Leiderschapsinterview: Ego Versus Eco met Ronald van Weegen

Terwijl je de wereld rondreist op zoek naar antwoorden mondiaal leiderschap perspectieven stopten we in Nederland. Ik heb ontmoet Ronald van Weegen, een doorgewinterde senior executive in beide Leiderschapsontwikkeling en Personeelszaken. Ik vroeg Ronald om na te denken over zijn professionele ontwikkeling en algemene levenservaring en ons het enige te geven dat hij zou aanbevelen aan jongere managers op hun leiderschapsreis.

Interviewsamenvatting

JH: Ronald, wat is een advies dat je aan je jongere zelf zou geven en dat iemand zou kunnen helpen op zijn eigen leiderschapsreis?

RVW: Ik zou tegen mezelf zeggen dat ambitieus zijn en tegelijkertijd hard werken niet hetzelfde is. Mijn advies zou dus zijn dat het echt gaat om een balans tussen je geest, lichaam, geest en algeheel emotioneel welzijn. Het is dus een holistisch onderdeel van jou als mens en niet alleen over hard werken en de hele dag presteren.

JH: Dus als ik je hoor zeggen: body mind soul, dat is veerkracht. Is dat wat je zegt?

RVW: Het draait allemaal om veerkracht, maar het gaat ook om je spirituele groei en het besef dat je deel uitmaakt van een groter ecosysteem. Het gaat niet om je ego, maar om het belang van de systemen die ons allemaal met elkaar verbinden. Als jong persoon dacht ik dat het om egoïsme ging, en nu ben ik me er meer van bewust dat we allemaal met elkaar verbonden zijn via dit ecosysteem. Bedrijven zijn verbonden en ook leiders; er is niemand die problemen alleen kan oplossen, en daarom heb je anderen binnen het ecosysteem nodig om zowel in je persoonlijke leven als in je carrière effectief te zijn.

Vraag jezelf af: wat is belangrijker? Mijn ego of de eco? Daar vindt u uw weg naar succes.

Belangrijkste aandachtspunten voor leiderschap:

1. Wees op elk moment in uw carrière zelfbewust van uw persoonlijke ambities. Zorg ervoor dat u naar het grotere plaatje kijkt als het gaat om hoe u slaagt.
2. Niemand is op zichzelf succesvol. Er is een ondersteunend systeem (ecosysteem) nodig om de kracht van prestatie te creëren.

Leidersactieplan:

1. Identificeer wat uw ecosysteem is. Word zelfbewust van de vele partners om u heen (bedrijf of particulier).
2. Om ACTIE te garanderen, moet u dit als een uitdaging beschouwen. Zodra u uw ecosysteem heeft geïdentificeerd, schrijft u een bedankbriefje aan de drie belangrijkste beïnvloeders binnen uw eco en vertelt u hen waarom zij essentieel zijn voor u en uw succes.

Wat vindt u van Ego versus Eco? Plaats uw opmerkingen hieronder en laten we beginnen met het opbouwen van een groep mensen die een passie hebben voor volgerschap, mentorschap en leiderschap!