U kunt uw bedrijf ontwerpen volgens het ontwerp of het standaard laten evolueren. Hoewel de keuze duidelijk aan jou is, zou ik het eerste ten zeerste aanbevelen boven het laatste.
Sommigen beweren dat het zakenleven zeer veranderlijk is en dat te veel structuur de creativiteit en het ondernemerschap in de weg staat. Hoewel de voorgaande theorie voor een goede sound-bite zorgt, is het mijn ervaring dat deze leidinggevenden die het als hun mantra gebruiken, bevorderen de creativiteit niet, ze creëren chaos en ontwrichting (van het negatieve type). Het gaat nooit om de vraag of de structuur en het proces werken, maar om de vraag of deze op de juiste manier zijn ontworpen, geïmplementeerd en beheerd. Bovendien sluit een goed doordachte, formele benadering van het bedrijfsleven creativiteit niet uit; het benadrukt innovatie als een sleutelcomponent. Een structuur die is gebouwd met een gezonde onderliggende bedrijfslogica vergroot niet alleen de creativiteit en ondernemerszin, maar versnelt deze ook. Ik ben altijd voorstander geweest van het creëren van een formule-achtige benadering van zakendoen.
Bijna twintig jaar geleden ontwikkelde ik de volgende conceptuele formule voor zakelijk succes. En hoewel het duidelijk een theoretisch karakter heeft, ontdekte ik dat telkens wanneer ik het kon toepassen, er goede dingen gebeurden:
Visie (Integriteit + Kwaliteit + Innovatie + Focus)
Groot talent (proces + verantwoordelijkheid)
Als u de bovengenoemde vergelijking probeert op te lossen, zult u merken dat het antwoord gelijk staat aan duurzame, winstgevende groei. Je zult ook opmerken dat de variabelen in de vergelijking een sterke weerspiegeling zijn van de onderwerpen waarover ik het vaakst schrijf. Dit is geen toeval, maar eerder een sterke indicatie van hoe belangrijk ik geloof dat deze belangrijke successtatistieken zijn. Succes ontstaat niet alleen door osmose en niet alleen doordat je hard werkt. Succes wordt eerder gecreëerd door een combinatie van geplande, doelgerichte, consistente en intelligente inspanningen.
Met de hierboven genoemde formule kunt u merkwaarde creëren, werven en talentvolle medewerkers behouden, creëer een positieve en productieve bedrijfscultuur, behoud een concurrentievoordeel, verhoog de levenscycluswaarde van de klant en genereer duurzame omzet- en margegroei. Geef niet op wat zou kunnen zijn door genoegen te nemen met een lukrake benadering van zaken. En onthoud; Ontwikkel uw bedrijfsproces niet tot in de puntjes beste praktijken ontwerp, in plaats van te innoveren dan de beste praktijken en wees verstorend (de positieve soort) in uw aanpak.
Deze website maakt gebruik van cookies.
