Categorieën: Bedrijf

Is bloggen dood?

Ik las een interessant artikel in Inc. Magazine gerechtigd "Waar zijn alle bloggers gebleven?” Als je dit artikel leest, zou je denken dat bloggen in verval is en op weg is als marketinginstrument. Het artikel citeert een onderzoek van de Universiteit van Massachusetts waarin de respondenten (170 leidinggevenden van Inc. 500 bedrijven) aangaven dat het gebruik van bloggen 13% was gedaald ten opzichte van het voorgaande jaar. Voordat je de conclusie trekt dat bloggen dood is, wil je misschien eerst de volgende tekst lezen…

Geloof niet alles wat je leest, vooral niet als het als onderzoek wordt bestempeld
Onderzoek heeft zijn plaats, maar alleen als het van toepassing is op geloofwaardig onderzoek. Het punt is – alleen maar omdat een universiteit, beroepsvereniging, bedrijf, professor, enz. iets publiceert onderzoek betekent niet dat het geloofwaardig is (lees Niet al het onderzoek is geldig). Het Inc.-artikel biedt wel een aantal evenwichtige standpunten, maar ik ben bang dat de strekking van het stuk een negatieve vooringenomenheid in de hoofden van de lezers kan veroorzaken. De statistieken uit het onderzoek van de Universiteit van Massachusetts wijzen erop dat bloggen onder een kleine steekproefgroep achteruitgaat en dat bloggen dus op zijn einde loopt. Dit is eenvoudigweg gebrekkige logica, gebaseerd op een gebrek aan begrip van wat de achteruitgang werkelijk beïnvloedt.

De waarheid over bloggen

Ondanks de tegengestelde meningen is bloggen niet dood; het begint net interessant te worden. Microblogging (Facebook, Twitter, enz.) vervangt traditioneel bloggen niet; het dient feitelijk als een katalysator om bloginhoud aan een bredere groep lezers bloot te stellen.

Mijn observatie zijn mensen die zeggen bloggen is dood Ze hebben óf al een blog die is overleden, óf ze hebben helemaal geen blog. De waarheid is dat bloggen een toegewijde inspanning vereist, die volgens velen onhoudbaar is. We hebben allemaal veel bloglanceringen op vruchtbare wijze gezien, maar weken of maanden later stierven we langzaam aan de publieke dood. Voor degenen die bereid zijn zich hiervoor in te spannen, zijn er echter grote beloningen te behalen.

Er zijn altijd nee-zeggers die bereid zijn hun mening te geven, maar mijn suggestie is om niet te luisteren naar de retoriek van mislukte of niet-ingewijden, maar om advies te vragen aan degenen die succes ervaren. Hoewel je talloze voorbeelden kunt vinden van succesvolle bloggers waar je inzichten uit kunt halen, wil ik het zo eenvoudig mogelijk zeggen; Ik zou de afgelopen jaren niet zijn blijven bloggen als het niet buitengewoon nuttig was om dat te doen.

Macro-economische krachten in het spel
Om deze discussie vooruit te helpen, wil ik een paar eenvoudige bedrijfsfundamenten en macro-economische lessen onderzoeken om een historische context te geven aan de snel evoluerende toestand van de blogosfeer. Wanneer er een nieuwe industrie opduikt, gaan de early adopters (first-movers) aan de slag, valideren ze het proof of concept, veroveren ze hun niche en bouwen ze zeer sterke, zo niet in sommige gevallen, categorie-dominante merken. Dit was duidelijk het geval voor veel van de meest succesvolle bloggers van vandaag. De waarheid is dat sommige van de meest gevestigde bloggers van vandaag niet noodzakelijkerwijs de beste bloggers zijn; ze waren er gewoon als eerste.

Het is echter ook belangrijk om in gedachten te houden dat niet alle pioniers gedijen, of zelfs maar overleven. Omdat first movers grote risico’s nemen op onbekend terrein, maken ze vaak fouten die niet te overleven zijn. Zelfs als hun fouten niet fataal zijn, dienen ze vaak om een beter spoor te banen dat anderen kunnen volgen door het wegnemen en/of verminderen van toegangsbarrières. In een vorige post “Bloggen raakt een kruispunt” deelde ik enkele inzichten over enkele van de “A-Listers” die het bloggen hebben opgegeven, en waarom anderen het volhouden. In een universum zo groot als de blogosfeer zal er altijd sprake zijn van klantverloop. In feite bestaat bloggen al lang genoeg, we beginnen nu de tweede en derde komst te ervaren van degenen die ooit hun blogs hebben verlaten om vervolgens weer terug te komen.

