‘Finding The Zone’ is een concept waar de meeste atleten bekend mee zijn, maar hoe zit het met CEO’s? We hebben allemaal de sportverslaggever horen verwijzen naar een atleet die zich in “de zone” bevindt, en daarom is mijn vraag deze: “Hoe vind je je prestatie zone als CEO?” of beter nog: “Hoe vind je en blijf je in de leiderschap zone?" Welke respectabele CEO zou niet vaker op zijn best willen functioneren dan nu? Zou het niet geweldig zijn om jezelf in de zone te kunnen plaatsen wanneer dat nodig is? In de post van vandaag geef ik enkele tips voor CEO's om hen te helpen succesvol te zijn in het vinden van de zone...
We hebben ongetwijfeld allemaal onze individuele momenten in de zone gehad. Dat gezegd hebbende, ik ken er niet zoveel topbestuurders die niet graag een formule zouden vinden waarmee ze op verzoek hun hoogste prestatieniveau en het bijna euforische gevoel dat gepaard gaat met topprestaties kunnen repliceren. Hoewel we allemaal de zone hebben ervaren, brengen sommigen van ons er duidelijk meer tijd door dan anderen.
Als je toppresteerders onderzoekt, zul je ontdekken dat of het nu atleten, wetenschappers, leidinggevenden, soldaten, politici, enz. zijn, ze allemaal meer tijd in de zone doorbrengen dan hun tegenhangers die de massa vormen.
Ze lijken het vermogen te hebben om naar beneden te reiken en een beroep te doen op iets speciaals als de steaks het hoogst zijn. Als u terugkijkt op uw persoonlijke geschiedenis, zult u ontdekken dat deze toppresteerders uw teamcaptains, klassenvoorzitters, mentoren en andere invloedrijke mensen zijn geweest. Mensen die de zone vaak weten te vinden, zijn doorgaans leiders die door hun beslissingen en daden vertrouwen wekken en geloofwaardigheid wekken.
Bij het nadenken over ‘de zone’, hoe belangrijk het vinden ervan ook is, is het leren in de zone te blijven misschien nog wel belangrijker. Bestaat er dus werkelijk één enkele formule waarmee iemand de zone kan vinden en er kan blijven? Waarschijnlijk niet… de belangrijkste reden dat ik ontkennend antwoord is dat ieders definitie van succes of topprestaties uniek zal zijn voor hun persoonlijke behoeften of situatie, wat het nogal moeilijk maakt om een one size fits all-formule toe te passen. Gezien het bovenstaande voorbehoud denk ik dat als u de nauwkeurigheid van de volgende disciplines op uw persoonlijke situatie toepast, u niet alleen de zone zult vinden, maar ook vaker in de zone zult kunnen blijven dan u anders zou doen:
- Kennis: Zelden zul je een toppresteerder tegenkomen die niet over superieure kennis beschikt en/of niet begrijpt hoe hij toegang kan krijgen tot de kennis van anderen en deze kan benutten. Verkrijg een superieure kennis van uw onderwerp en creëer sterke relaties en allianties met andere vakexperts, zodat u een concurrentievoordeel heeft. Het is uiterst moeilijk om de zone te vinden waarin iedereen om je heen betere toegang heeft tot informatie en meer kennis dan jij. Stop nooit met leren...als je denkt dat je alles hebt geleerd wat je moet weten, pas dan op voor de bakstenen muur die voor je ligt, want het zal pijn doen als je er tegenaan botst...
- Word een geweldige communicator: Niets zal u helpen de zone sneller te vinden dan een uitstekende communicator te worden. Hoewel het belangrijk is om te weten wat je moet zeggen, wanneer je het moet zeggen en tegen wie je het moet zeggen, is het nog belangrijker om te weten hoe je het moet zeggen. Vreemd genoeg is weten wanneer je iets niet moet zeggen misschien wel het grootste bewijs dat je de kunst van communicatie verstaat. Om een lang verhaal kort te maken: word een meester in communicatie, zowel in schriftelijke als mondelinge vorm, en u zult zich onderscheiden van de massa.
- Authenticiteit: Ik luisterde vorige week naar een paneldiscussie waarin twee verschillende leden van het panel vergelijkbare standpunten verwoordden over je authentieke zelf zijn. Eén lid zei simpelweg: “Wees jezelf, want alle anderen zijn al bezet” en het andere lid stemde in door te zeggen: “Niemand kan zo goed jou zijn als jij… de markt is in het nauw gedreven.” Door trouw te blijven aan uw kernwaarden, te begrijpen wie u bent en te weten wat u drijft, zult u de meeste van uw collega’s al voor zijn.
- Passie: Authentieke mensen zijn niet alleen heel reëel en transparant in hun omgang, ze zijn ook buitengewoon gepassioneerd over wat ze doen. Passie vertaalt zich vaak in een zeer sterk doel dat op zijn beurt het gepassioneerde individu helderheid, energie en een meedogenloze voorsprong geeft die anderen niet bezitten. Gepassioneerde mensen geven niet op... sterker nog, ze weigeren gewoon te verliezen. Als je geen passie hebt voor wat je doet, is het hoogst onwaarschijnlijk dat je de zone ooit zult vinden, laat staan dat je in de zone blijft.
- Prioriteren en focussen: Er is een oud gezegde dat zegt: “Het belangrijkste is om het belangrijkste het belangrijkste te houden.” Als u zich laat afleiden, zullen uw inspanningen minder zijn dan uw beste en zullen uw resultaten verwateren. Jouw authenticiteit en jouw passie zullen jouw prioriteiten duidelijk maken. Het is voor gepassioneerden veel gemakkelijker om zich op de juiste dingen te concentreren, om de juiste redenen en op de juiste momenten. Het is moeilijk om een gepassioneerd persoon te vinden die niet extreem gefocust is.
- Doorbraak uit comfortzones: Als u comfortzones als gevarenzones beschouwt, is de kans kleiner dat u zich laat ontsporen door apathie en zelfgenoegzaamheid. Toppresteerders zijn zelden tevreden met de status quo… Zij zijn de veranderingsagenten en vernieuwers die het ondenkbare en onbereikbare in realiteit omzetten. Mario Andretti zei ooit: “Als alles onder controle lijkt, ga je gewoon niet snel genoeg.” Als je wilt dat de zone vaker ontwrichtend is, daag dan alles uit, ga in tegen het conventionele denken en verleg de grenzen. Grootheid wordt nooit gevonden in het comfort van middelmatigheid.
- Wie je kent is belangrijk: Bouw een sterk, divers en loyaal netwerk op. Er is de laatste tijd veel geschreven over ROR (Return on Relationships) en naar mijn mening is het allemaal waar. In de huidige complexe wereldeconomie zijn de dagen van de persoon die alleen staat al lang voorbij. Jouw ware kracht ligt in jouw vermogen om jouw netwerk in te zetten om, indien nodig, invloed uit te oefenen op kritieke kwesties. Als u niet voortdurend uw netwerk opbouwt en verbetert, maakt u een grote fout.
Als u zich concentreert op de hierboven genoemde punten, zullen uw kansen om zowel het vinden als het blijven in de zone meetbaar toenemen. Zoals altijd kunt u uw gedachten of tips over het verbeteren van de prestaties delen door hieronder een reactie te plaatsen...
