Categorieën: Bedrijf

Waar zoekt u advies?

Ik geloof dat de meeste redelijke mensen het eens zullen zijn met de volgende stelling: De kwaliteit van de professionals waarmee u zich omringt, zal een directe invloed hebben op het succesniveau dat u behaalt. Mijn vraag is dus: waarom omringen zoveel mensen zich met middelmatige tot low-end professionals? Ik volgde onlangs een interessante draad, een soort bashing-sessie over 'levenscoaches van in de twintig', waarin de draak werd gestoken met de gedachte begeleid te worden door iemand die het leven nog niet eens echt heeft ervaren. Ik ben ook getuige geweest van de andere kant van het spectrum: de verwoesting die kan optreden als je je vertrouwen in iemand stelt uitsluitend op basis van ervaring, zonder rekening te houden met talent. Het bericht van vandaag zal vrij kort zijn en ik zal meer vragen stellen dan dat ik advies geef, omdat ik geïnteresseerd ben om u aan het denken te zetten over uw keuzes met betrekking tot het inhuren van professionele adviseurs...

Ook al heb je misschien het geluk dat je in het zakenleven kunt overleven met weinig of geen advies van anderen, je maximaliseert je potentieel voor succes hierdoor zeker niet. Alle CEO's en ondernemers hebben advies nodig op een grote verscheidenheid aan voortdurend veranderende gebieden... Dat gezegd hebbende, zolang ik in het bedrijfsleven zit, ben ik altijd enigszins perplex over waarom mensen bepaalde professionals inhuren... Waarom zou je iets anders inhuren dan de beste talent dat op een bepaald moment beschikbaar is?

Ik probeer mezelf te omringen met de beste adviseurs die ik kan vinden en raad mijn klanten aan hetzelfde te doen. Er zijn maar weinig zaken in het bedrijfsleven die u zo in de problemen kunnen brengen als het niet krijgen van advies en raad wanneer dat nodig is, of erger nog, het krijgen van slechte kwaliteit of onjuist advies. Ik zou veel liever een expert $1.500 dollar betalen voor 30 minuten van zijn tijd en krijgen wat ik nodig heb, dan iemand $100 dollar per uur te betalen die doet alsof totdat hij het kan redden... Twijfelachtige adviseurs zullen er veel langer over doen om van punt te komen a tot punt b (als ze daar al komen) en zullen je uiteindelijk waarschijnlijk meer geld kosten in vergelijking met hun best-in-class collega's.

De aard van mijn werk is dat ik vaak andere adviseurs opvolg die gefaald hebben in hun opdracht, en ik ben met eigen ogen getuige geweest van het bloedbad dat kan ontstaan als gevolg van het opvolgen van gebrekkig advies. Stel uzelf de volgende vragen en kijk of uw antwoorden u bevallen:

  • Hoe bepaal je wanneer je een adviseur inschakelt?
  • Maakt u gebruik van adviseurs om reactief te triageren en problemen op te lossen of om proactief te zijn bij het uitvoeren van bepaalde taken?
  • Wat zoekt u in uw professionele adviseurs?
  • Waarom zou u iets anders inhuren dan de best mogelijke adviseurs?
  • Wat is voor u belangrijker... prijs, ervaring of talent?
  • Zijn de kosten een belangrijker overweging dan de resultaten?
  • Heeft u een team van deskundige adviseurs op alle belangrijke gebieden van uw bedrijf?
  • Heeft u een adviseur die helpt bij het aansturen en coördineren van andere professionals als dat nodig is?

Laat de prijs of zelfs de geografische ligging u niet in de weg staan...zoek het best mogelijke talent en uw bedrijf zal floreren. Als u uw collega’s zou ondervragen en hen zou vragen de top 5 van internationale experts op het gebied van kapitaalvorming, intellectueel eigendomsrecht, belastingplanning, PR, IT, reclame, fusies en overnames, coaching, enz. te noemen en uw adviseurs komen niet op de lijst terecht Ik zou je beslissing in twijfel trekken. In de meeste gevallen is de realiteit dat je krijgt waar je voor betaalt...

Mike Myatt

Mike Myatt is leiderschapsadviseur voor CEO's van de Fortune 500 en hun raden van bestuur. Hij wordt algemeen beschouwd als Amerika's Top CEO Coach en wordt door Thinkers50 erkend als een mondiale autoriteit op het gebied van leiderschap. Hij is de bestsellerauteur van Hacking Leadership (Wiley) en Leadership Matters… (OP), een leiderschapscolumnist van Forbes, en is de oprichter van N2Growth.

Laat een reactie achter