Leiderschap durf

Ben jij een moedige leider? Is je verteld dat je een beetje een voorsprong hebt? Als dat zo is, heb je waarschijnlijk gemerkt dat het je heel goed van pas komt. Laat me duidelijk zijn: als ik naar een rand verwijs, heb ik het niet over ruwe randjes of openhartigheid verwarren met grof of arrogant gedrag. Waar ik het over heb, is een directe aanpak zonder BS, waarmee je in de kortst mogelijke tijd tot de kern van een probleem kunt doordringen. Dus mijn vraag is: hoe gespannen ben jij?

Ik las een interessant artikel in de krant Wall Street Journal Gisteren debatteerde hij over de verdiensten van de nieuwe CEO van GM, de leiderschapsstijl van Daniel Akerson. De heer Akerson staat bekend om zijn openhartige, veeleisende en vaak botte benadering van zaken. In het artikel werden de voor- en nadelen besproken die verband houden met zijn leiderschapsstijl, wat ik persoonlijk behoorlijk verfrissend vind. Bespaar mij de politici die zich voordoen als CEO's, en geef mij een leider die de achtervolging in gaat en zaken voor elkaar krijgt.

Bij verschillende gelegenheden heb ik de blik van klanten gekregen: 'Ik kan niet geloven dat je dat net zei'. In feite blijkt uit één recente interactie goed dat het de waarde van het hebben van een voorsprong goed overbrengt... Ik liet een cliënt mij recht aankijken en zeggen: “Als ik zo tegen mijn cliënten zou spreken, zouden ze mij meteen ontslaan. spot…Hoe kom je daarmee weg?” Mijn vraag aan hem was: “Waarom ontslaat u mij niet?” Zijn antwoord: “omdat jij mij vertelt wat ik moet horen in plaats van wat jij denkt dat ik wil horen, en dat waardeer ik.” Mijn antwoord: “Zo kom ik ermee weg.”

Ik heb ontdekt dat mensen grotendeels in twee groepen kunnen worden ingedeeld: degenen die bekend staan om hun openhartigheid, en degenen die bekend staan om het gebrek daaraan. Ik heb ook ontdekt dat mensen in de meeste gevallen openheid waarderen, en als ze dat niet doen, heb ik gemerkt dat ze de neiging hebben om in een egocentrische, veranderde staat van ontkenning te leven die tot veel onnodige ontberingen zal leiden. Ik bedacht de volgende zinsnede om deze waantypes aan te pakken: “Degenen die hun toevlucht zoeken in de wijsheid van geluid raad moet ook bereid zijn daar hun toevlucht te zoeken... Degenen die niet bereid zijn om het laatste te doen, waarderen het eerste echt niet.'

Ik ben er nooit van beschuldigd politiek correct te zijn, of een krimpend viooltje. In feite is mijn voorsprong een groot deel van mijn concurrentiewaardepropositie. Ik verbloem niet, verdoezel of verdraai niet... ik vertel je liever wat je moet horen, wat altijd de waarheid is, ongeacht of het gemakkelijk te slikken is of niet. Mijn klanten Vertel me dat als je iemand hebt die hen verantwoordelijk houdt, uitdaging hun bedrijfslogica, dwing ze uit hun comfortzones en vertel ze dat de waarheid een zeldzaamheid is op de markt (onthoud dat schaarste = waarde).

Ter bevestiging van wat ik hierboven heb gecommuniceerd: een van de meest voorkomende verzoeken die door verwijzingsdiensten voor coaching worden ontvangen, is het zoeken naar 'sterke' coaches. De simpele waarheid is dat ik zelden een succesvolle professionele adviseur, ondernemer, leidinggevende of welke leider dan ook ben tegengekomen die geen enkele voorsprong heeft. Denk er eens zo over na: wil je een professionele gedachtenlezer worden, of geef je er gewoon de voorkeur aan dat mensen een oprechte, eerlijke dialoog aangaan?

Laten we deze discussie nu een stapje verder brengen: hoe scherp is jouw voorsprong? We zijn allemaal in ons leven mensen tegengekomen die niet alleen een voorsprong hebben, maar die hun voorsprong naar een heel ander niveau hebben gebracht door het tot op het scherp van de snede aan te scherpen... Deze mensen bezitten niet alleen de hierboven genoemde kwaliteiten, maar ze hebben ook geleerd hoe ze hun voorsprong op de juiste manier kunnen benutten door deze op het juiste moment voor het juiste doel te gebruiken. Of ze hun snede nu gebruiken als een subtiel snijgereedschap dat wordt gebruikt voor vormgeving en verfijning, als een chirurgisch mes dat wordt gebruikt om verandering door te voeren, als een bliksemafleider voor shock-and-awe-doeleinden, of als een defensief beschermingsinstrument, ze weten wanneer ze het moeten gebruiken. en wanneer u dit onder controle moet houden. Dus ik vraag het nogmaals... Heb je een voorsprong, en zo ja, hoe scherp is die voorsprong?

Wat vindt u van de waarde van openhartigheid op de werkvloer?