Ik ken je grootste blinde vlek – jij ook?

Ze worden niet voor niets blinde vlekken genoemd: je kunt ze niet zien. We hebben allemaal blinde vlekken, maar de grootste impact op leiders is hun onwil om hulp te vragen.

Nieuwsflits – “hulp’ is geen vies woord. Ik heb altijd geloofd dat om hulp vragen een teken is van volwassenheid als leider. Ik denk dat John Lennon het het beste zei: “Ik red het met een beetje hulp van mijn vrienden.” Dus mijn vraag is: bent u gemakkelijk te helpen?

Denk er eens over na… maak je het gemakkelijk voor anderen om je te willen helpen, of is je gedrag zodanig dat de meeste mensen geen vinger uitsteken om je te helpen in tijden van nood? Hoe vaak bent u in de loop van uw carrière getuige geweest? leidinggevenden en ondernemers die wanhopig hulp nodig hebben, maar het niet herkennen of erger nog, het voor iemand vrijwel onmogelijk maken om hen te helpen? Slimme leiders begrijpen niet alleen het cruciale belang van het positioneren van zichzelf om geholpen te worden, ze maken er ook een prioriteit van om dit principe aan anderen te leren.

Als je trots, ego, arrogantieOnwetendheid, de manier waarop je bent opgevoed, of welk ander excuus dan ook (ja, ik zei wel excuus) weerhoudt je ervan om hulp te vragen, het zijn precies die eigenschappen die je ervan weerhouden je potentieel te maximaliseren. Ik vind het vervelend om het je te vertellen, maar je kent niet alles of iedereen, dus waarom zou je zelfs maar de moeite nemen om te doen alsof je een beetje hulp niet kunt gebruiken?

In de zakenwereld van vandaag kan of mag niemand het alleen doen. Hoe meer partners, sympathisanten, kampioenen, bondgenoten, supporters, enablers, influencers, adviseurs, mentoren, vrienden en familie je hebt geholpen om te slagen, hoe sneller je je doelen zult bereiken. Zonder twijfel zijn de meest succesvolle zakenmensen ter wereld degenen die hebben geleerd door zelfopgelegde barrières heen te blazen om openlijk de kracht van bredere invloedssferen te benutten.

Ik weet niet hoe het met jou zit, maar ik ben zo moe van alle 'self-made' man/vrouw-propaganda die in zakenkringen rondzweeft. Ik geloof oprecht dat er niet zoiets bestaat als ‘self-made’. Hoewel ik de volledige verantwoordelijkheid op me neem voor al mijn mislukkingen en tekortkomingen, neem ik heel weinig eer op voor mijn eigen succes. Vrijwel alle goede dingen die mij in de loop der jaren zijn overkomen, zijn het resultaat van de gezamenlijke inspanningen van velen.

Ik beschouw het vragen om hulp niet als een teken van zwakte, maar eerder als iets heel slims om te doen, en daarom heb ik de neiging om hulp te zoeken waar ik die maar kan vinden. Ik heb er al lang een gewoonte van gemaakt om anderen aan te moedigen mij te helpen slagen. Mijn persoonlijke en professionele netwerken zijn veel belangrijker voor mijn succes dan mijn individuele competenties. Mijn klanten huren mij niet alleen in op basis van wat ik persoonlijk voor hen kan doen in een vacuüm, maar eerder op basis van wat de collectieve invloed van mijn netwerk en middelen voor hen kan bereiken als ik buiten mijn eigen persoonlijke bubbel opereer.

Als je iets uit de post van vandaag haalt, laat het dan de volgende twee uitspraken zijn: 1.) Als er een dag voorbijgaat waarop je niet om hulp vraagt, heb je jezelf en de mensen om je heen in de steek gelaten, en; 2.) Als er een dag voorbijgaat waarop je iemand anders niet hebt geholpen, heb je gefaald als leider. Als u anderen wilt betrekken bij uw succes, zijn de volgende vijf items de basisvoorwaarden om anderen ertoe aan te zetten u te helpen:

1. Wees betrouwbaar: Zeg wat je meent, meen wat je zegt en doe wat je zegt dat je zult doen. Door eenvoudigweg uw verplichtingen na te komen en betrouwbaar te zijn, zult u iemand zijn die gemakkelijk het vertrouwen van anderen wekt. Mensen doen duidelijk dingen om degenen te helpen die ze vertrouwen, en zullen heel duidelijk vermijden een stap verder te gaan voor degenen die ze niet vertrouwen.
2. Wees geen eikel: Hoewel mensen je niet noodzakelijk aardig hoeven te vinden om je te kunnen helpen, doet het zeker geen pijn. Ik kan je echter beloven dat als je als een eikel wordt gezien, de mensen niet alleen hun uiterste best zullen doen om je niet te helpen slagen, maar dat ze er ook alles aan zullen doen om je succes te belemmeren. Ik ben er al lang van overtuigd dat, in tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, aardige jongens (en meiden) inderdaad als eerste eindigen.
3. Doe uw uiterste best om anderen te helpen: Doe het anderen aan – wat er gebeurt, komt terug – je oogst wat je zaait, en een aantal andere uitspraken in die zin klinken vaker wel dan niet waar. Als je oprecht geïnteresseerd bent in het helpen van anderen, en er een gewoonte van maakt om je uiterste best te doen om dat te doen, dan zullen die mensen waarschijnlijk geneigd zijn om iets terug te doen.
4. Weet wat u wilt en richt uw inspanningen daarop: U moet een duidelijk beeld krijgen van wat u wilt bereiken, en vervolgens een laserachtige focus toepassen bij het nastreven van uw doelen.
5. Maak uw doelen bekend aan degenen die u kunnen helpen: Het is niet alleen belangrijk om uw visie over te brengen aan degenen die u kunnen helpen slagen, maar zorg er altijd voor dat u om hun hulp vraagt. Wees niet verlegen of beschaamd, maar rekruteer liever vol vertrouwen anderen om uw zaak mogelijk te maken en te verkondigen. U moet geloven dat teambuilding een van uw topprioriteiten is, en consequent op zoek gaan naar grotere aantallen mensen om uw zaak te verdedigen en uw inspanningen op te schalen.

Uiteindelijk is het eigenlijk allemaal een kwestie van perspectief – je kunt jezelf zien als onderdeel van een hiërarchische wereld die bovenaan het organigram zit en je borst opblaast en je ego steunt, of je kunt jezelf zien als het middelpunt midden in een groot en divers netwerk. Dit laatste is zowel winstgevender als leuker dan het eerste. U kunt ervoor kiezen om uw persoonlijke merk en uw succes op te bouwen ten koste van anderen of door anderen te helpen.

Zoals altijd zou ik graag uw mening willen horen over het belang van het vragen om hulp, ongeacht wat uw titel is of waar u zich in het organigram bevindt. Gedachten?

Volg me op Twitter @mikemyatt

Afbeelding tegoed: Chuck & Don's

Dit artikel is oorspronkelijk gepubliceerd op https://www.linkedin.com/pulse/20140703143659-6114632-i-know-your-biggest-blind-spot-do-you?trk=mp-reader-card