Categorieën: Leiderschap

Leiderschap en moed

Moed is een eigenschap die alle grote leiders bezitten. Zozeer zelfs dat leiderschap zonder moed niets minder dan een farce is. Laat ik heel duidelijk zijn: ik pleit niet voor bravoure, arrogantie, of een overvloed aan hoogmoed, maar de moed die nodig is om op koers te blijven en de juiste dingen te doen. Achter staan beslissingen waar iedereen achter staat, vergt niet bepaald veel chutzpah. Aan de andere kant is het staan achter wat men gelooft dat de juiste beslissing is in het licht van enorme controverses, het materiaal waar grote leiders van gemaakt zijn. Ik geloof dat het Aristoteles was die moed als de eerste deugd noemde, omdat het alle andere deugden mogelijk maakt.

Er is moed voor nodig om de norm te doorbreken, uitdagen van de status quoZoek nieuwe kansen, beperk je verliezen, neem de moeilijke beslissing, luister liever dan dat je spreekt, geef je fouten toe, vergeef de fouten van anderen, laat niet toe dat falen je geest tempert, kom op voor degenen die niet in staat zijn voor zichzelf op te komen, en blijf trouw aan jouw kernwaarden. Je kunt geen van deze dingen doen zonder moed. Moed is de kracht van de overtuiging hebben om het goede te doen, terwijl het gewoon gemakkelijker zou zijn om de dingen goed te doen.

Het beste van moed is dat een gebrek daaraan overwonnen kan worden. Moed kun je leren en daarom is het leerbaar – het bewijs hiervan kun je vinden in elk geval waarin je een angst overwint.

Moed mag niet worden gedefinieerd als de afwezigheid van angst – dat is onwetendheid. Moed is het vinden van de kracht om vooruit te komen in aanwezigheid van angst. Kortom, moed is geen vaardigheid, het is een beslissing. Het punt is: we zullen allemaal herinnerd worden vanwege de beslissingen die we wel of niet nemen, en de moed die we tonen of die we niet aan de dag leggen. Leiders die consequent blijk geven van moed zullen zich onderscheiden van de massa en het vertrouwen en de loyaliteit verdienen van degenen die zij leiden. Als algemene regel kunnen de meeste mensen worden gekarakteriseerd door hun moed of het gebrek daaraan:

  • In de zakenwereld onderscheiden degenen die moed tonen zich als vernieuwers en opinieleiders; degenen die een gebrek aan moed tonen, worden gezien als “ja-mannen” die de politiek correcte verdedigers van de status quo zijn.
  • In het leger wordt grote moed vaak heldenmoed genoemd, terwijl een gebrek aan moed je als lafaard bestempelt.
  • Op het wereldtoneel zijn degenen die moed tonen staatslieden en degenen die dat niet doen zijn politici.
  • In relaties zal moed laten zien dat je een vertrouwde vriend bent, terwijl het ontbreken van moed je zal onthullen als een roddel, tegenstander of zelfs vijand.

Elke dag brengt een nieuwe reeks uitdagingen met zich mee, en het beste waar ieder van ons op kan hopen is dat we de moed zullen hebben en karakter om achter onze persoonlijke overtuigingen en overtuigingen te staan, ongeacht de publieke opinie of uitkomst. Moed zal je trouw maken, terwijl een gebrek daaraan je bang zal maken. Of je nu terugkijkt op je persoonlijke ervaring of op een grotere historische referentie, je zult merken dat het altijd beter is om voor moed te staan dan spijt te hebben als je dat niet hebt gedaan.

Gedachten?

Mike Myatt

Mike Myatt is leiderschapsadviseur voor CEO's van de Fortune 500 en hun raden van bestuur. Hij wordt algemeen beschouwd als Amerika's Top CEO Coach en wordt door Thinkers50 erkend als een mondiale autoriteit op het gebied van leiderschap. Hij is de bestsellerauteur van Hacking Leadership (Wiley) en Leadership Matters… (OP), een leiderschapscolumnist van Forbes, en is de oprichter van N2Growth.

Leave a Comment