De post van vandaag is een korte tirade, maar een tirade die elke leider ter harte zou moeten nemen: STOP met het aanvinken van vakjes. Leiderschap gaat niet over het afvinken van vakjes; iedereen die gelooft dat leiderschap kan worden gereduceerd tot taakbeheer, heeft eenvoudigweg een gebrekkige denkwijze. Het punt is: je kunt wel tot een lijst komen, maar je kunt zeker niet tot een lijst leiden. Een vinkje bij de box-aanpak leiderschap bereikt maar één ding: het beperkt uw vermogen om leiding te geven.
Echt leiderschap openbaart zich niet door aan de verwachtingen te voldoen; het manifesteert zich door ze te overtreffen. Leiderschap kijkt verder dan het voor de hand liggende, voorbij de optiek, en omarmt de uitdaging van het zoeken naar het buitengewone. Leiderschap wordt gedemonstreerd door het hebben van de moed om meer te doen dan alleen maar de bewegingen doorlopen.
Denk er eens zo over na: wil je een leider zijn die gewoon doet wat er verwacht wordt, of wil je een leider zijn die ervoor zorgt wat als een realiteit? Laat ik dit zo eenvoudig mogelijk zeggen: leiders nemen geen genoegen – zij gaan vooruit. Ze strekken zich van nature uit, evenals degenen die ze leiden. De beste leiders hebben geen onderhoudsmentaliteit. Ze richten hun inspanningen op ontdekking, creatie, verbetering, ontregelingen groei.
Denk aan de beste leider die je kent; Denk nu eens aan de beste leiders uit de geschiedenis: heeft een van de leiders die in je opkwam impact gemaakt door alleen maar het vakje aan te vinken? De volgende keer dat u in de verleiding komt om een vakje aan te vinken, overweeg dan om uzelf de volgende vragen te stellen: Is dit het beste wat ik kan doen? Leid ik of neem ik genoegen? Zijn degenen aan wie ik leiding geef beter af als gevolg van deze beslissing? Een vakje aanvinken is gemakkelijk, maar dat betekent niet dat het het juiste is om te doen; het maakt je nog geen leider.
Deze website maakt gebruik van cookies.
