Het verschil tussen goed en Geweldig komt vaak neer op discipline. Mijn vraag is dus: hoe gedisciplineerd ben jij als leider? Context, vloeibaarheid en ander genuanceerd gedrag zijn positieve eigenschappen die we moeten omarmen, zolang ze maar geen excuus vormen voor een gebrek aan discipline. Ik suggereer niet dat leiders een robotachtige of statische benadering moeten hebben – integendeel. Het implementeren van een raamwerk van discipline geeft leiders meer flexibiliteit, niet minder. Hoewel het niet gemakkelijk is om jezelf te onderwerpen aan de strengheid van discipline, is het essentieel als je je prestaties wilt maximaliseren effectiviteit als leider. De beste leiders die ik ken zijn extreem gedisciplineerde mensen; ze doen gewoon de dingen waar anderen niet toe bereid zijn. Bent u gedisciplineerd in alle facetten van uw leven of alleen in de facetten die u gemakkelijker afgaat?
Er is veel materiaal in omloop sterke en zwakke punten, maar de waarheid is de mantra van “spelen op je sterke punten' is vaak een excuus om dingen te vermijden die je niet leuk vindt of waar je niet zo goed in bent.
Het is voor de meeste mensen veel gemakkelijker om hun gebieden van hoogbegaafdheid te verfijnen en te genieten van de bewondering dat ze goed presteren dan het is, om eerlijk te zijn over hun tekortkomingen. Ik wil dat je goed in de spiegel kijkt: is het echt een poging om de efficiëntie te vergroten die je ertoe aanzet je sterke punten te benutten, of is het trots? ego, arrogantie en luiheid die u ervan weerhouden gedisciplineerd te zijn? Bedenk dat efficiënt zijn niet altijd hetzelfde is als effectief zijn. Het punt is: je hoeft een leider niet lang te observeren om te weten of hij of zij gedisciplineerd is. Gedisciplineerde leiders vallen op omdat zij degenen zijn die dingen gedaan krijgen – degenen waarop u kunt rekenen.
Het goede nieuws voor degenen die het werk willen doen, is dat je je taart kunt krijgen en ook kunt opeten.
Hoe vaak hebt u bepaalde zwakheden van mensen verdragen of over het hoofd gezien vanwege hun aanzienlijke sterke punten op andere gebieden? Zou het niet beter zijn om jezelf op een plek te bevinden waar anderen bepaald gedrag van jou niet tolereren in plaats van dat van anderen? Er wordt wel eens gezegd: “Discipline is het zuiverende vuur waardoor talent bekwaamheid wordt.” Zou het niet beter zijn om gezien te worden als een compleet pakket – het echte werk? Dat zou zeker zo zijn, dus waarom zouden we niet de discipline toepassen die nodig is om dat resultaat te garanderen?
Ik wil dat je je een golfer voorstelt die ver van de tee is – het type dat grip en rip-it heeft en die iedereen op de range kan verslaan, maar nooit een ronde wint vanwege zijn zielige korte spel. Hier gaat het om; het is niet zo dat deze kampioen van de lange rit zijn korte spel niet onder de knie heeft, ze brengen gewoon meer tijd door op de driving range dan op de putting green. Ze ontvangen liever de lofbetuigingen die zeker voortkomen uit hun machtige vertoon op de teebox, dan te lijden onder het gegrinnik dat zou kunnen voortvloeien uit het rondslingeren van een chipshot rond de putting green. Ken je het type? Het trieste is dat ze niet alleen op de golfbaan bestaan...
Mijn conclusie is dit: echte leiders accepteren geen middelmatigheid – ze streven voortdurend naar verbetering. Als je een echte uitblinker wilt worden, in tegenstelling tot iemand met een groot potentieel, is mijn boodschap simpel: wees heel bewust en breng discipline in elk gebied van je leven. Maak een beoordeling van wat u goed doet en wat niet, en pas vervolgens nauwkeurigheid, processen, structuur en discipline toe op elk van deze gebieden. Hard werken is niet gemakkelijk, maar het betaalt zich wel enorm uit.
Zoals altijd kunt u uw gedachten of tips delen door hieronder te reageren...
Deze website maakt gebruik van cookies.
