Ik heb onlangs koffie gedronken met een pas gepensioneerde HR-manager voor een gezondheidszorgbedrijf uit de Fortune 500 en heb geleerd De grote berusting had zich opgewerkt tot op de uitvoerende plank. Een andere directeur die bij een multinationale Fortune 100-verzekeringsmaatschappij werkt, vertelde me dat ze meer uren werken dan ooit tevoren, alleen maar om de last van verloren teamleden te dragen. Deze persoon is momenteel op zoek naar verandering, nadat hij ruim 11 jaar bij het bedrijf heeft gewerkt. Ze legden uit dat ze het niet konden rechtvaardigen om dagen van twaalf tot veertien uur te werken om de extra werklast te dragen blijven tijd verliezen met hun gezin. Dit soort verhalen zijn tegenwoordig overal.
Kandidaatgestuurde markt: De meeste actieve kandidaten verkennen tijdens hun sollicitatiegesprekken met uw organisatie minstens twee tot drie andere mogelijkheden. Het afstemmen van uw bedrijfsdoel op dat van de kandidaat is een recept voor succes. Door samen met uw kandidaat een gerichte en strategische aanpak te volgen om de behoeften en motivatoren te begrijpen, wordt de afstemming versneld en ontstaat er een blijvend vertrouwen tussen beide partijen.
Verlamming inhuren: Met zoveel potentiële kandidaten om uit te kiezen, is het essentieel om gelijke tred te houden met de groeiende vloeibaarheid van de talentenpool. Veel HR-teams in bedrijven opereren in een ouderwets model, zijn verzand in het aannemen van talent uit de downstream en hebben moeite om snel en efficiënt talent van de bovenste plank te vinden.
Samenwerken met een executive search bureau Het leveren van de extra wervingskracht kan een uitstekende investering zijn en maakt toegang mogelijk tot een vertrouwd netwerk van topmanagementtalent. Het is van vitaal belang in uw selectieproces dat u samenwerkt met een zoekbureau dat is uitgerust met de juiste hoeveelheid en afstemming van middelen om de bredere talentenpool te bereiken.
Stijgende kosten van talent: De enorme hoeveelheid mogelijkheden die kandidaten vandaag de dag ter beschikking staan, heeft de wervingskosten op alle niveaus doen stijgen. Simpel gezegd: kwaliteitskandidaten hebben meer opties tot hun beschikking, en salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden zijn slechts twee van de vele variabelen die het besluitvormingsproces sturen. U kunt de showstoppers een stap voor zijn door uw aanbod op een creatieve manier te verbeteren door u te concentreren op het geheel van het totale beloningspakket en verder te denken dan alleen salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden.
Differentiërende factoren zoals afstemming op iemands doel, cultuur, leiderschapscoaching, steun van collega's, opwaartse mobiliteit, toelagen voor levensonderhoud en langetermijnprikkels zoals gelijkheid en uitgestelde beloning kunnen nuttige hefbomen zijn bij het opzetten van een dynamisch beloningspakket dat moeilijk te weigeren is.
Aarzeling voor verhuizing: De houding van kandidaten ten opzichte van verhuizen en minder dan vijf dagen per week op kantoor doorbrengen is veranderd. Van alle topposities die ons bedrijf in 2021 voltooide, had slechts 54% van de bedrijven een verhuizing nodig, vergeleken met 77% in 2019.
Om het relocatievraagstuk op te lossen, kunnen bedrijven hybride oplossingen implementeren om toptalent binnen te halen. In 2021 zagen de plaatsingen van managers bij N2Growth een stijging van 40% ten opzichte van 2019 bij het aannemen van bedrijven die een hybride model aan de geplaatste kandidaat aanboden. Bovendien vergroot de mogelijkheid om verhuizingen te voorkomen de toegang tot kwalitatief hoogstaande talentpools die zich over de grenzen heen uitstrekken, zonder dure verhuizingspakketten. Het is een win-winsituatie.
De Amerikaans Bureau voor Arbeidsstatistieken projecten dat de totale werkgelegenheid van topmanagers tussen 2020 en 2030 met 8% zal groeien, ongeveer net zo snel als het gemiddelde voor alle beroepen. Ongeveer 247.100 vacatures voor topmanagers worden de komende tien jaar elk jaar geprojecteerd. Ze concluderen dat veel vacatures naar verwachting zullen voortvloeien uit de vervanging van werknemers die naar een ander beroep overstappen, de arbeidsmarkt verlaten of met pensioen gaan.
Met een overvloed aan talent en kansen op de markt hebben werknemers meer controle over hun carrière dan ooit tevoren, en dat haalt nieuws. Dat maakte Amazon eerder deze maand bekend loonplafonds voor bedrijfs- en technologiearbeiders verdubbeld. Ze meldden dat de beloningspakketten jaarlijks van $160k naar $350k gingen om het beste talent aan te trekken en te behouden. We kunnen er zeker van zijn dat organisaties die deze nieuwe realiteit negeren, het zullen mislopen om toptalent aan te trekken voor vooruitstrevende bedrijven die openstaan voor verandering.
Deel uw mening in de reacties hieronder.
Deze website maakt gebruik van cookies.
