Categorieën: BedrijfLeiderschap

Spelen om te winnen

Vandaag bericht Het is niet waarschijnlijk dat het de politiek correcte mensen zal plezieren, noch zal het de timide mensen vertroetelen. Ik ga niet in op het concurreren of mooi spelen, maar ik ga heel botweg in op het onderwerp winnen.

Wil je slagen? Het is gemakkelijker dan je zou denken... geef gewoon niet op. Haal de excuses, rationalisaties en rechtvaardigingen weg, en het enige dat jou en het bereiken van je doelstellingen in de weg staat, is wat je elke ochtend naar je terug ziet staren als je in de spiegel kijkt. In de post van vandaag zal ik de voordelen onderzoeken van spelen om te winnen...

ik heb er een paar vragen voor u: Bent u op koers om uw doelstellingen te bereiken? Zult u een positief momentum met zich meebrengen, of zult u vanaf het begin een inhaalslag maken? Als je denkt dat Q3 snel voorbij is gegaan, zal het niet lang duren voordat je hetzelfde gevoel hebt over Q4. Ben je de afgelopen maanden alleen maar komen opdagen, of heb je gespeeld om te winnen?

Ik ben een grote fan van de Die hard films, en het enige dat je moet bewonderen aan de hoofdrol karakter, detective John McClain (gespeeld door Bruce Willis), is dat hij, ongeacht de obstakels die hij tegenkomt, maar niet opgeeft. Toegegeven, het bovengenoemde voorbeeld van vastberadenheid tegen alle verwachtingen in komt van een fictief personage, maar feit is dat succesvolle mensen spelen om te winnen. Ze geven zich niet over aan halfslachtige pogingen die gedoemd zijn te mislukken, maar kiezen ervoor om al hun inspanningen en energie te richten op het volbrengen van hun missie.

Mijn eerste voetbalcoach zei altijd: "Doe niet eens de moeite om te komen opdagen als je niet gaat spelen om te winnen..." Let wel, ik ben nogal competitief, maar toch is die zin mij de hele tijd bijgebleven. leven. Ik neem niet vaak de moeite om iets te ondernemen, tenzij ik van plan ben de taak te volbrengen, en dat betekent dat ik niet opgeef voordat ik het doel heb bereikt. Het is die houding van ‘weigeren om te verliezen’ en ‘zeg nooit sterven’ die ik op het speelveld heb opgepikt en die ik tijdens mijn tijd in het leger nog verder heb versterkt, die mij een concurrentievoordeel oplevert.

Ik heb ontdekt dat toewijding, vastberadenheid, aandacht voor detail, toewijding en focus de eigenschappen zijn die door de jaren heen het meest waardevol voor mij zijn geweest, en daarom ook de sterke punten zijn die ik vaak gebruik. Het goede nieuws is dit... als je de bovengenoemde eigenschappen onderzoekt, zul je snel zien dat ik geen speciale vaardigheid bezit, en dat ik geen geheime trucs achter de hand heb. De dingen die mij in staat hebben gesteld mijn klanten goed van dienst te zijn, zijn eerder dingen die iedereen kan benutten als hij maar één ding bezit: de wens om dat te doen.

Ik zou zeker een complexer beeld kunnen schetsen van wat er nodig is om succesvol te zijn door esoterische managementtheorieën aan te halen, maar de waarheid is dat ik gewoon niet opgeef voordat ik de klus heb geklaard. Ik besteed mijn tijd niet aan het klagen over de uitdagingen en obstakels, maar besteed mijn tijd aan het oplossen van problemen en het creëren van oplossingen. Als het mijn doel is om naar de andere kant van de muur te gaan, maakt het me niet zoveel uit of ik over de muur, onder de muur, rond de muur of door de muur ga... het maakt me gewoon uit dat ik de andere kant bereik . Hoewel ik misschien wat tijd zal besteden aan het evalueren van de meest efficiënte strategie om de andere kant van de muur te bereiken, zal het uiteindelijk mijn focus zijn op de tactische uitvoering van het overwinnen van de uitdaging die mijn succes zal bepalen. Een voorkeur voor actie is altijd een beter pad dan ten prooi vallen aan analyseverlamming.

Ik heb ooit de hele helft van een voetbalwedstrijd gespeeld met een gebroken enkel. In het begin van mijn eerste onderneming als ondernemer bevond ik mij op een cruciaal punt en koos ervoor om persoonlijke bezittingen te liquideren om aan de loonlijst te voldoen. Ik ben maar liefst vier dagen achter elkaar bezig geweest. rij zonder te slapen om op koers te blijven en een kritiek probleem op te lossen, ik heb teams geleid om dingen te bereiken waarvan anderen zeiden dat ze niet konden worden bereikt, ik heb mijn gezin een prioriteit gegeven omdat ik al meer dan 25 jaar gelukkig getrouwd ben en twee kinderen heb grootgebracht geweldige kinderen, en de lijst kan doorgaan... Mijn punt bij het beschrijven van deze acties is niet om mezelf een schouderklopje te geven, want iedereen had deze dingen kunnen doen, maar de realiteit is dat de meeste mensen dat niet doen. Ze kiezen ervoor om een nederlaag te accepteren... ze spelen niet om te winnen... Ze zijn niet bereid te doen wat nodig is om succesvol te zijn... Ze stoppen ermee.

Stoppen is een verleiding waar we allemaal voortdurend mee worden geconfronteerd. De reden dat zoveel mensen het slachtoffer worden van opgeven, is omdat ze dat kunnen. Simpel gezegd: stoppen is een van de gemakkelijkste dingen om te doen in het leven. Als je je ogen van de bal afwendt, al is het maar voor even, dan is voor de meeste mensen het enige dat nodig is om de handdoek in de ring te gooien: een vleugje woede, vernedering, paniek, afwijzing, stress, frustratie, pijn, pijn, jaloezie, verdriet of doodsangst. Kijk terug op jouw leven, of op dat van anderen, en je zult talloze voorbeelden tegenkomen van mensen die de makkelijke weg kozen en er gewoon mee ophielden.

Bij nader onderzoek zul je ook ontdekken dat de mensen die succes hebben geboekt in het leven, de mensen zijn die de lef en vastberadenheid hebben getoond om op koers te blijven. Zij zijn degenen die het verlangen en de wil bezitten om welke uitdagingen en barrières dan ook die op hun pad komen te overwinnen.

Mijn boodschap aan u is simpelweg deze: Speel om te winnen... Breng uw waarden niet in gevaar, definieer uw visie, verfijn uw missie, ontwerp uw strategie, identificeer uw doelstellingen, stel uw doelen, implementeer uw tactieken en neem deel aan opzettelijke, doelgerichte actie. . Blijf gefocust en geef niet op voordat je je doelstellingen hebt bereikt...

Mike Myatt

Mike Myatt is leiderschapsadviseur voor CEO's van de Fortune 500 en hun raden van bestuur. Hij wordt algemeen beschouwd als Amerika's Top CEO Coach en wordt door Thinkers50 erkend als een mondiale autoriteit op het gebied van leiderschap. Hij is de bestsellerauteur van Hacking Leadership (Wiley) en Leadership Matters… (OP), een leiderschapscolumnist van Forbes, en is de oprichter van N2Growth.

Laat een reactie achter