Vier plaatsingen voor transformationele leiders in slechts twee jaar vormden een enorme uitdaging, vooral voor een F1000-bedrijf. Ze hadden dringend behoefte aan een Chief Information Officer (CIO) met ervaring op het gebied van wereldwijde digitale transformatie. De klant, een beursgenoteerd bedrijf uit de Fortune 1000, maakte een aanzienlijke transitie door van een traditionele wereldwijde batterijfabrikant naar een leverancier van opgeslagen energie en digitale oplossingen.

In nauwe samenwerking met de CEO en VP Human Resources presenteerde N2Growth twee kandidatenlijsten van binnen en aangrenzend aan de branche. Na diverse gesprekken met de kandidaten, een finalistenronde met leiding en gesprekken met het team stelde de opdrachtgever vast dat zij het benodigde talent in huis hadden. Zij boden de rol daarom aan een interne kandidaat aan. Door deze transparantie; ons team werd een vertrouwde adviseur voor de klant.

De nieuw aangestelde CFO probeerde de allereerste Vice President Investor Relations van het bedrijf aan te nemen. Zij hebben opnieuw de hulp en expertise van N2Growth ingeroepen. In slechts drie maanden tijd hebben ze een Vice President Investor Relations aangenomen die hun marktboodschap en positionering heeft getransformeerd en tegelijkertijd de bedrijfscommunicatie en public relations behendig heeft afgehandeld.

Na een lange ambtstermijn kondigde de SVP & CAO negen maanden later zijn pensionering aan. Maar de obstakels bleven zich voordoen. De financieel directeur nam contact op met N2G voor hulp bij het herstructureren van de rol en het identificeren van een kandidaat die zou helpen bij financiële transformatie, digitalisering en roadmaps en die goed zou samenwerken met de CIO.

Ondanks de zeer competitieve markt voor leiders op het gebied van financiën en boekhouding, hebben ze na slechts vier maanden met succes een doorgewinterde kandidaat uit de sector aangenomen met een bewezen staat van dienst op het gebied van financiële transformatie en zakelijk leiderschap. 

Nog geen twee maanden na de start van de CAO-zoektocht stond de CHRO op het punt met pensioen te gaan. Een vervanger voor de CHRO was een vertrouwelijk onderzoek dat veel vertrouwen vereiste. Hij nam contact op met het team van N2Growth. Minder dan negentig dagen later hebben ze met succes een wereldleider aangenomen die over alle vereiste vaardigheden beschikte, waardoor er tijd was voor overlap met de gevestigde exploitant. De nieuwe leider had branchekennis, diepgaande kennis van verandermanagement en mondiale transformatie-expertise nodig. Deze rol was het ontwikkelen van de talentstrategie om de weg vrij te maken voor aanzienlijke groei.

Het N2Growth-team heeft goed samengewerkt met het leiderschapsteam. Ze maakten altijd van de gelegenheid gebruik, identificeerden uitzonderlijke kandidaten en uiteenlopende vacatures voor elke functie en hielpen deze klant bij het navigeren door deze cruciale transities. Bij elke stap advies geven over verloning en marktinformatie delen om ervoor te zorgen dat de klant op dat moment de beste leider voor de rol kan aantrekken. Het vertrouwen dat bij de eerste zoekopdracht werd opgebouwd, bracht hen ertoe N2Growth in te huren voor elke cruciale leiderschapsrol, wetende dat het team zou presteren. Hun prestaties spreken voor zich, en hun partnerschap met dit beursgenoteerde bedrijf uit de Fortune 1000 demonstreert hun expertise en toewijding aan uitmuntendheid.