvoorbeeld niet alleen leermogelijkheden aan beginnende werknemers, omdat het bedrijf de waarde begrijpt van de ontwikkeling van leidinggevenden. Met dat in gedachten bieden ze ook hun “meest executive coaching van senior leiders, initiatieven voor leiderschapsversnelling en andere trainingen.”
Hier bij N2Growth werken we samen met leiders van wereldklasse voor executive coaching bij enkele van de machtigste bedrijven ter wereld, waaronder leidinggevenden bij Deloitte, AIG Aerospace, Maghreb Industries en Humana.
Om de voordelen en ROI van executive coaching-diensten in uw eigen organisatie te begrijpen, is het belangrijk om precies uit te leggen hoe executive coaching managers kan helpen transformeren. Hier zijn enkele belangrijke voordelen van een samenwerking met een executive coachingbedrijf.
Een van de belangrijkste voordelen van het werken met executive coaching bedrijven is dat leidinggevenden een beter gevoel van zelfbewustzijn kunnen ontwikkelen, wat op zijn beurt leidinggevenden kan helpen beter leiding te geven. Zelfbewustzijn verwijst naar de mate waarin mensen zich bewust zijn van hun gedachten, handelingen en gevoelens en hoe bewust ze zijn van hun interacties met anderen.
Onderzoek vertelt het ons dat degenen die meer zelfbewust zijn, anderen beter begrijpen, waardoor ze effectiever leiding kunnen geven. Uit dit onderzoek kwam ook naar voren dat zelfbewustzijn tot betere prestaties zou kunnen leiden door leiders in staat te stellen precies te begrijpen hoe ze te werk gaan en hoe ze door gedragsverandering optimale resultaten kunnen bereiken.
Het hebben van een beter gevoel van zelfbewustzijn kan leiders ook een grotere zelfredzaamheid bieden, omdat ze hun sterke punten kunnen bepalen en vertrouwen hebben in hun capaciteiten om complexe taken en uitdagingen tot een goed einde te brengen. Dit betekent dat ze beter op hun eigen besluitvorming kunnen vertrouwen en strategischere beslissingen kunnen nemen die de organisatie kunnen helpen de gewenste toekomstige staat te bereiken.
Bovendien bleek uit een onderzoek dat 80% van mensen die coaching ontvingen rapporteerden een groter zelfvertrouwen, terwijl meer dan 70% profiteerde van verbeterde werkprestaties, relaties en effectievere communicatieve vaardigheden. Opvallend is dat 86% van de bedrijven meldde dat ze hun investering in coaching en meer hadden terugverdiend. Op basis van dit soort rapporten is het duidelijk dat executive coaching een enorm positieve impact heeft op leiders, en het is gemakkelijk te begrijpen waarom de vraag naar coaching exponentieel is gegroeid.
Hier bij N2Growth helpt onze executive coaching het zelfbewustzijn van executive leiders te vergemakkelijken door de inzet van internationaal erkende assessments. We maken gebruik van de beste beoordelingen van over de hele wereld om leiders in staat te stellen hun prestaties te erkennen en actie te ondernemen met behulp van data en analyses. Met deze beoordelingen kunnen leiders vanuit een objectief perspectief zien hoe ze presteren, waar ze mogelijk tekortschieten en hoe ze hun prestaties op verschillende gebieden van hun leiderschap kunnen verbeteren.
Uitvoerend leiderschap vereist bepaalde leidinggevende leiderschapskwaliteiten, waarvan de meeste in de loop van de tijd worden geleerd en voortdurend moeten worden bijgewerkt, verbeterd en ontwikkeld. Naast inhoudelijke expertise hebben topleiders wellicht behoefte aan leidinggevenden kwaliteiten en vaardigheden, inclusief strategisch denken, emotionele intelligentie, delegatie, verandermanagement en geavanceerde communicatie- en presentatievaardigheden.
Hoewel veel van deze vaardigheden in de loop van de tijd langzaam kunnen worden geleerd, is er geen garantie dat leidinggevenden alle leiderschapsvaardigheden en -kwaliteiten zullen leren die ze op hun werk nodig hebben. Er is ook geen garantie voor de bekwaamheid van een leider als vaardigheden en kwaliteiten informeel worden aangeleerd of ontwikkeld.
