Veel mensen discussiëren transformationeel leiderschap, maar weinigen kunnen een moderne CEO aanwijzen die een voorbeeld is van een transformatieve leider. Douglas R. Conant is de president en CEO van Campbell Soup Company, en hij belichaamt zo'n leider. Toen Doug tien jaar geleden het roer overnam bij Campbell's, keerde hij de trend van dalende inkomsten om betrokkenheid van medewerkers. In 2010, tijdens een neergaande economie, boekte het bedrijf een winststijging van 12% tegenover een omzet van $7,7 miljard, en het legendarische merk bezit nu een van de beste rankings op het gebied van medewerkersbetrokkenheid in de sector. Doug had een vergelijkbare impact in zijn vorige rol als president van Nabisco, waar het bedrijf onder zijn leiding vijf opeenvolgende jaren van dubbelcijferige winstgroei boekte. Wat ik het meest waardeer aan Doug is zijn passie voor degenen aan wie hij leiding geeft. Hij is deels ouderwets; nog steeds regelmatig handgeschreven bedankbriefjes sturen naar medewerkers, en deels new-school; net zo comfortabel communiceren op Twitter (@DougConant). Dougs nieuwe boek Aanraak punten, geschreven in samenwerking met Mette Norgaard, is een must-read voor leiders. Als je vandaag één ding doet, bekijk dan deze video en laat een reactie achter waarin je Doug bedankt voor het vrijelijk delen van zijn aanzienlijke inzichten en ervaringen.
Deze website maakt gebruik van cookies.
