Nieuwsflits – de uitdrukking ‘nederig leiderschap’ is dat wel niet een oxymoron. Terwijl veel mensen onmiddellijk een beeld oproepen van de altijd zo zelfverzekerde, bombastische extraverte persoon zonder een greintje nederigheid als het beeld van wat een echte leider, niets is verder van de waarheid verwijderd.
Zoals mijn vrouw altijd heeft gezegd: ‘Degenen die het meest praten, hebben meestal het minst te zeggen.’ Hoewel geveinsde nederigheid het toppunt van onoprechtheid is, is authentieke nederigheid de meest oprechte vorm van vertrouwen en kracht. Leiders moeten begrijpen dat authentiek nederig zijn hen vermenselijkt, hen in staat stelt sterkere vertrouwensbanden op te bouwen en vertrouwen en loyaliteit teweegbrengt bij zowel collega's als ondergeschikten. In de post van vandaag deel ik mijn mening over de waarde van leren een nederige leider worden…
Echte leiders bezitten een rustig vertrouwen dat als een magneet de aandacht trekt. Het is de oprechte aard van hun subtiele en rustige charisma/aanwezigheid, en niet het decibelniveau van hun retoriek die je aantrekt. Waar zelfvertrouwen wordt weerspiegeld in de daden en acties van een persoon, en niet in zijn vermogen om op te scheppen. Een van de ergste dingen die een leider kan doen, is zijn ego cheques laten uitschrijven die zijn talent niet kan verzilveren...
Nederigheid is eigenlijk de eigenschap die alle andere positieve eigenschappen vergroot. Zonder nederigheid worden alle andere sterke punten van een leider verminderd, zo niet onzichtbaar. Er wordt wel eens gezegd dat grootsheid niet ligt in het proberen iemand te zijn, maar in het proberen iemand te helpen. Nederigheid is ook het duidelijkste teken van authenticiteit bij iemand die beweert een dienend leider te zijn. Is het mogelijk een leider te zijn zonder nederig te zijn? Zeker, dat is zo... maar het is veel, veel moeilijker, zelden duurzaam, en leiders die geen nederigheid hebben, worden altijd in twijfel getrokken met betrekking tot motieven en agenda's.
Als u aan een echte leider denkt, stelt u zich dan iemand voor die stil zelfvertrouwen of flagrante arrogantie aan de dag legt? Hoewel een gereserveerde houding van nederigheid vaak ten onrechte kan worden geïnterpreteerd als een teken van zwakte, zul je, als je ooit hebt onderhandeld met een echt zelfverzekerde persoon die authentiek nederig is, merken dat hun vastberadenheid vaak veel groter is dan het geveinsde vertrouwen van de arrogante persoon. . Hoewel hoogmoed een noodzakelijke eigenschap kan zijn waar je soms een beroep op moet doen, werkt het simpelweg niet om daarop te vertrouwen als basis voor je leiderschapsstijl. Het was CS Lewis die zei: “Nederigheid betekent niet minder aan jezelf denken, maar minder aan jezelf denken.” Simpel gezegd: bescheiden leiders erkennen en waarderen de bijdragen van anderen in plaats van zelfpromotie.
De waarheid is dat maar weinig dingen mij door de jaren heen hebben geïnspireerd en gemotiveerd, zoals het stille vertrouwen en de nederigheid van grote leiders. Ik luister veel liever naar de zelfspot van een zelfverzekerd persoon die zichzelf voor de gek houdt, dan naar de gemene aanvallen van een arrogant persoon die ten koste van iemand anders wordt gevoerd. Belangrijker nog is dat ik veel liever voor of naast het ingetogene werk dan voor het overdrevene. De professionals die zelfrespect hebben en echt respect tonen voor anderen, ongeacht hun positie in het leven, hebben veel meer kans om op de lange termijn succesvol te zijn dan degenen die de tactiek van gebrek aan respect gebruiken om te vernederen en te intimideren.
In tegenstelling tot wat vaak wordt beweerd, is het belangrijk op te merken dat aardige jongens en meiden niet als laatste eindigen. Leiders die authentieke nederigheid aan de dag leggen, hebben een bredere invloedssfeer, trekken beter talent aan, wekken meer vertrouwen op en verdienen meer loyaliteit en respect dan leiders die uitsluitend vertrouwen op hun chutzpa en hun vermogen om met hun bravoure te zwaaien. Als je op zoek bent naar duurzame relaties, succes op de lange termijn en een betere kwaliteit van leven (op en buiten de werkplek), dan doe je er goed aan af te zien van de pompeuze daden van de arrogante mensen, en daarvoor in de plaats nederigheid en rustig vertrouwen getoond door echte leiders.
Als je interessante verhalen hebt over leiders die een grote nederigheid bezaten of die op dat vlak een groot gebrek hadden, moedig ik je aan om je ervaringen te delen door hieronder een reactie achter te laten. Bij voorbaat dank voor het delen…
Deze website maakt gebruik van cookies.