Door echter samen te werken met een executive coachingbedrijf kunnen leidinggevenden hun leiderschapskwaliteiten verfijnen en aanscherpen wat ze moeten verbeteren of bijwerken. Bijvoorbeeld, onderzoeken vertellen het ons dat leiders een 28% toename in leiderschapsprestaties laten zien als ze training volgen.
Wanneer leiderschapskwaliteiten willen worden uitgebreid, is executive coaching een uitstekende manier voor leiders om hun verbeterpunten te identificeren en essentiële leiderschapskwaliteiten uit te breiden en te verbeteren.
Uitvoerende leiders zijn nu al ongelooflijke leiders. Maar in het huidige werklandschap moeten leiders dynamisch, flexibel en bereid zijn om nieuwe hoogten te bereiken. In de nasleep van de coronaviruspandemie en andere ongekende leiderschapsuitdagingen veranderen leidinggevenden de manier waarop zij leiding geven.
Zoals gerapporteerd door McKinseyis een van de grootste veranderingen in de focus van hedendaagse leiders het “tien keer hoger streven”, waarbij leidende mondiale managers het potentieel van hun organisaties sneller en op grotere schaal dan ooit tevoren willen ontsluiten. Leiders willen groter denken (in een sneller tempo dan ooit tevoren) en dagen zichzelf en hun teams uit om verder te denken.
Door dit soort denken kunnen leiders effectiever bijdragen aan het team en de organisatie als geheel. Hoewel krachtig, kan dit niveau van potentieel alleen worden gerealiseerd door middel van executive coaching, waardoor leiders kunnen reflecteren en groeien.
Het realiseren van leiderschapspotentieel betekent ook dat je een gezondere en gelukkiger leider bent, zowel op de werkvloer als daarbuiten. Wanneer leiders hun potentieel ontsluiten, is de kans veel groter dat ze meer voldoening uit hun werk halen dan wanneer ze het gevoel hebben dat ze tekortschieten of geen ontwrichtende resultaten opleveren. Leidinggevenden die hun potentieel realiseren, kunnen veel tevredener zijn met hun carrière en leven.
Een ander belangrijk voordeel van het samenwerken met een executive coaching bedrijf is dat leidinggevenden de vaardigheden en kennis opdoen die nodig zijn om hun vermogen te verbeteren om actie te ondernemen en actie te ondernemen om doelen te bereiken. In hun positie hebben leidinggevenden de macht om complexe langetermijndoelstellingen voor zichzelf, hun medewerkers en de organisatie als geheel te identificeren. Door de begeleiding en reflectie die executive coaching biedt, kunnen leidinggevenden hun doelen beter identificeren en strategische plannen opstellen om deze te bereiken.
Het helder en doelgericht stellen van doelen zorgt niet alleen voor duidelijkheid voor leidinggevenden, maar kan hen ook helpen hun organisaties effectiever naar doelen toe te leiden. Gegevens onthullen dat het stellen van doelen over het algemeen kan resulteren in een prestatieverbetering van 36%, terwijl 69% van de leiders zegt dat goed gecommuniceerde doelen een van de belangrijkste drijfveren zijn voor medewerkersbetrokkenheid.
Het stellen van doelen vereist een uitvoerende aanpak, omdat het gemakkelijk verkeerd kan worden beheerd. Bijvoorbeeld, onderzoek identificeert gemeenschappelijke doelen stellende praktijken die het realiseren van doelen feitelijk verbieden.
Tot deze veelvoorkomende misstappen behoren scenario's waarin werknemers zich niet verbonden voelen met de doelstellingen van de organisatie, een focus op individuele doelstellingen in plaats van teamgebaseerde doelstellingen, en het falen van doelstellingen om snel te evolueren zoals bedrijven dat doen. Door de begeleiding van executive coaching kunnen leiders de belangrijkste teamgebaseerde doelen identificeren en eenvoudig manieren bedenken om deze voortdurend te ontwikkelen, terwijl ze ook begrijpen hoe ze werknemers effectief naar doelrealisatie kunnen leiden.
