Service boven jezelf

‘Service Above Self’ is een uitspraak die resoneert met iedereen die ooit aan de ontvangende kant van de dienst heeft gestaan. Het is echter mijn ervaring dat de concepten ‘Service Boven Zelf’ en ‘Service Boven Zelf’Dienend leiderschapHoewel ze vaak worden besproken en altijd worden bewonderd, worden ze veel te zelden in de praktijk gebracht.

Het is precies deze tekortkoming die verantwoordelijk is voor veel van de problemen waarmee onze bedrijfsleiders, maar ook de samenleving als geheel, worden geconfronteerd. In de post van vandaag deel ik mijn gedachten over de waarde van het worden van een echte dienende leider…

De trieste realiteit is dat de menselijke natuur ons perspectief negatief beïnvloedt, omdat dienstbaarheid vaak wordt ondermijnd door kortzichtig eigenbelang. Wat de meeste mensen intuïtief begrijpen, maar er niet in slagen voorop te blijven lopen in hun denken, is dat wat ons persoonlijk is succes en vervulling zal veel nauwer verbonden zijn met de manier waarop we anderen helpen dan met wat we voor onszelf doen... Hoewel er veel motiverende factoren zijn die ten grondslag liggen aan een beslissing van de leiderNiets is intrinsiek zuiverder en inspirerender dan de oproep om te dienen. De toewijding en toewijding die nodig zijn om een echte dienende leider te zijn, vereisen een niveau van persoonlijke opoffering dat alleen kan worden bijgebracht door een hartstochtelijk geloof in een groter goed... iets dat verder gaat dan onszelf.

Laat me u een persoonlijk voorbeeld geven... Ik ben net terug uit Virginia, waar mijn zoon zaterdag aangesteld werd als 2e luitenant bij de luchtmacht en op zondag afstudeerde aan de Universiteit van Virginia. Mijn zoon is een uitzonderlijk slim en getalenteerd persoon die bij zijn afstuderen alle opties tot zijn beschikking had. In plaats van naar Wall Street of naar een groot adviesbureau te gaan, gingen hij en zijn collega-cadetten gekozen serveren. Ze werden niet overgehaald of gedwongen, maar voelden eerder een roeping dienen als officieren in het Amerikaanse leger leidend andere mannen en vrouwen van dienst.

Het is precies hun inzet, aandacht voor detail, discipline, dienstbaarheid boven zichzelf, eer, integriteit, doorzettingsvermogen, het vermogen om zowel te leiden als te volgen, om met precisie uit te voeren, en het vermogen om zich aan te passen, te improviseren en te overwinnen, wat hen onderscheidt van degenen die persoonlijke glorie zoeken boven dienstbaarheid. Mijn zoon en zijn vrienden zijn slechts één voorbeeld (maar wel een goed) van wat karakter en integriteit, wanneer gecombineerd met het hart van een dienaar, kan bereiken.

De hierboven genoemde kenmerken stellen je in staat te inspireren en leiding te geven met een focus en toewijding die niet aanwezig is in het DNA van leiders die niet het hart van een dienaar hebben. Het is het vermogen om mentaal gefocust te blijven op het verwezenlijken van de missie door middel van service, ongeacht de omstandigheden, dat u zal helpen uw organisatie naar een hoger niveau te tillen.

Er zijn veel zogenaamde managementgoeroes in de politiek correcte wereld van vandaag die een grote uitzondering zouden maken op wat ik in de post van vandaag naar voren breng. Ze zouden je vertellen dat de klassieke sterke leiderschapskenmerken die de beste militaire leiders van ons land kenmerken, achterhaald zijn en dat ze niet de juiste hoeveelheid empathie en mededogen aan de dag leggen. Ik ben hier echter om je te vertellen dat kracht en mededogen elkaar niet uitsluiten, maar dat de sterkste leiders in feite de meest medelevende leiders zijn. Toen ik in dienst was, sliepen mijn troepen eerder dan ik, ze aten voordat ik dat deed, en er werd voor hen gezorgd voordat ik dat deed. De grootste verantwoordelijkheid van een leider ligt niet bij zijn/haar eigen glorie, maar bij het welzijn van degenen wier zorg aan hem/haar is toevertrouwd.

Het hart van een krijger en de geest van een dienende leider hebben mijn gezin goed gediend, zowel in het bedrijfsleven als in het leven in het algemeen. Het zijn de mentale behendigheid, een felle vastberadenheid, een nooit zeggen-die-houding en het plaatsen van de belangen van anderen boven die van onszelf die ons door de beste tijden en de slechtste tijden hebben geholpen. Mijn vader was marinier voordat hij advocaat werd, ik diende in het leger voordat ik de zakenwereld betrad, en ik weet zeker dat je kunt zien hoe trots ik ben op de keuze van mijn zoon om bij de luchtmacht te dienen. Hoewel niet alle grote bedrijfsleiders in het leger hebben gediend, begrijpen degenen onder u die de geest van een dienende leider bezitten de voordelen die u haalt uit het hebben van de gemoedstoestand van een dienaar.

Ik raad alle bedrijfsleiders ten zeerste aan om een commando-aanwezigheid te leren ontwikkelen en leiding te geven vanuit een toegewijde en gepassioneerde positie van kracht door dienstbaarheid. Het woord ‘passie’ komt van een Latijnse wortel die letterlijk ‘lijden’ betekent. Als u ergens gepassioneerd over bent, betekent dit dat u er zo veel om geeft dat het pijn doet. Weigeren om u over te geven, het vermogen hebben om de moeilijke beslissing te nemen, de noodzakelijke opoffering en de focus om fiduciaire verplichtingen boven uw eigenbelang te plaatsen, zal uw bedrijf in staat stellen om blijf terrein winnen en behoud het concurrentievoordeel aan de kant van uw onderneming. Bedenk dat de wereld niet om jou draait, maar om wat jij voor anderen kunt doen…