Maar wat Mark Cuban echt aanspreekt, is het leiderschapspotentieel van Luka. Hij wil echt verbeteren. Luka is niet bang om hard te werken. Hij is zelfbewust. Hij zet de juiste toon en creëert een winnende cultuur voor het hele team.
Het zijn inderdaad de kernwaarden van Luka die Mark Cuban hebben overtuigd. Hij is een cultuurkampioen.
We nodigen je uit in het persoonlijke kantoor van Mark Cuban voor een openhartig, één-op-één gesprek over Luka en leiderschap. Welk advies heeft Mark voor toekomstige sterren, ongeacht of ze de sport, het zakenleven, de advocatuur of de non-profitsector ingaan?
Wij nodigen u uit om dit interviewfragment te bekijken en daarna doe mee aan het gesprek. Wij willen horen jouw gedachten en jouw perspectief. Zodra u deelneemt aan het gesprek, heeft u de luxe om te brainstormen met iconische leiders, rijzende sterren, studentenleiders, executive coaches en professoren van businessscholen. Ons doel is om jong talent te helpen meer zelfbewust te worden en hun volledige leiderschapspotentieel te bereiken. Hoe wist Mark Cuban dat Doncic leiderschapspotentieel had?
Luka was geen bewezen talent toen hij door de Mavericks werd gerekruteerd Mark Cubaans. Hij sloeg niet alleen de universiteit over, maar speelde in plaats daarvan een paar jaar in de Euro League. Wie kijkt er in de Verenigde Staten naar Eurobasketbal? Niemand! Veel experts betwijfelden of Luka een ster zou zijn in de NBA. Sommigen vroegen zich af of zijn vaardigheden vervangbaar waren, aangezien hij niet zo snel was als andere point guards en zeker niet zo hoog kon springen.
Toch ging Cuban 'all-in' tijdens de NBA-draft van 2018 om de rechten van Luka veilig te stellen. Wat zag Cuban in Luka Doncic dat anderen over het hoofd zagen? Wat overtuigde hem ervan dat Luka de toekomst was van de Dallas Mavericks? Volgens Cuban waren het de zachte vaardigheden: karakter, discipline, empathie, veerkracht en voortdurende verbetering. De zachte vaardigheden zijn de harde dingen – en absoluut essentieel voor succes.
Bij het rekruteren van leiders bewondert Mark Cuban verschillende leiderschapskwaliteiten. Het maakt echt niet uit of hij een sterspeler rekruteert voor de Dallas Mavericks, of een nieuwe ondernemer financiert op Shark Tank, of op zoek is naar een evangelist om een sociale zaak te leiden die zijn ziel raakt. Bepaalde leiderschapskwaliteiten, zachte vaardigheden en kernwaarden zijn zo belangrijk dat ze simpelweg de context overstijgen – en van toepassing zijn op sport, zakendoen, filantropie en zo ongeveer alles, aldus Cuban.
Voor Cuban begint het met zelfbewustzijn. ‘Je moet weten waar je slecht in bent,’ vertelde Cuban me. Leiders verbeteren ook voortdurend, elk jaar opnieuw. Ze zijn gedisciplineerd en werken hard, veel harder dan alle anderen. Het klinkt zo gemakkelijk. Maar dat is het niet. "Mensen praten een groot spel, maar ze steken er gewoon niet veel werk in, en daarom worden ze geen supersterren", aldus Cuban. Alle succesvolle spelers, ondernemers en leiders overtreffen de concurrentie. Natuurlijk hebben ze rauw talent. Maar ze werken hard. Zo bereiken ze hun volledige potentieel.
[Tweet “Alle succesvolle spelers, ondernemers en leiders werken harder dan de concurrentie. Natuurlijk hebben ze rauw talent. Maar ze werken hard. Zo bereiken ze hun volledige potentieel. -@mcuban”]Cuban wijst naar voormalig Mavericks-ster, Dirk Nowitzki, als goed voorbeeld van een geweldig talent dat de concurrentie te slim af was. “Hij kwam met talent in onze competitie. Maar hij was nooit tevreden. Elk jaar zocht hij naar een nieuwe manier om zijn spel te verbeteren, en dat deed hij. Uiteindelijk leidde hij ons team naar een NBA-kampioenschap,' strompelde Cuban. Luka treedt in de voetsporen van Dirk. Jongens als Dirk en Luka zetten de toon en creëren een cultuur – van discipline, creativiteit en voortdurende verbetering – voor ons hele team.
“Dirk kwam met talent in onze competitie. Maar hij was nooit tevreden. Elk jaar zocht hij naar een nieuwe manier om zijn spel te verbeteren, en dat deed hij. Uiteindelijk leidde hij ons team naar een NBA-kampioenschap” – Mark Cuban
En zoals Cubaanse frames luiden: “Weet je waar je slecht in bent?” Leiders zijn zelfbewust en zoeken voortdurend naar eerlijke, ongefilterde en directe feedback.
*Dit interview wordt gepresenteerd door CEO Fellows in samenwerking met N2Growth- Verzoek om lid te worden van ons exclusieve leiderschapsforum en gesprekken te voeren met onze Cultuurkampioenen, hier. We nodigen je uit om je verhaal te delen en feedback te krijgen van iconische leiders zoals Mark Cuban, uitvoerende adviseurs, hoogleraren op het gebied van leiderschap en begaafde studenten van over de hele wereld.
Deze website maakt gebruik van cookies.