De relaties die leidinggevenden met andere mensen onderhouden, kunnen een krachtige invloed hebben op het leren, de groei, zakelijke kansen en kritische besluitvorming. Door middel van executive coaching kunnen leidinggevenden leren hoe ze sterkere relaties kunnen ontwikkelen met de juiste mensen, of dat nu andere leidinggevenden, leiders, werknemers of andere potentiële zakenpartners zijn.
Onderzoek vertelt het ons dat hoe hoger iemands positie is, hoe meer hij of zij moet vertrouwen op relaties om zijn initiatieven en carrière vooruit te helpen. Dat komt omdat de juiste verbindingen leidinggevenden kunnen helpen hun werk naar een hoger niveau te tillen door middel van discussies op hoog niveau, het delen van ideeën en mogelijkheden voor samenwerking. Het simpelweg ontmoeten van de juiste mensen is niet genoeg; Leidinggevenden moeten over het zelfbewustzijn en de zelfredzaamheid beschikken die nodig zijn om diepere relaties te ontwikkelen.
Op directieniveau betekenen sterkere relaties met de juiste mensen dat je effectievere relaties met iedereen hebt. Een van de manieren waarop dit kan worden bereikt is door het vermogen te ontwikkelen om grotere verantwoordelijkheid op zich te nemen (nog een effect van verbeterde zelfredzaamheid).
Wanneer leidinggevenden met succes meer verantwoordelijkheid op zich nemen, zal hun team meer vertrouwen in hen als leider hebben, waardoor de relaties worden versterkt. Door executive coaching kunnen leidinggevenden leren relaties te verdiepen en een betere verantwoordelijkheid voor acties en verplichtingen te ontwikkelen.
Het is ook belangrijk op te merken dat een gebrek aan relatievaardigheden uitstekende werknemers ervan kan weerhouden het topniveau te bereiken. Uit onderzoek blijkt dat relatievaardigheden iemands carrière kunnen vertragen als ze niet worden verzorgd.
Hoewel veel vaardigheden van cruciaal belang zijn voor leidinggevend leiderschap, onderscheidt één ervan zich vaak van de rest: empathie. Empathie wordt ook wel “de belangrijkste leiderschapsvaardigheid”, gebaseerd op onderzoek dat aantoont hoe cruciaal leidinggeven met empathie is voor het succes van managers. Eén onderzoek van Catalyst van de bijna 900 werknemers vond dat empathisch leiderschap “een belangrijke motor was voor werknemersresultaten zoals innovatie, betrokkenheid en inclusiviteit – vooral in tijden van crisis.”
Wat is empathie precies op directieniveau, en hoe kan de samenwerking met een executive coachingsbedrijf leiders in staat stellen te ontwikkelen hoe zij empathie op de werkvloer inzetten? Empathie verwijst naar de manier waarop mensen de gedachten en gevoelens van anderen begrijpen, hoe goed ze deze gevoelens kunnen identificeren en hoe ze dit begrip kunnen tonen. Bij uitvoerend leiderschap kan empathie, ontwikkeld door een executive coachingbedrijf, leiders in staat stellen effectiever ‘in de schoenen te stappen’ van hun werknemers en compassie te tonen.
Er zijn veel voordelen als leidinggevenden met empathie leiding geven. Uit hetzelfde onderzoek van Catalyst bleek dat empathische leiders de innovatie en betrokkenheid van hun werknemers kunnen stimuleren, wat kan bijdragen aan nieuwe ideeën en emotionele investeringen van werknemers.
Empathische leiders kunnen ook bijdragen aan het verminderen van burn-out bij werknemers in hun organisatie en kunnen beter contact maken met hun werknemers door een dieper inzicht te ontwikkelen in hun levensomstandigheden. Ten slotte zijn empathische leidinggevende leiders ook effectiever in het bevorderen van inclusieve werknemerservaringen, wat kan leiden tot veel andere positieve ervaringen op de werkplek, zoals een beter personeelsbehoud.
Als leidinggevenden empathischer zijn, kunnen ze hun communicatie verbeteren en efficiënter en productiever met anderen samenwerken.
Strategische en duurzame groei kan alleen in organisaties plaatsvinden als de leidinggevenden aan het roer bereid zijn op deze manier leiding te geven. De waarheid is dat duurzame ontwikkeling niet van de ene op de andere dag tot stand komt en niet vanzelf tot stand komt.