Waar zijn we nu?
Veel succesvolle bloggers van vandaag waren niet noodzakelijkerwijs pioniers, maar eerder snelle volgers die de early adopters konden overslaan. Elke geschiedenisstudent begrijpt dat een industrie volwassener wordt, er meer kapitaal beschikbaar komt, er vooruitgang in de technologie plaatsvindt, er nieuwe niches, markten en genuanceerdere markten ontstaan. communicatie kanalen gaan open en er komen meer spelers op de markt. Deze golf van hypergroei gaat altijd vooraf aan een consolidatie, en dat is waar we ons nu bevinden als het gaat om de toestand van de blogosfeer. Bloggen maakt een heel natuurlijke (en gezonde) consolidatiefase door waarin zwakke bijdragers worden uitgeroeid. Dit is een positief teken – geen voorafschaduwing van onheil en somberheid.

Bloggen is niet aan het uitsterven; het wordt verfijnd door degenen die het het beste begrijpen, en verlaten door degenen die niet over het talent of de mogelijkheid beschikken om hun inspanningen voort te zetten. Om eerlijk te zijn, Inc. Magazine artikel dat aanleiding gaf tot deze tirade wees er wel op: “Bedrijven die wel blogs hebben, zijn er erg blij mee. Tweeënnegentig procent van die bedrijven noemde het platform een succes.” Ik ken geen ander medium/platform waar 92% van de gebruikers hun inspanningen als een succes beschouwt, jij wel?

Redenen waarom bloggen niet zal sterven
Omdat er vrijwel geen barrière bestaat voor toegang tot een medium dat wereldwijde blootstelling aan iemands gedachten en meningen biedt, zal bloggen nooit uitsterven. Hoewel de lijst met redenen waarom mensen bloggen waarschijnlijk alleen beperkt blijft tot de grenzen van iemands verbeelding, bevat de volgende lijst algemene representatieve voorbeelden van wat naar mijn mening de belangrijkste redenen zijn waarom mensen beginnen te bloggen, en waarom bloggen een invloedrijke invloed zal blijven hebben. platform (vermeld in willekeurige volgorde):

  1. Om een trend te volgen
  2. Om beroemd te worden
  3. Om te tieren, een mening te uiten of een zaak te verdedigen
  4. Om van dienst te zijn
  5. Om een louterende uitlaatklep te hebben
  6. Om te communiceren met vrienden en familie
  7. Om samen te werken of ideeën en informatie uit te wisselen
  8. Om vertrouwen op te bouwen
  9. Om kennis of business intelligence te verwerven
  10. Om een bepaald kiesdistrict of kiesdistricten te betrekken
  11. Geld verdienen
  12. Om de invloedssferen uit te breiden
  13. Om de marketinginspanningen uit te breiden
  14. Om de ranking in zoekmachines te verbeteren
  15. Om persoonlijke of professionele netwerken te verbeteren
  16. Om extra persoonlijke of zakelijke merkwaarde te creëren
  17. Om inhoudelijke expertise vast te stellen
  18. En de lijst kan doorgaan, en doorgaan, en doorgaan...

De weg voor ons
De reden dat ik de tijd heb genomen om u door deze oefening te leiden, is omdat “WHO'je bent, en'WaaromUw blog zal uw unieke definitie van succes bepalen met betrekking tot uw bloginspanningen. Kortom; Verwerk wat je hier en op andere plaatsen hebt gelezen en verwerk vervolgens wat jij als geldig beschouwt in een blogstrategie die voor jou werkt. Voor degenen onder u die leidinggevende posities bekleden, vooral op het niveau van de CEO, is bloggen een ongelooflijk krachtig platform, dat alleen op eigen risico mag worden genegeerd. Ik heb een stuk geschreven voor Hoofdbestuursmagazine waarin tot in detail de voordelen van sociale media voor CEO's worden uitgelegd. De enige manier waarop je kunt verliezen met bloggen is door niet te bloggen. Stop met het zoeken naar excuses waarom je niet kunt, wil of niet blogt, en doe mee aan het spel.

Gedachten?

Mike Myatt

Mike Myatt is leiderschapsadviseur voor CEO's van de Fortune 500 en hun raden van bestuur. Hij wordt algemeen beschouwd als Amerika's Top CEO Coach en wordt door Thinkers50 erkend als een mondiale autoriteit op het gebied van leiderschap. Hij is de bestsellerauteur van Hacking Leadership (Wiley) en Leadership Matters… (OP), een leiderschapscolumnist van Forbes, en is de oprichter van N2Growth.

Laat een reactie achter