Duurzame groei is gewenst omdat deze veel gunstiger en impactvoller is dan snelle groei, die op het eerste gezicht misschien aantrekkelijk lijkt, maar op de lange termijn vaak onhoudbaar en nutteloos kan zijn. Bijvoorbeeld, één studie ontdekte dat van de 5.000 snelst groeiende bedrijven twee derde van de bedrijven op de lijst binnen acht jaar “kleiner was geworden, op nadelige wijze verkocht of volledig failliet was gegaan”.
Duurzame groei kan bedrijven ook helpen onzekere economische situaties en recessies het hoofd te bieden. McKinsey heeft het geïdentificeerd dat organisaties via verschillende kanalen weerstand kunnen opbouwen tegen economische uitdagingen, waaronder aanpassingsvermogen, wat leiders kan helpen de langetermijndoelstellingen van duurzame, inclusieve groei te verwezenlijken. Wanneer executive leiders samenwerken met executive coaching bedrijven, kunnen ze betere beslissingen nemen en op hun zelfvertrouwen vertrouwen om dynamische beslissingen te nemen, zelfs in de moeilijkste economische tijden.
Als u op zoek bent naar een executive coachingsbedrijf dat u of uw leidinggevenden kan helpen uw organisatie naar nieuwe hoogten te tillen, dan zijn wij er om u te helpen. Wij zijn N2Growth en bieden de beste executive coachingdiensten in hun klasse voor 's werelds toonaangevende executives die willen leren hoe ze hun prestaties kunnen optimaliseren. Wij helpen uw organisatie een doelgerichte, schaalbare cultuur van executive leiderschap te creëren door middel van krachtige executive coaching.
Executive coaching is van cruciaal belang omdat stagnatie het tegenovergestelde van executive groei is. En de waarheid is dat statische leiders stagnerende organisaties besturen, terwijl zich ontwikkelende leiders groeiende organisaties leiden. Executive leiders worden geconfronteerd met de voortdurende behoefte om te leren en zich te ontwikkelen door te investeren in hun eigen persoonlijke groei.
Dit is hoe onze N2Growth-aanpak van executive coaching anders is.
Hier bij N2Growth is onze benadering van executive coaching uniek vanwege de diepte en breedte van de ervaring die onze coaches bezitten en het bereik en de flexibiliteit van ons coachingaanbod. Ons perspectief op executive coaching is ook anders dan de anderen, omdat we erkennen dat de executives met wie we samenwerken al inhoudelijke experts zijn in hun vakgebied. Wat leidinggevenden op dit niveau niet van ons nodig hebben, is loopbaanmentorschap of hulp bij de dingen die ze al buitengewoon goed doen.
In plaats daarvan is onze benadering van executive coaching erop gericht managers een spiegel voor te houden, zodat ze zichzelf kunnen verbeteren. Wij zijn van mening dat leidinggevenden op dit niveau in de carrière van een leidinggevende hun vak grotendeels onder de knie hebben, en dat effectieve coaching hen kan helpen hun persoonlijke marges te verbeteren.
Wat betekent dat precies? Er zijn veel factoren die bijdragen aan het leiderschapsvermogen van een leidinggevende, ook buiten de specifieke loopbaanvaardigheden. Deze gebieden kunnen vaak blinde vlekken worden, omdat ze niet direct verband lijken te houden met de dagelijkse taken of plichten van een leider.
Maar als ze worden verbeterd, kunnen deze marges een grote invloed hebben op de manier waarop deze leidinggevenden functioneren en op hun algehele vermogen om grote leiders te zijn. Onze N2Growth executive coaching strategie is ontworpen om deze blinde vlekken te identificeren en leiders te helpen hun werk op deze gebieden te optimaliseren.
Op dit professionele niveau is mensgericht leiderschap noodzakelijk. Dat is ook de reden waarom leiderschapsassessments een fundamenteel onderdeel zijn van de executive coachingstrategie van N2Growth. We gebruiken wereldwijd erkende kernbeoordelingen omdat we geloven dat alle leiders vanuit een mondiaal perspectief moeten denken.
Onze eersteklas beoordelingstools, beoordelingsdebriefs en interpretaties kunnen organisaties helpen waardevolle inzichten te verwerven, waardoor uw uitvoerend managementteam beter kan worden. Door deze beoordelingsinstrumenten te gebruiken, kunnen leiders passende maatregelen herkennen en ondernemen op basis van nauwkeurige gegevens en analyses.
Een ander cruciaal onderdeel van de N2Growth executive coaching-strategie is dat deze niet is ontworpen om te proberen de persoonlijkheid van een leider te veranderen. In plaats daarvan helpt onze precieze techniek het zelfbewustzijn van leidinggevenden te vergroten, zodat ze hun werk kunnen optimaliseren op een manier die uniek is voor hen en hun eigen marges kunnen verbeteren om de meest ontwrichtende en effectieve leider mogelijk te worden.
Wij bedienen klanten die uitvoerende leiders willen ontwikkelen die enorme waarde voor hun bedrijven zullen creëren. Over het algemeen leiden de CEO's van onze klanten bedrijven die ruim $1 biljoen aan inkomsten genereren, en hebben we CEO's en raden van bestuur gecoacht bij het verlaten van meer dan $100 miljard.
Concreet coachen wij het volgende:
We bieden verschillende geïndividualiseerde diensten die flexibel zijn om aan de specifieke behoeften van onze leidinggevenden te voldoen. Wij bieden teamcoaching, één-op-één coaching, service-CEO’s die op zoek zijn naar ervaren adviseurs en besturen die kijken naar samenstelling, opvolging of bestuur.
Als het gaat om onze coachingmethodieken, bieden wij vele mogelijkheden. Wij bieden persoonlijke coaching, maar ook telefonische en videocoaching.
Coaching kan op individuele basis of voor een groep zijn, maar we bieden ook meeslepende coaching op aanvraag. N2Growth biedt ook graag workshops, facilitaties en leiderschapsteamontwikkeling aan.
Wij zijn een wereldwijd executive search-bureau en bedienen meer dan 50 markten over de hele wereld met executive search-consultants op strategische locaties over de hele wereld, klaar om u te helpen, waar u ook bent. Onze locaties en aanbiedingen omvatten executive coaching in Noord-Amerika, Latijns-Amerika, Europa, Afrika en Azië.
In een complex en uitdagend zakelijk landschap moeten leidinggevenden hun eigen vaardigheden voortdurend ontwikkelen en aanscherpen om hun effectiviteit als leider te maximaliseren. Door samen te werken met een executive coachingbedrijf krijgen leidinggevenden het krachtige vermogen om na te denken over hun werk en kritieke verbeterpunten te ontdekken die anders onbeheerd zouden zijn gebleven.
Executive coaching brengt talloze voordelen met zich mee voor zowel leidinggevenden als hun organisaties als geheel. Voor de individuele leidinggevende stelt executive coaching hem in staat grotere hoogten te bereiken, zijn marges te verbeteren en belangrijke verbeterpunten te identificeren. Ze kunnen ook een beter gevoel van zelfbewustzijn en zelfredzaamheid krijgen, hun leiderschapskwaliteiten uitbreiden, hun potentieel ontsluiten en duidelijke doelen stellen.
Voor de hele organisatie kunnen leidinggevenden die coaching ondergaan een sterkere relatie met hun mensen faciliteren, leiding geven met empathie (het stimuleren van innovatie en betrokkenheid en het verminderen van burn-out bij medewerkers) en hun organisaties naar duurzame groei leiden.
Hier bij N2Growth is onze benadering van executive coaching anders dan alle andere, en weinig andere bedrijven bieden zoveel talent en ervaring in het adviseren van senior executives. Onze coaches hebben diepgaande ervaring in leiderschapsontwikkeling, strategie, innovatie, teambuilding, organisatieontwerp en opvolgingsplanning. Door onze op maat gemaakte methodologieën, de focus op mensgericht leidinggeven en de inzet van kritische beoordelingen, bevinden we ons in een unieke positie om tegemoet te komen aan de behoeften van organisaties en leidinggevenden die nieuwe hoogten willen bereiken.
Wilt u meer weten? Neem contact met ons op en zie hoe N2Growth uw professionele carrière naar een hoger niveau kan tillen met onze op maat gemaakte executive coaching-oplossingen.
Deze website maakt gebruik van cookies.
